2016年以來，國(guó)網(wǎng)山西省電力公司黨組深入分析面臨的形勢(shì)與任務(wù)，提出了“6631”工作法，以此統(tǒng)領(lǐng)整體工作。這其中，一大亮點(diǎn)就是要求從黨建高度出發(fā)，著力打造“政治紅色、工作出色”的人才隊(duì)伍，為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司提供強(qiáng)大的人力支撐。
人才戰(zhàn)略謀全局謀長(zhǎng)遠(yuǎn)
兩年前，國(guó)網(wǎng)山西電力在基層調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，人才隊(duì)伍建設(shè)不只是能力建設(shè)，如果缺乏敬業(yè)奉獻(xiàn)的內(nèi)生動(dòng)力，那么人才的作用就難以充分發(fā)揮。基于此，該公司提出人才戰(zhàn)略必須著眼全局，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。
從那時(shí)開始，國(guó)網(wǎng)山西電力在開展黨建各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，有意識(shí)地?cái)U(kuò)大范圍，將全體人員納入其中，讓員工普遍接受黨性教育，自覺樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。晉中供電公司將黨建融入中心工作，號(hào)召?gòu)V大黨員做帶頭執(zhí)行規(guī)章制度的表率，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故，起到保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的作用。運(yùn)城供電公司持續(xù)深化“三亮三比”和“黨員先鋒行”主題實(shí)踐活動(dòng)，在黨員中開展“三無(wú)一滿意”活動(dòng)，即安全生產(chǎn)黨員無(wú)違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)黨員無(wú)責(zé)任投訴、依法經(jīng)營(yíng)黨員無(wú)違紀(jì)、客戶投訴回訪滿意率100%，使員工的思想政治素質(zhì)不斷提高。
目前，國(guó)網(wǎng)山西電力正在制訂人才戰(zhàn)略目標(biāo)，計(jì)劃到2019年年末，人才當(dāng)量密度達(dá)到1.0439，技師、高級(jí)技師占生產(chǎn)技能人員比例達(dá)45%，中級(jí)職稱及以上占管理和技術(shù)人員比例達(dá)60%?！跋嘈庞悬h建工作的正確指導(dǎo)和積極融入，人才戰(zhàn)略一定會(huì)更加科學(xué)，更好地符合企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。”國(guó)網(wǎng)山西電力人力資源部主任劉建國(guó)說。
人才培養(yǎng) 重質(zhì)量重成效
“人才戰(zhàn)略確定之后，人才培養(yǎng)就是最重要的事情。今年，國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持從黨建的高度抓人才培養(yǎng)工作，顯著提升了質(zhì)量和效果?！眹?guó)網(wǎng)山西電力人力資源部培訓(xùn)教育處長(zhǎng)楊瀾說。
統(tǒng)籌教學(xué)資源，提升干部培訓(xùn)質(zhì)效。今年年初，國(guó)網(wǎng)山西電力組織開展“學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，本部全體員工和基層單位副科級(jí)以上干部全部參加，邀請(qǐng)專家學(xué)者宣貫形勢(shì)政策、講授科學(xué)管理。3月，該公司與國(guó)家電網(wǎng)公司高級(jí)培訓(xùn)中心深度合作，借助其良好的教學(xué)環(huán)境和優(yōu)秀的師資隊(duì)伍，創(chuàng)新采取“講授式、研討式、踐行式、體驗(yàn)式和測(cè)評(píng)式”五大培訓(xùn)形式，開展2017年青年干部培訓(xùn)。
創(chuàng)新機(jī)制方法，加強(qiáng)青年人才培養(yǎng)。國(guó)網(wǎng)山西電力精心組織2017年“上掛下派”工作，優(yōu)選12人“上掛”至該公司本部，11人“下派”到基層單位，進(jìn)一步加強(qiáng)本部和基層員工學(xué)習(xí)交流。該公司堅(jiān)持逢進(jìn)必考、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、公平公正、全面考核的原則，通過公開招聘方式，遴選24名優(yōu)秀員工進(jìn)入本部，平均年齡31.3歲，為本部有效運(yùn)轉(zhuǎn)注入了活力、提供了人才支撐。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，國(guó)網(wǎng)山西電力各級(jí)各類人才共獲科技及管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)380項(xiàng)、國(guó)家專利318項(xiàng)，出版著作53本，發(fā)表論文445篇，主持參與科技攻關(guān)或課題研究613項(xiàng)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定2979項(xiàng)，承擔(dān)培訓(xùn)授課9947學(xué)時(shí)，資源建設(shè)12138課時(shí)，獲得個(gè)人榮譽(yù)552項(xiàng)，技藝革新108項(xiàng)，數(shù)量和質(zhì)量均比以往有不同程度提高。
人才選拔 看品行看表現(xiàn)
7月9日，國(guó)網(wǎng)山西電力2017年優(yōu)秀專家人才遴選工作在太原舉行，數(shù)百名各專業(yè)領(lǐng)域佼佼者參加了考試。不少考生發(fā)現(xiàn)，試題中有關(guān)忠誠(chéng)黨的事業(yè)、堅(jiān)定理想信念等思想政治工作方面的內(nèi)容比例明顯加大。
“人才選拔，德字為先。企業(yè)目前正處在攻堅(jiān)克難、穩(wěn)中求進(jìn)的關(guān)鍵期，我們把品行放在第一位，正是落實(shí)黨建要求，做好人才選拔的具體體現(xiàn)?！眹?guó)網(wǎng)山西電力人事董事部干部二處處長(zhǎng)王治介紹道。
在國(guó)網(wǎng)山西電力所屬各單位，每一次人才選拔都是按照“政治紅色、工作出色”這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。長(zhǎng)治供電公司突出基層基礎(chǔ)、群眾公認(rèn)和業(yè)績(jī)導(dǎo)向，公開透明選拔青年后備干部，使作風(fēng)優(yōu)良、各專業(yè)對(duì)標(biāo)工作業(yè)績(jī)領(lǐng)先的優(yōu)秀員工進(jìn)入后備序列，一年來14名勞模被提拔重用，7名業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工獲得上下掛職鍛煉機(jī)會(huì)。臨汾供電公司客服中心智能用電二班班長(zhǎng)鄭仙榮既是一名優(yōu)秀黨員，也是一名出色專家，近幾年業(yè)務(wù)能力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，前不久又光榮當(dāng)選黨的十九大代表。張學(xué)東、王永生等18人分別是基層單位的管理與技能專家，2016年12月，他們被國(guó)網(wǎng)山西電力選中參加援藏幫扶工作，以頑強(qiáng)的毅力和忘我的精神奮戰(zhàn)在昌都農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作中，向藏族同胞奉獻(xiàn)出精品工程。
既要出色，又要紅色。國(guó)網(wǎng)山西電力以黨建為引領(lǐng)抓人才隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提升了人才隊(duì)伍的整體思想政治水平和綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才保證。
