位于中國(guó)中部偏北的黃土高原有著獨(dú)特的地質(zhì)風(fēng)貌。這里溝壑萬(wàn)千，氣勢(shì)恢宏，對(duì)于旅游觀(guān)光來(lái)說(shuō)是絕美的風(fēng)景。
但是對(duì)于在黃土高原綿延數(shù)千里的長(zhǎng)慶油田來(lái)說(shuō)，獨(dú)特的地貌卻成了每一個(gè)普通石油人要日夜經(jīng)歷的艱難險(xiǎn)阻。
2023年剛剛從學(xué)校畢業(yè)、來(lái)到長(zhǎng)慶油田第十一采油廠(chǎng)工作的康軍杰原本想象中的巡檢工作是開(kāi)著一輛皮卡，日復(fù)一日穿梭在井場(chǎng)之間顛簸的山路上。然而真正迎接他的，卻是寬敞明亮的辦公室和一臺(tái)臺(tái)顯示著實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的屏幕……
這只是數(shù)字化技術(shù)改變石油行業(yè)的一個(gè)側(cè)影。當(dāng)前，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正開(kāi)啟一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型，工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的深度融合創(chuàng)新生產(chǎn)組織方式和運(yùn)行方式，引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式不斷涌現(xiàn)。
油氣行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，也需要有效利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革、商業(yè)模式創(chuàng)新與核心能力提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值增長(zhǎng)。從最早的數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控，再到逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的云原生應(yīng)用，可以說(shuō)，油氣行業(yè)的數(shù)字化變革已經(jīng)開(kāi)始邁向了新的階段。
改變過(guò)去
盡管中國(guó)幅員遼闊，但是相對(duì)豐富的油氣資源大多集中在自然環(huán)境較為惡劣的地區(qū)。長(zhǎng)慶油田就是其中的典型代表。長(zhǎng)慶油田的油區(qū)分布在陜、甘、寧、蒙四省區(qū)的黃土高原和荒漠地帶;此外，長(zhǎng)慶油田的地質(zhì)條件復(fù)雜，低壓、低滲透、低豐度油田比比皆是，更被稱(chēng)為“磨刀石”。
面對(duì)先天條件的劣勢(shì)，長(zhǎng)慶油田始終把管理增效貫穿于油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的全過(guò)程，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)步和應(yīng)用，成為長(zhǎng)慶油田管理增效的最強(qiáng)推動(dòng)力。
“長(zhǎng)慶油田公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司要求，始終堅(jiān)持技術(shù)攻關(guān)實(shí)踐，現(xiàn)已形成一系列數(shù)智技術(shù)的規(guī)模應(yīng)用，助推了勘探開(kāi)發(fā)一體化、地面工藝優(yōu)化簡(jiǎn)化和勞動(dòng)組織架構(gòu)扁平化，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.0目標(biāo)。”中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田第十一采油廠(chǎng)主要負(fù)責(zé)人說(shuō)。“我廠(chǎng)基于公司整體框架，主要開(kāi)展了四個(gè)方面的工作：一是夯基礎(chǔ)，圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)、抓實(shí)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線(xiàn)三方面，重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)據(jù)治理、智能間開(kāi)等六項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守站全覆蓋、智能間開(kāi)接入1300口、主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)全面上云，夯實(shí)數(shù)智基礎(chǔ);二是快試驗(yàn)，積極開(kāi)展多通閥自動(dòng)單量、無(wú)人機(jī)巡檢、北斗數(shù)傳終端等新技術(shù)試驗(yàn)，為數(shù)智化轉(zhuǎn)型做好技術(shù)儲(chǔ)備;三是強(qiáng)改革，依托數(shù)智技術(shù)推動(dòng)油公司模式改革，先后試驗(yàn)成功新集作業(yè)區(qū)去中心站模式和‘大監(jiān)控、大調(diào)度’改革試驗(yàn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)的優(yōu)化簡(jiǎn)化;四是求突破，隨著進(jìn)入效益穩(wěn)產(chǎn)階段，降低井場(chǎng)巡檢工作量成為越來(lái)越迫切的技術(shù)難題。對(duì)此，我廠(chǎng)聯(lián)合華為開(kāi)展了無(wú)人巡檢智能井場(chǎng)建設(shè)工作，推動(dòng)油田井場(chǎng)生產(chǎn)管控從數(shù)字化向智能化發(fā)展。”
