國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實“兩個責(zé)任”為主線，以“開展規(guī)范管理”為核心，以實踐“四種形態(tài)”為抓手，扎實履行好監(jiān)督執(zhí)紀職責(zé)，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，推動公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作穩(wěn)步前進。唐縣縣紀委書記李賢明同志在調(diào)研唐縣供電公司期間對唐縣公司認真謀劃，從深、從實、從細開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得的良好成效給予了充分肯定。
一是夯實規(guī)范管理工作基礎(chǔ)。根據(jù)省市公司“夯實基礎(chǔ)年”工作要求，組織公司系統(tǒng)開展進一步落實規(guī)范管理工作。共制定144條工作規(guī)范、147條工作清單。在局OA落實規(guī)范管理工作專欄刊登了16篇工作指引和12篇工作簡報。通過開展公司系統(tǒng)自查自糾、交叉檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊督導(dǎo)檢查等方式查漏補缺，重新完善制定35項管理辦法和工作指引,進一步筑牢紀律“防火線”。
二是夯實內(nèi)部監(jiān)督工作基礎(chǔ)。對照國網(wǎng)公司巡察省公司發(fā)現(xiàn)問題認真開展自查整改。創(chuàng)新檢查方式方法，從下級對口部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干到公司開展檢查工作。上級單位接受下級單位的檢查，這樣的檢查方式在公司系統(tǒng)尚屬首例。通過相互取長補短、去粗取精，既結(jié)合又相互獨立，取得了較好的效果，大大提高了檢查的效率及質(zhì)量，真正做到互相促進，共同提升。
三是夯實抓早抓小工作基礎(chǔ)。認真踐行“四種形態(tài)”，1-9月份共開展談話提醒202人次。制定了《談心談話工作指引》、《廉政談話工作指引》和《開展談話提醒工作約談計劃表》。開展對新提任領(lǐng)導(dǎo)干部和新進員工的廉政談話。制訂印發(fā)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”活動監(jiān)督管理方案》，明確把對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時以外”的監(jiān)督管理列入對下級領(lǐng)導(dǎo)的談心談話內(nèi)容當中。
四是夯實風(fēng)險防控工作基礎(chǔ)。運用五字（談、訪、看、查、核）檢查法扎實開展風(fēng)險隱患大排查和基層違紀違法線索排查?！罢劇保凑腋鲉挝回撠?zé)人談話；“訪”，即走訪領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)黨員干部；“看”，即看公司黨委會議、黨委中心組學(xué)習(xí)記錄本,信訪舉報案件等；“查”，即檢查“三公”經(jīng)費、大額經(jīng)費使用和經(jīng)營管理等情況，注重清查隱藏在“兩權(quán)”背后的問題；“核”，即核實各單位自查自報的資料。通過從嚴、從深、從實開展檢查，切實防范管理風(fēng)險和廉政風(fēng)險。
