山西臨汾供電公司黨委書記、副總經理:張冠昌
山西臨汾供電公司基建工程項目分布在14個縣市,點多面廣,為基層黨支部工作和組織生活帶來諸多困難。如何加強臨時黨支部建設,助力基建工程建設、推動企業(yè)發(fā)展是該公司思考的重點。臨汾供電公司黨委積極探索“黨建+基建”課題研究,確保基建工程項目延伸到哪里,黨組織就覆蓋到哪里,實現(xiàn)基層黨建與基建工作“雙結合,雙促進”。
成立臨時黨支部開展亮旗工程
根據年度基建工程總量,臨汾供電公司黨委成立多個臨時黨支部,開展“亮旗工程,五個一”活動(選樹一個標準化建設標桿臨時黨支部、培育一批黨員先進典型、開展一項主題實踐活動、形成一項黨建課題研究成果、打造一項國家電網優(yōu)質銀獎工程),確保工程建設在哪里,黨的旗幟就飄揚在哪里。
臨汾供電公司各臨時黨支部堅持黨建引領、創(chuàng)新驅動、協(xié)同推進、正向激勵、廉潔從業(yè),落實主體責任,強化過程管控,在“亮旗強電網”方面,打造一批以110千伏洪洞郭堡輸變電工程項目為代表的“黨建+基建”特色品牌。
臨汾供電公司黨委拓展實踐路徑,在臨時黨支部開展“紅色引領新基建 同心共建幸福家”主題實踐活動,推進安全、質量、服務、廉潔、法治等專項文化建設;豐富建功載體,創(chuàng)新支委責任,以工程建設“專業(yè)、項目、聯(lián)建”分工為思路,實施支委委員“菜單式”分工。
臨汾供電公司黨委以“紅色引擎”為動力,充分依靠內外部資源,在基建工程開工前,組織臨時黨支部全體人員前往企業(yè)掛牌成立的三個基地(“霍州署衙”廉政教育基地、“彭真故居”紅色教育基地、“晉西革命紀念館”黨性教育基地),開展參觀教育,并依托基建工程屬地管理的便利條件,與縣供電公司建立黨支部聯(lián)建協(xié)作區(qū),常態(tài)化開展黨性教育,打造以傳承紅色基因為使命的“基地+基建”黨建品牌。
以新發(fā)展理念引領電網建設
臨汾供電公司黨委將電網建設經驗全面融入“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,分類梳理31項基建工程重點任務,確保各項措施落實到位。
臨汾供電公司黨委聚焦“創(chuàng)新是動力”,將建設部打造為“一專多能”的專業(yè)團隊,采取“黨員項目群”的管理模式,提高基建工程現(xiàn)場管理效率,把現(xiàn)場站班會、反違章、4級及以上風險納入量化考核范圍,實行積分制管理。推行可視化管理,實現(xiàn)安全管控全覆蓋。開展數據建模,將基建工程關鍵節(jié)點細化到一張圖、一張表,實行“掛圖作戰(zhàn)”。開發(fā)應用工程建設人臉識別系統(tǒng),促使業(yè)主和監(jiān)理方有效管控施工單位人員信息。
臨汾供電公司黨委聚焦“協(xié)調是責任”,通過與臨時黨支部簽訂《黨建目標責任書》,打造黨建工作“責任鏈”。各臨時黨支部深入開展“三亮三比三先”主題活動,梳理63個黨員責任區(qū)、51個黨員示范崗,切實發(fā)揮黨員“監(jiān)督員”作用。
臨汾供電公司黨委聚焦“綠色是方向”,完成“煤改電”配套工程投資9139萬元,下達工程項目23項,累計改造5468戶居民和20個事業(yè)單位;統(tǒng)籌推進光伏和新能源智能用電工程建設,完成第一批村級光伏扶貧配套項目投資7066萬元、項目15個、電站388座;投資1588萬元,完成新建及擴建新能源智能用電項目10項,促使臨汾市成為全國首個全面使用純電動公交車的城市。
臨汾供電公司黨委聚焦“開放是格局”,組織各參建單位參觀學習省內外高電壓等級項目、優(yōu)質工程,以開放的心態(tài)“接受先進、比趕先進、超越先進”。根據目前國家電網有限公司基建改革12項配套政策的核心要求,充分吸收先進管理經驗,在工程中率先應用“可視化”和“人臉識別”等先進技術,全面加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管控。
