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22家能源央企數(shù)字化圖景!

數(shù)字國(guó)資發(fā)布時(shí)間:2023-03-20 11:08:22

  中央企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在有序推進(jìn),越來(lái)越多的央企公布了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略方案或路線圖。據(jù)《數(shù)字國(guó)資》最新統(tǒng)計(jì),目前至少22家能源央企公開(kāi)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn),這些頭部能源央企將如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

  能源領(lǐng)域22家:中國(guó)電建、中國(guó)電科、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電投、中廣核、中核集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中國(guó)華能 、南方電網(wǎng)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、國(guó)家管網(wǎng)、中國(guó)節(jié)能、中國(guó)海油、中國(guó)化工、 哈電集團(tuán)、 中國(guó)能建、國(guó)家能源集團(tuán)、中國(guó)華電、三峽集團(tuán)、中煤集團(tuán)、中國(guó)煤科;

  1 中國(guó)電建

  構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈

  “十四五”期間,把“數(shù)字融合能力”作為集團(tuán)總體戰(zhàn)略六大能力之一;

  圍繞管理數(shù)字化與業(yè)務(wù)數(shù)字化,借助“電建云”推動(dòng)傳統(tǒng)工程企業(yè)步入數(shù)字時(shí)代,構(gòu)建面向數(shù)字時(shí)代的新電建;

  推動(dòng)建筑業(yè)從產(chǎn)品建造向服務(wù)建造轉(zhuǎn)型,通過(guò)“產(chǎn)品+服務(wù)”方式,在建造過(guò)程增加建筑產(chǎn)品的數(shù)字化衍生服務(wù),圍繞“三場(chǎng)(市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、內(nèi)場(chǎng))、三資(資源、資產(chǎn)、資本)、三鏈(價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈)”進(jìn)行服務(wù);

  建立“工程建設(shè)命運(yùn)共同體”,構(gòu)建工程數(shù)字化生態(tài)圈。

  2 中國(guó)電科

  數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)

  聚焦大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù),加大科技攻關(guān)力度,提升基礎(chǔ)創(chuàng)新能力,支撐數(shù)字經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)(58.300, -0.59, -1.00%)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展;

  全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。持續(xù)推動(dòng)民用航空、軌道交通、智慧氣象、智慧公安等成熟產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力提升,加快培育智慧司法、航天信息(13.310, 0.08, 0.60%)、應(yīng)急管理、生態(tài)環(huán)境、衛(wèi)生健康等新興產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化動(dòng)能;

  支撐數(shù)字政府建設(shè)。打造“云+數(shù)+應(yīng)用+生態(tài)”的數(shù)字政府電科模式,承建國(guó)家政務(wù)服務(wù)平臺(tái)及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”系統(tǒng),構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的全國(guó)一體化政務(wù)服務(wù)平臺(tái)體系;

  開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng),全面啟動(dòng)“數(shù)字電科”建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃技術(shù)路線和發(fā)展路徑。

  3國(guó)家電網(wǎng)

  能源電力數(shù)字化

  加快推進(jìn)全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全要素?cái)?shù)字化發(fā)展;

  要圍繞能源電力數(shù)字化,有力支撐能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè);

  加快電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級(jí),提升能源綜合利用效率;

  深化大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在營(yíng)銷服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣;

  圍繞能源數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,積極打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈;

  深化北斗、5G等技術(shù)集成應(yīng)用,加快能源電商、智慧車聯(lián)網(wǎng)等創(chuàng)新發(fā)展。

  4 國(guó)家電投

  全面建成“數(shù)字國(guó)家電投”

  到2025年,基本建成綜合智慧能源生態(tài)體系,數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先”;

  到2035年,集團(tuán)公司數(shù)字化水平達(dá)到能源行業(yè)“世界一流”,全面建成“數(shù)字國(guó)家電投”。

  5 中廣核

  引入“云大物移智鏈”技術(shù)

  將全面引入“云大物移智鏈”等新技術(shù),加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設(shè);

  實(shí)施云化戰(zhàn)略,構(gòu)建泛在互聯(lián)、云端一體、靈活強(qiáng)大的堅(jiān)實(shí)技術(shù)底座;

  中廣核認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是人的認(rèn)識(shí)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì),專業(yè)人才培養(yǎng)被定位為未來(lái)的重點(diǎn)任務(wù)之一。

