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張建坤:創(chuàng)效性執(zhí)行 創(chuàng)新型發(fā)展

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委書記:張建坤 

今年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。習(xí)近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話指出,新時代東北振興是全面振興、全方位振興。要堅持新發(fā)展理念,解放思想、銳意進取,瞄準方向、保持定力,深化改革、破解矛盾,揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M東北振興。國網(wǎng)東北分部認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實公司黨組決策部署,堅持創(chuàng)效性執(zhí)行、創(chuàng)新型發(fā)展,滿懷豪情投身新時代、奮發(fā)有為建設(shè)新時代、忠誠擔(dān)當服務(wù)新時代,為推動公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。

國網(wǎng)東北分部堅持創(chuàng)效性執(zhí)行。一分部署,九分落實。思路明確,重在執(zhí)行。創(chuàng)效性執(zhí)行是貫徹落實上級各項決策部署的必然要求,是以提高效率、創(chuàng)造效益、成功成效為標志的執(zhí)行。創(chuàng)效性執(zhí)行要結(jié)合實際,用心用智,是真正負責(zé)的執(zhí)行,既堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不降低,又實事求是敢擔(dān)當、力求達到最佳效果。

真正負責(zé)的執(zhí)行是創(chuàng)效性執(zhí)行的前提。真正負責(zé)貴在“真正”上,也難在“真正”上。負責(zé)是一種態(tài)度,一種品質(zhì),也是一種能力。沒有敬業(yè)的品質(zhì)作根基,沒有相應(yīng)的能力作支撐,就很難負責(zé)到位。真正負責(zé)不在表面上、形式上,不是怕?lián)?zé)任的負責(zé),而是拋棄雜念、敢于擔(dān)當,做出無愧于心的決策,干出經(jīng)得起時間考驗和歷史評價的成績。真正負責(zé)的執(zhí)行要敢于解放思想、實事求是,講真話、辦實事、下真功夫,以真擔(dān)當與時俱進地改革低效高耗的慣性工作方式。要準確把握科學(xué)精神、自然規(guī)律,不懼困難、不辭辛苦,積極實踐、大膽探索,以開放開闊的心態(tài)博采眾長,走出適合自身、適應(yīng)未來需要的發(fā)展之路。要以國家利益、百姓福祉為重,不計個人得失。只有以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當,走在前列、干在實處,才能凝聚人心,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣,確保任務(wù)落實到位、工作見效成功。

創(chuàng)高效率的執(zhí)行是在求真的基礎(chǔ)上,不斷認識本質(zhì),將繁瑣的工作簡易化,讓粗放的管理精益化,使工作越干越好、效率越來越高。創(chuàng)高效率的執(zhí)行要主動對接上級部門,及早了解上級要求、及早取得批復(fù);主動配合同級部門,將需要協(xié)辦的工作視同己任、靠前協(xié)助;主動服務(wù)基層單位,深入一線解基層之急、幫基層之難。國網(wǎng)東北分部要人人主動作為,簡化低效流程,不制造無效工作,創(chuàng)新構(gòu)建上下協(xié)同高效的工作氛圍與環(huán)境。推進組建綠源水力發(fā)電公司,以利于原有優(yōu)勢發(fā)揮和新機構(gòu)新動能培育為根本,以更符合集約化、扁平化、專業(yè)化管理要求為原則,因地制宜、整合資源、放大優(yōu)勢,真正使其成為效率提升、效益遞進、實力增強的現(xiàn)代化新型水電管理機構(gòu)。

創(chuàng)造價值的執(zhí)行要增強投入產(chǎn)出意識,科學(xué)比選方案,精準投資、合規(guī)支出,有所為有所不為。大力推進質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,深入挖掘資源優(yōu)勢,優(yōu)化經(jīng)營管理策略,提升價值創(chuàng)造能力,實現(xiàn)提質(zhì)增效。創(chuàng)造價值是衡量執(zhí)行效果的標準,要看工作結(jié)果是否滿足人民日益增長的美好生活需要,是否對企業(yè)發(fā)展更有利、對員工更有益。國網(wǎng)東北分部堅持有效行動,做有價值的事,把握時機,以創(chuàng)新的思路和辦法抓緊處理各類歷史遺留問題。

堅持創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新決勝未來。創(chuàng)新型發(fā)展就是要汲取和發(fā)揚改革開放40年來的成功經(jīng)驗,面向新時代,站在新高度、新起點發(fā)展。創(chuàng)新不僅事關(guān)發(fā)展,也關(guān)系到生存。國網(wǎng)東北分部把創(chuàng)新能力建設(shè)作為重要抓手,建機制、成體系、搭平臺。

落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。思路正確,工作就會得心應(yīng)手、事半功倍。今年年初,國網(wǎng)東北分部“兩會”提出“有擔(dān)當、氣象更新,強本領(lǐng)、作為精準”,年中會提出“強本領(lǐng)需要卓識遠見、新氣象需要和諧構(gòu)建、新作為需要積極實踐”,始終保持清晰的工作思路和著力點。把安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、綠色、高效的電網(wǎng)發(fā)展理念貫徹到國網(wǎng)東北分部經(jīng)營管理全過程,以建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為己任,勇于探索、善于創(chuàng)造、敢于超越,遇到困難不回避,取得成績不自滿,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅持不懈追求更高標準、更高目標和更高境界,不斷超越自我、爭創(chuàng)一流。