臨汾供電公司黨委聚焦“共享是關鍵”,實行“連片、合署、集中”辦公,實現(xiàn)資源共享;利用業(yè)余時間,組織開展讀書交流活動,實現(xiàn)文化共享;創(chuàng)新開展“基建小課堂”活動,建立“日常自學、定期述學、互助促學”常態(tài)化學習機制,實現(xiàn)知識共享。
爭當工匠精神的傳承者
臨汾供電公司黨委在基建項目管理過程中,充分發(fā)揮黨支部的組織和督導作用。
筑陣地,讓工匠精神亮起來。臨汾供電公司黨委實施作業(yè)現(xiàn)場軍事化管理,加強隊伍作風建設,將文明施工、安全制度貫穿工程建設全過程,把基建隊伍打造為紀律嚴明、行為規(guī)范的“鐵軍”。
立標桿,讓工匠精神樹起來。臨汾供電公司黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,臨時黨支部與黨員簽訂《“我是黨員我?guī)ь^”共產黨員承諾書》。打造“一專多能”的專業(yè)團隊,采取“班組式項目部”管理模式,提高基建工程現(xiàn)場管控效率。
聚合力,讓工匠精神活起來。臨汾供電公司黨委鼓勵黨員亮身份,明確土建、電氣、線路專業(yè)“黨支部成員監(jiān)督責任區(qū)”,推動員工群眾性創(chuàng)新和“五小”活動常態(tài)化。
在2018年國家電網有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽上,臨汾供電公司“局放神探—多維度同時域開關柜隱患智能綜合診斷儀”項目榮獲智能運維檢修專業(yè)銀獎。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網信通億力科技有限責任公司 銷售熱線:400-007-1585
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山西臨汾供電公司黨委書記、副總經理:張冠昌
山西臨汾供電公司基建工程項目分布在14個縣市,點多面廣,為基層黨支部工作和組織生活帶來諸多困難。如何加強臨時黨支部建設,助力基建工程建設、推動企業(yè)發(fā)展是該公司思考的重點。臨汾供電公司黨委積極探索“黨建+基建”課題研究,確?;üこ添椖垦由斓侥睦铮h組織就覆蓋到哪里,實現(xiàn)基層黨建與基建工作“雙結合,雙促進”。
成立臨時黨支部開展亮旗工程
根據年度基建工程總量,臨汾供電公司黨委成立多個臨時黨支部,開展“亮旗工程,五個一”活動(選樹一個標準化建設標桿臨時黨支部、培育一批黨員先進典型、開展一項主題實踐活動、形成一項黨建課題研究成果、打造一項國家電網優(yōu)質銀獎工程),確保工程建設在哪里,黨的旗幟就飄揚在哪里。
臨汾供電公司各臨時黨支部堅持黨建引領、創(chuàng)新驅動、協(xié)同推進、正向激勵、廉潔從業(yè),落實主體責任,強化過程管控,在“亮旗強電網”方面,打造一批以110千伏洪洞郭堡輸變電工程項目為代表的“黨建+基建”特色品牌。
臨汾供電公司黨委拓展實踐路徑,在臨時黨支部開展“紅色引領新基建 同心共建幸福家”主題實踐活動,推進安全、質量、服務、廉潔、法治等專項文化建設;豐富建功載體,創(chuàng)新支委責任,以工程建設“專業(yè)、項目、聯(lián)建”分工為思路,實施支委委員“菜單式”分工。
臨汾供電公司黨委以“紅色引擎”為動力,充分依靠內外部資源,在基建工程開工前,組織臨時黨支部全體人員前往企業(yè)掛牌成立的三個基地(“霍州署衙”廉政教育基地、“彭真故居”紅色教育基地、“晉西革命紀念館”黨性教育基地),開展參觀教育,并依托基建工程屬地管理的便利條件,與縣供電公司建立黨支部聯(lián)建協(xié)作區(qū),常態(tài)化開展黨性教育,打造以傳承紅色基因為使命的“基地+基建”黨建品牌。
