國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司“大數(shù)據(jù)分析+財務(wù)預(yù)警”，助力配網(wǎng)建設(shè)提質(zhì)增效

　　5月11日，在國網(wǎng)福建電力大數(shù)據(jù)規(guī)模化應(yīng)用推進會暨第一季度成果交流會上，全省各地市公司展示了多項數(shù)字化創(chuàng)新成果。其中，國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司發(fā)布了備受矚目的國網(wǎng)漳州供電公司“配網(wǎng)工程財務(wù)預(yù)警管控看板”項目，該項目通過數(shù)字化看板實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險預(yù)警，顯著提升了配網(wǎng)工程項目的管理效率和財務(wù)風(fēng)險防控能力。

　　在發(fā)布會上，該公司發(fā)布人詳細介紹了該項目的背景、思路、具體做法和取得的成效。傳統(tǒng)的工程項目管理往往存在節(jié)點管控效率低、預(yù)算編制和調(diào)整準確性不足，以及資產(chǎn)卡片創(chuàng)建滯后等問題。為了解決這些痛點，國網(wǎng)漳州供電公司、國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司開展了一系列以配網(wǎng)工程財務(wù)預(yù)警管控為核心的工程項目資產(chǎn)管理提升計劃，設(shè)計制作“配網(wǎng)工程財務(wù)預(yù)警管控看板”。該項目依托先進的中臺技術(shù)，打破了系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了多系統(tǒng)管控數(shù)據(jù)的實時獲取和整合。通過構(gòu)建風(fēng)險自預(yù)警模型，項目能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險的主動預(yù)警，以及項目合規(guī)性的實時排查。這不僅大幅提升了風(fēng)險防控的及時性和準確性，也有效促進了業(yè)務(wù)部門的規(guī)范操作。

　　據(jù)悉，自“配網(wǎng)工程財務(wù)預(yù)警管控看板”項目自實施以來，已累計監(jiān)測配網(wǎng)項目2704個，發(fā)出預(yù)警通報1183次，顯著提高了配網(wǎng)工程的管理效率和財務(wù)準確性。該項目不僅在國網(wǎng)漳州供電公司及其所屬縣公司中獲得了廣泛認可，也為國網(wǎng)福建省電力有限公司乃至整個電力行業(yè)提供了新的管理思路和方法。

　　據(jù)了解，近年來，國網(wǎng)龍海區(qū)供電公司在大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用方面取得了顯著的成果，基于國網(wǎng)福建省電力有限公司數(shù)據(jù)中臺，搭建多款BI看板，實現(xiàn)了各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合和共享，提高了數(shù)據(jù)的利用效率，以數(shù)字化技術(shù)的力量推動電網(wǎng)建設(shè)速度以及供電服務(wù)的質(zhì)量和效率不斷提升。下一步，該公司將加大培訓(xùn)力度，致力培養(yǎng)一支年輕化、數(shù)字化的專業(yè)團隊;同時，加大應(yīng)用場景的推廣力度，同時與統(tǒng)一視頻平臺、氣象中心等實現(xiàn)對接，打造更多精品應(yīng)用，為公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型注入新的活力。(王浩、林國慶)