近日，烏海電業(yè)局農(nóng)電處開展了完善QC成果專項培訓(xùn)，各QC小組成員參加培訓(xùn)，QC專責(zé)組織培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了QC材料編寫的注意事項。
培訓(xùn)會上，QC和班建專責(zé)依照《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》，并結(jié)合我局企管處發(fā)布的《QC成果完善過程注意事項》對QC活動過程中每一個環(huán)節(jié)的編寫要點進(jìn)行了詳細(xì)解讀。由于農(nóng)電處本年度申請的課題全部為問題解決型，所以在培訓(xùn)過程中著重講解了該類型課題的重點環(huán)節(jié)。要求各QC小組在完善成果時，選題理由中要有數(shù)據(jù)統(tǒng)計表和相應(yīng)的圖示，所列出的數(shù)據(jù)一定要揭示出問題點?，F(xiàn)狀調(diào)查環(huán)節(jié)關(guān)鍵是查找癥結(jié)所在，在此處要有詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析，可以利用圖表分析出癥結(jié)并著重強(qiáng)調(diào)，同時為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。原因分析要針對癥結(jié)，利用魚刺圖，通過人、機(jī)、料、法、環(huán)、測來進(jìn)行末端因素的查找，末端因素一定要分析到位，可以直接采取對策。對末端因素進(jìn)行逐一的確認(rèn)，每一個要因確認(rèn)都必須有詳實的數(shù)據(jù)支撐，使用恰當(dāng)?shù)墓ぞ哌M(jìn)行分析。依據(jù)要因制定對策表，對策表要嚴(yán)格遵循5W1H原則，對策目標(biāo)必須可測量、可檢查，對策具有可操作性。
各QC小組一邊聽講解邊一對照已完成的材料進(jìn)行修改。這樣的培訓(xùn)方式，即直接又明了，有效解決了在QC成果完善過程中遇到的問題。本次培訓(xùn)僅對QC活動PDCA循環(huán)的計劃環(huán)節(jié)進(jìn)行了講解，后續(xù)，農(nóng)電處會繼續(xù)針對余下的執(zhí)行、檢查、總結(jié)等環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn)，使QC培訓(xùn)真正落到實處，起到以學(xué)促工、學(xué)以致用的效果。
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