以新發(fā)展理念引領電網建設
臨汾供電公司黨委將電網建設經驗全面融入“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,分類梳理31項基建工程重點任務,確保各項措施落實到位。
臨汾供電公司黨委聚焦“創(chuàng)新是動力”,將建設部打造為“一專多能”的專業(yè)團隊,采取“黨員項目群”的管理模式,提高基建工程現(xiàn)場管理效率,把現(xiàn)場站班會、反違章、4級及以上風險納入量化考核范圍,實行積分制管理。推行可視化管理,實現(xiàn)安全管控全覆蓋。開展數據建模,將基建工程關鍵節(jié)點細化到一張圖、一張表,實行“掛圖作戰(zhàn)”。開發(fā)應用工程建設人臉識別系統(tǒng),促使業(yè)主和監(jiān)理方有效管控施工單位人員信息。
臨汾供電公司黨委聚焦“協(xié)調是責任”,通過與臨時黨支部簽訂《黨建目標責任書》,打造黨建工作“責任鏈”。各臨時黨支部深入開展“三亮三比三先”主題活動,梳理63個黨員責任區(qū)、51個黨員示范崗,切實發(fā)揮黨員“監(jiān)督員”作用。
臨汾供電公司黨委聚焦“綠色是方向”,完成“煤改電”配套工程投資9139萬元,下達工程項目23項,累計改造5468戶居民和20個事業(yè)單位;統(tǒng)籌推進光伏和新能源智能用電工程建設,完成第一批村級光伏扶貧配套項目投資7066萬元、項目15個、電站388座;投資1588萬元,完成新建及擴建新能源智能用電項目10項,促使臨汾市成為全國首個全面使用純電動公交車的城市。
臨汾供電公司黨委聚焦“開放是格局”,組織各參建單位參觀學習省內外高電壓等級項目、優(yōu)質工程,以開放的心態(tài)“接受先進、比趕先進、超越先進”。根據目前國家電網有限公司基建改革12項配套政策的核心要求,充分吸收先進管理經驗,在工程中率先應用“可視化”和“人臉識別”等先進技術,全面加強作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管控。
臨汾供電公司黨委聚焦“共享是關鍵”,實行“連片、合署、集中”辦公,實現(xiàn)資源共享;利用業(yè)余時間,組織開展讀書交流活動,實現(xiàn)文化共享;創(chuàng)新開展“基建小課堂”活動,建立“日常自學、定期述學、互助促學”常態(tài)化學習機制,實現(xiàn)知識共享。
爭當工匠精神的傳承者
臨汾供電公司黨委在基建項目管理過程中,充分發(fā)揮黨支部的組織和督導作用。
筑陣地,讓工匠精神亮起來。臨汾供電公司黨委實施作業(yè)現(xiàn)場軍事化管理,加強隊伍作風建設,將文明施工、安全制度貫穿工程建設全過程,把基建隊伍打造為紀律嚴明、行為規(guī)范的“鐵軍”。
立標桿,讓工匠精神樹起來。臨汾供電公司黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,臨時黨支部與黨員簽訂《“我是黨員我?guī)ь^”共產黨員承諾書》。打造“一專多能”的專業(yè)團隊,采取“班組式項目部”管理模式,提高基建工程現(xiàn)場管控效率。
聚合力,讓工匠精神活起來。臨汾供電公司黨委鼓勵黨員亮身份,明確土建、電氣、線路專業(yè)“黨支部成員監(jiān)督責任區(qū)”,推動員工群眾性創(chuàng)新和“五小”活動常態(tài)化。
在2018年國家電網有限公司第四屆青年創(chuàng)新創(chuàng)意大賽上,臨汾供電公司“局放神探—多維度同時域開關柜隱患智能綜合診斷儀”項目榮獲智能運維檢修專業(yè)銀獎。