通過(guò)引入華為智能融合終端及無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)能力，長(zhǎng)慶油田第十一采油廠(chǎng)攜手華為從數(shù)據(jù)采集、高速傳輸、智能分析、自動(dòng)控制、設(shè)備管理等五個(gè)方面攻關(guān)探索無(wú)人巡檢智能井場(chǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備全面接入、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、生產(chǎn)區(qū)域可視化監(jiān)管等，輔助決策管理及智能操控，生產(chǎn)模式真正意義上由“駐井制”向“巡井制”轉(zhuǎn)變，員工工作強(qiáng)度大大降低，油氣生產(chǎn)作業(yè)及管理智能化水平得以顯著提升。
從2000萬(wàn)噸上產(chǎn)到6000萬(wàn)噸，長(zhǎng)慶油田正在成為我國(guó)最重要的油氣生產(chǎn)基地之一。而數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用帶來(lái)的管理水平提升、勞動(dòng)生產(chǎn)效率提升，使長(zhǎng)慶油田為保障我國(guó)能源安全作出貢獻(xiàn)的重要力量。
改變未來(lái)
對(duì)油氣公司來(lái)說(shuō)，數(shù)字化的概念已經(jīng)不陌生了。近十幾年來(lái)，上下游企業(yè)都在運(yùn)用著各類(lèi)數(shù)字化技術(shù)，讓企業(yè)管理、生產(chǎn)更加高效。
但在進(jìn)入21世紀(jì)20年代之后，數(shù)字化技術(shù)發(fā)生了翻天覆地的變化，這意味著油氣行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也勢(shì)必會(huì)進(jìn)入新的階段。
“當(dāng)前，油氣行業(yè)處在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。華為很榮幸能參與到油氣行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，為增儲(chǔ)上產(chǎn)、保障能源安全貢獻(xiàn)一份力量。” 華為企業(yè)BG油氣行業(yè)首席李陽(yáng)明表示，“數(shù)字化的下一個(gè)階段是更全面的智能化，它將為油氣行業(yè)的生產(chǎn)模式以及管理模式帶來(lái)新的變革。但是，智能化本身又是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要從過(guò)去儲(chǔ)量為王的理念，不斷向數(shù)據(jù)為王的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，要深刻理解并充分運(yùn)用行業(yè)數(shù)據(jù)的價(jià)值，以解決生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系不斷帶來(lái)的變革的升級(jí)。”
在數(shù)字化1.0時(shí)代，油氣公司利用數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控，讓管理和生產(chǎn)的效率得到了提高，但海量數(shù)據(jù)價(jià)值還有很大的發(fā)揮空間。
這主要是受限于數(shù)字化產(chǎn)業(yè)軟硬件實(shí)力不足。在這樣的背景下，數(shù)字化的業(yè)務(wù)范圍實(shí)際上存在一定的限制。而對(duì)于油氣企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行數(shù)字化改造可能會(huì)存在成本高、收益小、時(shí)間久等問(wèn)題。
在2.0時(shí)代，硬件方面，各類(lèi)傳感器、芯片不僅在技術(shù)水平上實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，而且成本大幅下降。這些都成為油氣行業(yè)數(shù)字化改造實(shí)力提升的堅(jiān)強(qiáng)基石。
更重要的是，數(shù)字化2.0時(shí)代的軟件水平大大提高。這意味著有著更強(qiáng)大的工具來(lái)進(jìn)行海量數(shù)據(jù)處理。
華為通過(guò)大模型等技術(shù)將海量數(shù)據(jù)背后反映的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行固化、積累、共享、復(fù)用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)賦能、員工賦能，使豐富的數(shù)據(jù)資源“物盡其用”成為能不斷創(chuàng)造財(cái)富的資產(chǎn)。
如果說(shuō)數(shù)字化1.0時(shí)代，數(shù)字化可以幫助油氣企業(yè)進(jìn)行降本增效，那么數(shù)字化2.0時(shí)代對(duì)于企業(yè)的提升則是全方位的。除了在成本和效率方面實(shí)現(xiàn)更好的效果外，華為所提供的智慧油氣田場(chǎng)景化解決方案可以讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)更加智能化，實(shí)現(xiàn)油氣行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
“華為將堅(jiān)守自身定位和邊界，充分發(fā)揮全棧數(shù)字技術(shù)能力，做好‘架橋人’與客戶(hù)、伙伴持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐，攜手邁進(jìn)油氣行業(yè)的智能化時(shí)代。”李陽(yáng)明說(shuō)。（武魏楠 ）
評(píng)論