  6中核集團(tuán)

  核工業(yè)數(shù)字化、智能化

  按照“點(diǎn)、線、面、體”的路徑逐步推進(jìn)。要以科技創(chuàng)新為核心,重點(diǎn)在數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化生產(chǎn)和數(shù)字化生態(tài)方面著力,要在“產(chǎn)業(yè)+科技”上積極布局;

  必須把自主創(chuàng)新擺在更加突出的戰(zhàn)略位置,加快解決關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的“卡脖子”問(wèn)題;

  切實(shí)增強(qiáng)底線思維,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),利用安全可靠的技術(shù),加強(qiáng)平臺(tái)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等安全管理,提升核工業(yè)數(shù)據(jù)信息的本質(zhì)安全水平;

  要以數(shù)字化需求為重點(diǎn),以豐富的數(shù)字化實(shí)踐培養(yǎng)人才。

  7 華潤(rùn)集團(tuán)

  實(shí)現(xiàn)“智慧華潤(rùn)2028”

  十四五”時(shí)期,全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化發(fā)展;

  集團(tuán)成立90周年(2028年)之際,初步實(shí)現(xiàn)智能化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)、平臺(tái)資產(chǎn)價(jià)值充分發(fā)揮,對(duì)外市場(chǎng)化賦能,創(chuàng)新能力大幅提升,成為數(shù)字化智慧化發(fā)展的先行者。

  8 中國(guó)華能

  打造統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺(tái)

  第一階段為戰(zhàn)略規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)階段(2021年3月底前)。統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,出臺(tái)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃》。構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)治理體系,統(tǒng)一數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)編碼,形成共性元數(shù)據(jù)、根數(shù)據(jù)。實(shí)現(xiàn)所有風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)接入智慧能源數(shù)據(jù)平臺(tái)。完成瑞金智慧電廠示范項(xiàng)目建設(shè)。

  第二階段為重點(diǎn)突破、引領(lǐng)示范階段(2021年-2022年)。以風(fēng)電、光伏數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ),完成水電、燃機(jī)、火電、核電等數(shù)據(jù)接入,形成統(tǒng)一的智慧能源數(shù)據(jù)平臺(tái)。形成全流程、全業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)管理和全生命周期數(shù)據(jù)治理服務(wù)能力。完成主要產(chǎn)業(yè)和企業(yè)管理重點(diǎn)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

  第三階段為鞏固提高、全面轉(zhuǎn)型階段(2023年)。中國(guó)華能全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,作為國(guó)企改革三年行動(dòng)重要成果。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成為發(fā)展重要?jiǎng)恿Γ瑪?shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)服務(wù)貫穿上下游產(chǎn)業(yè)鏈,形成多產(chǎn)業(yè)鏈、多系統(tǒng)集成的智能化生產(chǎn)、管理、決策體系和生態(tài)。

  9 南方電網(wǎng)

  “數(shù)字電網(wǎng)”

  以數(shù)字電網(wǎng)、數(shù)字運(yùn)營(yíng)、數(shù)字能源生態(tài)建設(shè)推動(dòng)公司向“數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;

  建設(shè)數(shù)字電網(wǎng),應(yīng)用新一代數(shù)字技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)電網(wǎng)進(jìn)行數(shù)字化改造;

  實(shí)施“5G+智能電網(wǎng)”建設(shè),研發(fā)應(yīng)用融合5G的智能電網(wǎng)端到端關(guān)鍵技術(shù);

  我國(guó)電力工控領(lǐng)域核心芯片從“進(jìn)口通用”向“自主專用”轉(zhuǎn)變。

  10 中國(guó)石油

  錨定“中國(guó)數(shù)字石油”

  錨定“數(shù)字中國(guó)石油”建設(shè)目標(biāo);

  圍繞“業(yè)務(wù)發(fā)展、管理變革、技術(shù)賦能”三大主線,堅(jiān)持“價(jià)值導(dǎo)向、戰(zhàn)略引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、平臺(tái)支撐”總體原則,推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與油氣產(chǎn)業(yè)深度融合;

  深化管理體制改革,加快人力資源的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

  重塑經(jīng)營(yíng)管理和綜合管理架構(gòu)和流程。

  11 中國(guó)石化

  推進(jìn)五大體系建設(shè)