完善創(chuàng)新發(fā)展體系。堅持解放思想、敢為人先、創(chuàng)新驅(qū)動,完善創(chuàng)新體系,健全創(chuàng)新機制,以持續(xù)創(chuàng)新增強動力,以全面創(chuàng)新提升核心競爭力。在管理創(chuàng)新方面,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、效率、效益目標,持續(xù)推進體制機制變革,在集約管控、資源調(diào)配、專業(yè)協(xié)同、激勵約束等方面創(chuàng)新突破。在科技創(chuàng)新方面,圍繞大電網(wǎng)安全、清潔能源消納、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等重點方向,強化機制保障、人才培養(yǎng)和科技投入,提高投入產(chǎn)出率,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。在文化創(chuàng)新方面,認真落實“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃,高舉黨的旗幟,領(lǐng)航文化發(fā)展,強化文化驅(qū)動,促進文化登高。

激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。強化自主創(chuàng)新,加快從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,既是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求,也是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征。國網(wǎng)東北分部圍繞激發(fā)企業(yè)活力,強化正向激勵機制建設(shè)。堅持以問題為導(dǎo)向、以需求為牽引、以改革為動力,把創(chuàng)新驅(qū)動的引擎全速發(fā)動起來。強化員工激勵機制,營造自由思考、充分探索的氛圍,推出更多原創(chuàng)性成果。推動創(chuàng)新發(fā)展,必須把以人為本作為出發(fā)點,更好地促進員工全面發(fā)展,更好地滿足員工對美好生活的期待,讓企業(yè)的發(fā)展成果更多地惠及社會和員工。嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序,大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過硬的優(yōu)秀干部。堅持激勵與約束并重,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,引導(dǎo)黨員干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,在開放平等的環(huán)境下競技競智競水平,提升積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進會  網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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張建坤:創(chuàng)效性執(zhí)行 創(chuàng)新型發(fā)展

發(fā)布時間:2018-12-27   來源:電力網(wǎng)

國家電網(wǎng)有限公司副總工程師兼東北分部主任、黨委書記:張建坤 

今年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40周年,是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。習(xí)近平總書記在深入推進東北振興座談會上的重要講話指出,新時代東北振興是全面振興、全方位振興。要堅持新發(fā)展理念,解放思想、銳意進取,瞄準方向、保持定力,深化改革、破解矛盾,揚長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,以新氣象新?lián)斝伦鳛橥七M東北振興。國網(wǎng)東北分部認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,落實公司黨組決策部署,堅持創(chuàng)效性執(zhí)行、創(chuàng)新型發(fā)展,滿懷豪情投身新時代、奮發(fā)有為建設(shè)新時代、忠誠擔(dān)當服務(wù)新時代,為推動公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。

國網(wǎng)東北分部堅持創(chuàng)效性執(zhí)行。一分部署,九分落實。思路明確,重在執(zhí)行。創(chuàng)效性執(zhí)行是貫徹落實上級各項決策部署的必然要求,是以提高效率、創(chuàng)造效益、成功成效為標志的執(zhí)行。創(chuàng)效性執(zhí)行要結(jié)合實際,用心用智,是真正負責(zé)的執(zhí)行,既堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不降低,又實事求是敢擔(dān)當、力求達到最佳效果。

真正負責(zé)的執(zhí)行是創(chuàng)效性執(zhí)行的前提。真正負責(zé)貴在“真正”上,也難在“真正”上。負責(zé)是一種態(tài)度,一種品質(zhì),也是一種能力。沒有敬業(yè)的品質(zhì)作根基,沒有相應(yīng)的能力作支撐,就很難負責(zé)到位。真正負責(zé)不在表面上、形式上,不是怕?lián)?zé)任的負責(zé),而是拋棄雜念、敢于擔(dān)當,做出無愧于心的決策,干出經(jīng)得起時間考驗和歷史評價的成績。真正負責(zé)的執(zhí)行要敢于解放思想、實事求是,講真話、辦實事、下真功夫,以真擔(dān)當與時俱進地改革低效高耗的慣性工作方式。要準確把握科學(xué)精神、自然規(guī)律,不懼困難、不辭辛苦,積極實踐、大膽探索,以開放開闊的心態(tài)博采眾長,走出適合自身、適應(yīng)未來需要的發(fā)展之路。要以國家利益、百姓福祉為重,不計個人得失。只有以“功成不必在我”的胸懷和“功成必定有我”的擔(dān)當,走在前列、干在實處,才能凝聚人心,形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣,確保任務(wù)落實到位、工作見效成功。

