國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司黨委始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出重要的位置,圍繞中心,創(chuàng)新機制,抓實載體,為公司的穩(wěn)定有序發(fā)展提供了堅強保證。
深化機制,抓實考核。順平供電公司以“三個數(shù)字化考核”為抓手,層級壓實權(quán)責(zé),成立專題考核小組,從“制度建設(shè)、廉潔教育、黨委公開、風(fēng)險防控、正風(fēng)肅紀”等五個方面,對19個支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行考核,組織專題考核2次,并對考核后三名的支部的2名黨政負責(zé)人進行了提醒約談,確??己斯ぷ鞲咝涞亍R浴皩W(xué)習(xí)新條例,展現(xiàn)新作為”為主題,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分管范圍186名黨員干部上專題廉潔黨課10場,參加基層支部組織生活會21場,確?!皟蓚€責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”落到實處。
豐富載體,抓實成效。順平供電公司組織19家支部以“學(xué)條例、展作為、樹標(biāo)桿”為主題,開展專題廉潔黨課38場次,持續(xù)提升黨規(guī)法紀意識和廉潔自律意識;以“廉潔大家庭”為主題,組織各單位黨政負責(zé)人簽訂《2019家庭助廉書》66份,充分發(fā)揮好家庭督廉員在廉潔順電創(chuàng)建的實用功效;持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展廉潔文化書畫特色專題教育活動,收到廉潔書法、漫畫作品30余幅,營造了廉潔生態(tài)共建的良好氛圍。
突出主題,狠抓整改。順平供電公司以“三項清單”和“三談三查”抓手,對履職能力差、執(zhí)行力低、活動效果不突出的單位及個人,及時下達整改清單12條。圍繞公司中心工作,深入查找內(nèi)部管控存在的缺陷,對外協(xié)維修管理開展專項效能監(jiān)察,提出問題建議7項,助推安全經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)步提升。根據(jù)省市公司黨委巡察組反饋的在黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)及信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管控、群團工作等四個方面提出了26項問題和不足,逐項分解,逐一落實,即知即改、立行立改,真正做好了巡察整改的“后半篇”文章。
搭建平臺,從嚴執(zhí)紀。順平供電公司積極構(gòu)建集“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督資源+精準(zhǔn)分析”的紀檢監(jiān)察大數(shù)據(jù)平臺,以“執(zhí)紀監(jiān)督、干部管理、法律糾紛、三違黨員、計生管理、信訪治安、數(shù)字化考核、審計管理”8大模塊28項信息分析源為一體,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作信息化、智能化管理,為“四種形態(tài)”精準(zhǔn)運用插上科技翅膀。截止目前,通過平臺分析對各類考核考評、檢查評比中排名后3位的8名單位負責(zé)人進行約談提醒,對8名“三違”黨員開展談心談話,對基層單位違反紀律的3名黨員,分別給予黨內(nèi)嚴重警告、黨內(nèi)警告處分和行政記大過處分,執(zhí)紀審查的威懾治本作用持續(xù)釋放。
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國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司黨委始終把加強黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出重要的位置,圍繞中心,創(chuàng)新機制,抓實載體,為公司的穩(wěn)定有序發(fā)展提供了堅強保證。
深化機制,抓實考核。順平供電公司以“三個數(shù)字化考核”為抓手,層級壓實權(quán)責(zé),成立專題考核小組,從“制度建設(shè)、廉潔教育、黨委公開、風(fēng)險防控、正風(fēng)肅紀”等五個方面,對19個支部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行考核,組織專題考核2次,并對考核后三名的支部的2名黨政負責(zé)人進行了提醒約談,確保考核工作高效落地。以“學(xué)習(xí)新條例,展現(xiàn)新作為”為主題,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分管范圍186名黨員干部上專題廉潔黨課10場,參加基層支部組織生活會21場,確?!皟蓚€責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”落到實處。
豐富載體,抓實成效。順平供電公司組織19家支部以“學(xué)條例、展作為、樹標(biāo)桿”為主題,開展專題廉潔黨課38場次,持續(xù)提升黨規(guī)法紀意識和廉潔自律意識;以“廉潔大家庭”為主題,組織各單位黨政負責(zé)人簽訂《2019家庭助廉書》66份,充分發(fā)揮好家庭督廉員在廉潔順電創(chuàng)建的實用功效;持續(xù)涵養(yǎng)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展廉潔文化書畫特色專題教育活動,收到廉潔書法、漫畫作品30余幅,營造了廉潔生態(tài)共建的良好氛圍。
突出主題,狠抓整改。順平供電公司以“三項清單”和“三談三查”抓手,對履職能力差、執(zhí)行力低、活動效果不突出的單位及個人,及時下達整改清單12條。圍繞公司中心工作,深入查找內(nèi)部管控存在的缺陷,對外協(xié)維修管理開展專項效能監(jiān)察,提出問題建議7項,助推安全經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)步提升。根據(jù)省市公司黨委巡察組反饋的在黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)及信訪穩(wěn)定、經(jīng)營管控、群團工作等四個方面提出了26項問題和不足,逐項分解,逐一落實,即知即改、立行立改,真正做好了巡察整改的“后半篇”文章。
搭建平臺,從嚴執(zhí)紀。順平供電公司積極構(gòu)建集“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督資源+精準(zhǔn)分析”的紀檢監(jiān)察大數(shù)據(jù)平臺,以“執(zhí)紀監(jiān)督、干部管理、法律糾紛、三違黨員、計生管理、信訪治安、數(shù)字化考核、審計管理”8大模塊28項信息分析源為一體,實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作信息化、智能化管理,為“四種形態(tài)”精準(zhǔn)運用插上科技翅膀。截止目前,通過平臺分析對各類考核考評、檢查評比中排名后3位的8名單位負責(zé)人進行約談提醒,對8名“三違”黨員開展談心談話,對基層單位違反紀律的3名黨員,分別給予黨內(nèi)嚴重警告、黨內(nèi)警告處分和行政記大過處分,執(zhí)紀審查的威懾治本作用持續(xù)釋放。