  大力推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作,建立健全數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、數(shù)據(jù)資源共享與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)制;

  建設(shè)集團(tuán)級(jí)、企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資源中心和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái);

  加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、人工智能等專業(yè)人才培養(yǎng),提高全員數(shù)字化素養(yǎng)和應(yīng)用技能,推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字化業(yè)務(wù)創(chuàng)新,培育數(shù)字新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè),發(fā)展數(shù)字新產(chǎn)品、新服務(wù)。

  12 國(guó)家管網(wǎng)

  構(gòu)建“一個(gè)數(shù)字管網(wǎng)”

  面向五類用戶(員工、資源方、客戶方、服務(wù)方、監(jiān)管方),構(gòu)建“一個(gè)數(shù)字管網(wǎng)”的極致用戶體驗(yàn);

  對(duì)齊“建運(yùn)維研”作業(yè),拉通端到端業(yè)務(wù)流程,打造覆蓋全業(yè)態(tài)、全場(chǎng)景安全高效的智慧管網(wǎng);

  聚焦價(jià)值創(chuàng)造,構(gòu)建交易平臺(tái),推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新,開(kāi)展數(shù)字化運(yùn)營(yíng),發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì),驅(qū)動(dòng)收入增長(zhǎng);

  打造數(shù)字平臺(tái),構(gòu)建“安全可信、開(kāi)放生態(tài)、智慧運(yùn)營(yíng)、敏捷高效”平臺(tái)能力,快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求;

  收放結(jié)合,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)及IT資源的集中管控(收),應(yīng)用及業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新(放)。

  13 中國(guó)節(jié)能

  定調(diào)“2022科技創(chuàng)新年”

  將2022年確定為集團(tuán)公司的科技創(chuàng)新年,圍繞集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈的科技創(chuàng)新來(lái)聚焦發(fā)力。

  14 中國(guó)海油

  加大新技術(shù)應(yīng)用力度

  圍繞勘探開(kāi)發(fā)生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù),加大5G、北斗導(dǎo)航、AI等新技術(shù)的應(yīng)用力度,提高生產(chǎn)作業(yè)時(shí)效和安全保障能力;

  加快推動(dòng)“新基建”,持續(xù)提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、寬帶和保障能力;

  突出抓好數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),加強(qiáng)數(shù)據(jù)集成共享,構(gòu)建一體化經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)和共享服務(wù)平臺(tái);

  突出抓好海外信息化能力建設(shè),加大海外IT共享服務(wù)支持力度。

  15 中國(guó)中化

  打造智慧中化,突破核心技術(shù)

  加快線上中化、智慧中化的建設(shè)步伐;

  打造全在線、全連接、全協(xié)同的數(shù)字化環(huán)境;

  致力于打造一體化產(chǎn)業(yè)園區(qū);

  重點(diǎn)打造的10條優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈和5條潛力產(chǎn)業(yè)鏈;

  在科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新上重點(diǎn)發(fā)力,在種子、化工新材料等領(lǐng)域突破核心技術(shù)。

  16 哈電集團(tuán)

  數(shù)字哈電

  加快“數(shù)字哈電”建設(shè),持續(xù)加大數(shù)字化資源投入;

  加快推進(jìn)集團(tuán)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、加快推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型、實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略安排;

  圍繞“三商”轉(zhuǎn)型,在數(shù)字企業(yè)、數(shù)字生產(chǎn)、數(shù)字產(chǎn)品和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化實(shí)體建設(shè)上用勁發(fā)力;

  加快突破智能裝備、智能運(yùn)維、智能制造等關(guān)鍵核心技術(shù);

  著眼構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),聚焦高效煤電、風(fēng)電、抽水蓄能、儲(chǔ)能、數(shù)字化電力裝備等重點(diǎn)領(lǐng)域,整合產(chǎn)業(yè)資源,調(diào)整完善業(yè)務(wù)布局;

  立足設(shè)備制造核心優(yōu)勢(shì),利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行全方位、全鏈條改造提升,不斷提升自主研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和設(shè)備試驗(yàn)?zāi)芰Γ苿?dòng)裝備制造向中高端邁進(jìn)。

  17 中國(guó)能建

  數(shù)字能建

  將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司信息化主要方向;