創(chuàng)高效率的執(zhí)行是在求真的基礎(chǔ)上,不斷認識本質(zhì),將繁瑣的工作簡易化,讓粗放的管理精益化,使工作越干越好、效率越來越高。創(chuàng)高效率的執(zhí)行要主動對接上級部門,及早了解上級要求、及早取得批復(fù);主動配合同級部門,將需要協(xié)辦的工作視同己任、靠前協(xié)助;主動服務(wù)基層單位,深入一線解基層之急、幫基層之難。國網(wǎng)東北分部要人人主動作為,簡化低效流程,不制造無效工作,創(chuàng)新構(gòu)建上下協(xié)同高效的工作氛圍與環(huán)境。推進組建綠源水力發(fā)電公司,以利于原有優(yōu)勢發(fā)揮和新機構(gòu)新動能培育為根本,以更符合集約化、扁平化、專業(yè)化管理要求為原則,因地制宜、整合資源、放大優(yōu)勢,真正使其成為效率提升、效益遞進、實力增強的現(xiàn)代化新型水電管理機構(gòu)。

創(chuàng)造價值的執(zhí)行要增強投入產(chǎn)出意識,科學(xué)比選方案,精準投資、合規(guī)支出,有所為有所不為。大力推進質(zhì)量變革、效率變革和動力變革,深入挖掘資源優(yōu)勢,優(yōu)化經(jīng)營管理策略,提升價值創(chuàng)造能力,實現(xiàn)提質(zhì)增效。創(chuàng)造價值是衡量執(zhí)行效果的標準,要看工作結(jié)果是否滿足人民日益增長的美好生活需要,是否對企業(yè)發(fā)展更有利、對員工更有益。國網(wǎng)東北分部堅持有效行動,做有價值的事,把握時機,以創(chuàng)新的思路和辦法抓緊處理各類歷史遺留問題。

堅持創(chuàng)新型發(fā)展。創(chuàng)新決勝未來。創(chuàng)新型發(fā)展就是要汲取和發(fā)揚改革開放40年來的成功經(jīng)驗,面向新時代,站在新高度、新起點發(fā)展。創(chuàng)新不僅事關(guān)發(fā)展,也關(guān)系到生存。國網(wǎng)東北分部把創(chuàng)新能力建設(shè)作為重要抓手,建機制、成體系、搭平臺。

落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。思路正確,工作就會得心應(yīng)手、事半功倍。今年年初,國網(wǎng)東北分部“兩會”提出“有擔(dān)當、氣象更新,強本領(lǐng)、作為精準”,年中會提出“強本領(lǐng)需要卓識遠見、新氣象需要和諧構(gòu)建、新作為需要積極實踐”,始終保持清晰的工作思路和著力點。把安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、綠色、高效的電網(wǎng)發(fā)展理念貫徹到國網(wǎng)東北分部經(jīng)營管理全過程,以建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為己任,勇于探索、善于創(chuàng)造、敢于超越,遇到困難不回避,取得成績不自滿,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅持不懈追求更高標準、更高目標和更高境界,不斷超越自我、爭創(chuàng)一流。

完善創(chuàng)新發(fā)展體系。堅持解放思想、敢為人先、創(chuàng)新驅(qū)動,完善創(chuàng)新體系,健全創(chuàng)新機制,以持續(xù)創(chuàng)新增強動力,以全面創(chuàng)新提升核心競爭力。在管理創(chuàng)新方面,緊緊圍繞安全、質(zhì)量、效率、效益目標,持續(xù)推進體制機制變革,在集約管控、資源調(diào)配、專業(yè)協(xié)同、激勵約束等方面創(chuàng)新突破。在科技創(chuàng)新方面,圍繞大電網(wǎng)安全、清潔能源消納、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等重點方向,強化機制保障、人才培養(yǎng)和科技投入,提高投入產(chǎn)出率,促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。在文化創(chuàng)新方面,認真落實“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動計劃,高舉黨的旗幟,領(lǐng)航文化發(fā)展,強化文化驅(qū)動,促進文化登高。

激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。強化自主創(chuàng)新,加快從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變,既是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必然要求,也是高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征。國網(wǎng)東北分部圍繞激發(fā)企業(yè)活力,強化正向激勵機制建設(shè)。堅持以問題為導(dǎo)向、以需求為牽引、以改革為動力,把創(chuàng)新驅(qū)動的引擎全速發(fā)動起來。強化員工激勵機制,營造自由思考、充分探索的氛圍,推出更多原創(chuàng)性成果。推動創(chuàng)新發(fā)展,必須把以人為本作為出發(fā)點,更好地促進員工全面發(fā)展,更好地滿足員工對美好生活的期待,讓企業(yè)的發(fā)展成果更多地惠及社會和員工。嚴格執(zhí)行干部選拔任用程序,大力選用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過硬的優(yōu)秀干部。堅持激勵與約束并重,嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,引導(dǎo)黨員干部做到心有所畏、言有所戒、行有所止,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,在開放平等的環(huán)境下競技競智競水平,提升積極性、主動性、創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展注入不竭動力。

      關(guān)鍵詞:電力, 張建坤,國家電網(wǎng)


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