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順平供電公司強化引領為企業(yè)發(fā)展導航助力

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,強化政治、組織、作風引領,有效發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展導航助力。

強化政治引領,凝聚人心力量。順平供電公司黨委加強學習型組織建設,嚴格落實黨委中心組學習制度,從學習內(nèi)容、學習形式、學習次數(shù)、學習筆記、撰寫心得體會或調(diào)研報告等方面進行了安排部署。各黨支部組織黨員認真學習十九大報告全文,公司黨政領導班子成員分別到各自黨建聯(lián)系點宣講十九大精神。今年以來,中心組學習20余次,領導班子成員理論學習筆記字數(shù)近10000字,年度中心組學習研討3次,交流發(fā)言7次。扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,確保廣大黨員干部思想行動上與上級保持高度一致。同時,為廣大黨員干部配發(fā)了《習近平談治國理政(第二卷)》等書籍,進一步強化黨員干部的理想信念和宗旨意識,凝聚公司上下追趕超越和跨越式發(fā)展的磅礴力量。

強化組織引領,激發(fā)干事激情。順平供電公司黨委發(fā)揮政治核心作用,健全黨支部工作規(guī)定和制度,制定下發(fā)了《“黨建+5+X”工作模式的實施方案》,把“黨建+5+X”納入月度黨建綜合考核,進一步壓實工作責任。根據(jù)《黨支部工作目標管理考核辦法》,進一步完善考評細則和責任清單,通過實行黨建“月檢查、季考評、年獎懲”考核機制,逐步到達“以考評讓不為者讓位,以問責促無為者有為”。嚴格按照 “控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,嚴格發(fā)展程序,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,把發(fā)展黨員重點放在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年員工中,截至目前,共教育培養(yǎng)入黨積極分子20多名,發(fā)展黨員9名。修訂完善“三項機制”辦法及考核細則,不斷規(guī)范干部選拔動議、考察、討論、決定等工作程序。按照德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊脑瓌t,提拔聘任了7名中層干部,交流調(diào)整了12名班組長級干部,充實了干部隊伍。同時,對全公司專業(yè)技術人員進行調(diào)查摸底,對符合條件的44名專業(yè)技術人員給予技術津貼,極大地激發(fā)了專業(yè)技術人員人員干事創(chuàng)業(yè)的激情。

強化作風引領,營造發(fā)展環(huán)境。順平供電公司黨委堅持將干部作風建設作為一項政治任務,大力弘揚“嚴、細、實”的工作作風,發(fā)揮干部表率帶動作用。開展了干部作風問題排查整改工作,召開座談會和問卷調(diào)查,聽取員工群眾意見,對排查出的問題制定整改任務清單,建立整改工作臺賬,實行完成一項銷號一項,倒逼干部隊伍作風取得實效。召開了專題會議研究下發(fā)了《加強干部作風管理的規(guī)定》,從領導干部帶班值班、請銷假、會風會紀、廉潔紀律等四個方面做了嚴格要求。同時,強化日常監(jiān)督管理,成立了由黨建工作部、調(diào)度指揮中心、營銷部、安質(zhì)部等多部門組成的干部作風和勞動紀律專項督查組,對領導干部的工作落實、下現(xiàn)場帶班值班和各種禁令的執(zhí)行情況等進行督查,對違規(guī)人員分別給予通報批評、罰款、誡勉談話、降職處理,真正做到守規(guī)必嚴,執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究,有效增強了廣大干部執(zhí)行制度的自覺性,努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,促進了企業(yè)各項工作的順利開展。

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順平供電公司強化引領為企業(yè)發(fā)展導航助力

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-06-12   來源:電力網(wǎng)

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司黨委緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,強化政治、組織、作風引領,有效發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為企業(yè)發(fā)展導航助力。

強化政治引領,凝聚人心力量。順平供電公司黨委加強學習型組織建設,嚴格落實黨委中心組學習制度,從學習內(nèi)容、學習形式、學習次數(shù)、學習筆記、撰寫心得體會或調(diào)研報告等方面進行了安排部署。各黨支部組織黨員認真學習十九大報告全文,公司黨政領導班子成員分別到各自黨建聯(lián)系點宣講十九大精神。今年以來,中心組學習20余次,領導班子成員理論學習筆記字數(shù)近10000字,年度中心組學習研討3次,交流發(fā)言7次。扎實開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,確保廣大黨員干部思想行動上與上級保持高度一致。同時,為廣大黨員干部配發(fā)了《習近平談治國理政(第二卷)》等書籍,進一步強化黨員干部的理想信念和宗旨意識,凝聚公司上下追趕超越和跨越式發(fā)展的磅礴力量。

強化組織引領,激發(fā)干事激情。順平供電公司黨委發(fā)揮政治核心作用,健全黨支部工作規(guī)定和制度,制定下發(fā)了《“黨建+5+X”工作模式的實施方案》,把“黨建+5+X”納入月度黨建綜合考核,進一步壓實工作責任。根據(jù)《黨支部工作目標管理考核辦法》,進一步完善考評細則和責任清單,通過實行黨建“月檢查、季考評、年獎懲”考核機制,逐步到達“以考評讓不為者讓位,以問責促無為者有為”。嚴格按照 “控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,嚴格發(fā)展程序,確保發(fā)展黨員質(zhì)量,把發(fā)展黨員重點放在生產(chǎn)一線的優(yōu)秀青年員工中,截至目前,共教育培養(yǎng)入黨積極分子20多名,發(fā)展黨員9名。修訂完善“三項機制”辦法及考核細則,不斷規(guī)范干部選拔動議、考察、討論、決定等工作程序。按照德才兼?zhèn)湟缘聻橄鹊脑瓌t,提拔聘任了7名中層干部,交流調(diào)整了12名班組長級干部,充實了干部隊伍。同時,對全公司專業(yè)技術人員進行調(diào)查摸底,對符合條件的44名專業(yè)技術人員給予技術津貼,極大地激發(fā)了專業(yè)技術人員人員干事創(chuàng)業(yè)的激情。

強化作風引領,營造發(fā)展環(huán)境。順平供電公司黨委堅持將干部作風建設作為一項政治任務,大力弘揚“嚴、細、實”的工作作風,發(fā)揮干部表率帶動作用。開展了干部作風問題排查整改工作,召開座談會和問卷調(diào)查,聽取員工群眾意見,對排查出的問題制定整改任務清單,建立整改工作臺賬,實行完成一項銷號一項,倒逼干部隊伍作風取得實效。召開了專題會議研究下發(fā)了《加強干部作風管理的規(guī)定》,從領導干部帶班值班、請銷假、會風會紀、廉潔紀律等四個方面做了嚴格要求。同時,強化日常監(jiān)督管理,成立了由黨建工作部、調(diào)度指揮中心、營銷部、安質(zhì)部等多部門組成的干部作風和勞動紀律專項督查組,對領導干部的工作落實、下現(xiàn)場帶班值班和各種禁令的執(zhí)行情況等進行督查,對違規(guī)人員分別給予通報批評、罰款、誡勉談話、降職處理,真正做到守規(guī)必嚴,執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究,有效增強了廣大干部執(zhí)行制度的自覺性,努力營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境,促進了企業(yè)各項工作的順利開展。

      關鍵詞:電力, 順平供電


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