  以“云大物移智鏈”等信息技術(shù)為支撐,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聚焦全面產(chǎn)業(yè)升級(jí)、“30·60”目標(biāo)實(shí)施、新基建、數(shù)字電網(wǎng)、智慧能源等,全面提升數(shù)字化支撐企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策能力,全面推進(jìn)產(chǎn)信融合,努力向“數(shù)字能建、智慧能建”全面邁進(jìn)。

  18 國(guó)家能源集團(tuán)

  智慧國(guó)家能源

  深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,建設(shè)“智慧國(guó)家能源”;

  加快構(gòu)建智能生產(chǎn)、智慧管理、智慧運(yùn)營(yíng)體系,不斷深化先進(jìn)信息技術(shù)在集團(tuán)能源生產(chǎn)、輸送、交易、消費(fèi)各環(huán)節(jié)以及企業(yè)管理各方面的創(chuàng)新應(yīng)用;

  探索5G、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用,搶占“智慧+能源”的技術(shù)制高點(diǎn),全方位推進(jìn)智能礦山、智能電站、智能運(yùn)輸和智能化工建設(shè);

  打造世界一流的“一體化集中管控、智能化高效協(xié)同、可視化高度融合”協(xié)同調(diào)度指揮智能化平臺(tái)。

  19 中國(guó)華電

  數(shù)字華電

  以建設(shè)“數(shù)字華電”為核心實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),重點(diǎn)在數(shù)字電廠、數(shù)字煤礦、數(shù)字工程、智能供熱等業(yè)務(wù)方向布局;

  實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型2025行動(dòng)計(jì)劃,按照“365”發(fā)展路徑,加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型;

  建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織,推動(dòng)全面數(shù)據(jù)治理工作;

  深化應(yīng)用數(shù)字化計(jì)劃,利用“新一代信息技術(shù)”,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)智能化”;

  基于數(shù)字電廠、數(shù)字營(yíng)銷等領(lǐng)域的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),打造以“數(shù)字區(qū)域”和“數(shù)字新能源”為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范工程,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型從點(diǎn)到線到面的突破。

  20 三峽集團(tuán)

  數(shù)字化創(chuàng)新

  聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù),全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新;

  圍繞烏東德、白鶴灘水電站等重大水電工程,持續(xù)升級(jí)數(shù)字大壩,全面打造智能建設(shè);

  推進(jìn)智慧電廠建設(shè),深化5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)規(guī)模化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)流域梯級(jí)水電站全生命周期管理;

  面向長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù),深入推進(jìn)智慧水務(wù)平臺(tái)建設(shè),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中探索治水新機(jī)制、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新政策;

  深化企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),健全數(shù)據(jù)治理體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)集中、高效管理,全面提升公司運(yùn)營(yíng)管控輔助決策支持水平。

  21 中煤集團(tuán)

  數(shù)字中煤

  以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為總方向,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)為總抓手,大力推動(dòng)管控?cái)?shù)字化、生產(chǎn)智能化、業(yè)務(wù)協(xié)同化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化的“數(shù)字中煤”建設(shè),不斷增強(qiáng)中煤集團(tuán)“五力”協(xié)調(diào)提升,賦能高質(zhì)量低碳創(chuàng)新發(fā)展;

  裝備板塊立足信息化、智能化、數(shù)字化“三化”發(fā)展方向,不斷致力于煤礦智能化系統(tǒng)集成和智慧礦山建設(shè)。

  22 中國(guó)煤科

  打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”

  推動(dòng)“核心業(yè)務(wù)向科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、科學(xué)研究向行業(yè)進(jìn)步轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展向數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、裝備制造向智能服務(wù)轉(zhuǎn)型”四大轉(zhuǎn)型;

  發(fā)展智慧礦山產(chǎn)業(yè),打造煤炭工業(yè)“智慧大腦”;

  促進(jìn)研發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,成立中央研究院,組建礦山大數(shù)據(jù)研究院、智能礦山研究院等專業(yè)研究機(jī)構(gòu);

  推進(jìn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極應(yīng)用BIM、CIM、GIS等數(shù)字化技術(shù),搭建三維協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái);

  推動(dòng)生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型,發(fā)展智能制造、高端制造,提升核心產(chǎn)品上云能力;

  發(fā)展服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)“上云用數(shù)賦智”大力發(fā)展服務(wù)型制造。

  來(lái)源:數(shù)字國(guó)資


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