“零斷檔”教育，強(qiáng)化自制力。電力安全無(wú)時(shí)不在，麻痹思想無(wú)人不有。雖然天天強(qiáng)調(diào)安全風(fēng)險(xiǎn)，但有些員工就是存在“不以為然”的思想，認(rèn)為栽桿、架線、爬桿、接電，甚至帶電檢修，這些工作天天在做，不存在安全問題。為防止員工這種“麻痹”思想，山西壺關(guān)供電公司強(qiáng)化日常教育，培養(yǎng)員工自制力。一是教育員工自省自警，不要以為自己是“安全專家”，須知，淹死的都是會(huì)水的，出事故的都是駕駛技術(shù)好的。電力事故也是這樣。二是加強(qiáng)教育引導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子立足于抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)，推動(dòng)安全教育經(jīng)?；?，引導(dǎo)每一個(gè)員工都把安全放在第一位。
“零死角”預(yù)防，強(qiáng)化防范力。一是厘清電力安全管理責(zé)任界限，建立自上而下的安全管理和監(jiān)督體系。二是開展“日事日清”安全活動(dòng)，將安全穿透到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，做到人人頭上有責(zé)任、工作處處有監(jiān)督。三是督促員工認(rèn)真工作每一天，努力做好每一件事，強(qiáng)化安全意識(shí)，打造安全工程，努力形成齊抓共管、安全第一的良好態(tài)勢(shì)。
“零容忍”查處，強(qiáng)化震懾力。針尖大的窟窿斗大的風(fēng)。有些員工工作中毛病雖小，但安全規(guī)矩的“窗”不能破。為了防止出現(xiàn)“破窗”效應(yīng)，公司堅(jiān)持抓早抓小、動(dòng)輒則咎，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，查處一起、震懾一片，保持“零容忍”的高壓態(tài)勢(shì)。一是經(jīng)常開展安全檢查，明面上提醒。二是切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)演練，做深安全管理策劃。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓責(zé)任落實(shí)，形成責(zé)任具體明晰、壓力環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，讓員工面對(duì)安規(guī)，心生敬畏、不敢妄為。
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