為認真貫徹落實烏海電業(yè)局建設標準化體系的安排，7月2日下午，烏海電業(yè)局工程建設處全體人員利用周末召開關(guān)于工作標準化的討論會議，重點在于確定梳理工作流程，確定崗位職責，讓日常工作實現(xiàn)標準化。
會議首先對全員的崗位職責進行了梳理，并下發(fā)了《工程建設處人員崗位設置及分工》（試行）細則，對共同職責與個人職責進行了詳細的書面說明。按照崗位梳理情況，大家踴躍發(fā)言，提出在工作中存在的問題，針對問題匯總管理辦法、細則目錄，并對其完成時間進行了討論確定。本次會議共提出管理辦法、細則目錄共24項，其中新建條目11項，將原《2014管理辦法》中的13項進行修編，計劃于2017年7月完成修編項，8月完成新建項。
此次對工作職責的梳理與確認，將人力資源進行了科學有效的細化與整合，使“工作標準”在每個人心中更加清晰明確，加強執(zhí)行力的同時提高了工作效率，從日常工作點滴開始，將標準化管理落到了實處。
