12月1日，華能集團(tuán)公司總部、直屬單位的應(yīng)收、應(yīng)付、總賬、稅務(wù)、投資、資金結(jié)算、費(fèi)用預(yù)算控制等業(yè)務(wù)，集團(tuán)公司工委、直屬黨委的黨費(fèi)收支、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等業(yè)務(wù)順利在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線(xiàn)，“4+2”任務(wù)在集團(tuán)公司總部層面全面完成，共享建設(shè)取得實(shí)質(zhì)突破，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。
目前，財(cái)務(wù)共享中心正在持續(xù)探索先進(jìn)數(shù)字技術(shù)，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享與現(xiàn)代商旅雙平臺(tái)在全集團(tuán)公司的推廣建設(shè)，新能源公司、核電公司、燃料公司、長(zhǎng)江環(huán)保公司、華北公司等5家首批推廣的二級(jí)單位及其下屬企業(yè)預(yù)計(jì)2025年春節(jié)前后實(shí)現(xiàn)上線(xiàn)應(yīng)用。
評(píng)論