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河北衡水供電公司構(gòu)建全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系

11月16日,河北衡水供電公司歷時(shí)5個(gè)月的全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管控項(xiàng)目化協(xié)同監(jiān)督工作完成階段性任務(wù)。該公司通過(guò)深入排查,編制了《全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,形成了“黃橙紅”三色清單,建立“黃色提醒、橙色警告、紅色問(wèn)責(zé)”預(yù)警體系,構(gòu)建全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

為進(jìn)一步提升廉潔約束能力,著力營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍,衡水供電公司編制的《全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,圍繞“人、財(cái)、物、事”關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確了146個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域共202個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化了262種表現(xiàn)形式及152項(xiàng)防控措施,實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)全員識(shí)別、全方位管控。

該公司梳理歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,編制“黃橙紅”三色清單,分別將需立行立改的22類事項(xiàng)列入“黃色清單”、需修訂完善規(guī)章制度和工作流程的15類事項(xiàng)列入“橙色清單”、已查清事實(shí)需嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)整改的4類事項(xiàng)列入“紅色清單”,滾動(dòng)修編“三色清單”,強(qiáng)化紅線意識(shí)。該公司依托“三色清單”建立“黃色提醒、橙色警告、紅色問(wèn)責(zé)”預(yù)警體系,開(kāi)展全領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督檢查,推動(dòng)整改10類工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用典型問(wèn)題,完善14項(xiàng)輸變電工程占地及青苗賠付管理標(biāo)準(zhǔn),并將檢查結(jié)果納入干部廉潔檔案管理,與單位及個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、星級(jí)評(píng)定、干部選拔任用掛鉤,提高約束力。

此外,該公司通過(guò)廉政約談、專題黨課、示范教育、反面警示、心得分享、家教家風(fēng)等形式,打造了“六位一體”廉潔教育體系,累計(jì)開(kāi)展各類教育活動(dòng)14次,參與人數(shù)1906人次,員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)顯著增強(qiáng)。

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河北衡水供電公司構(gòu)建全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系

作者:高嵩  發(fā)布時(shí)間:2018-11-20   來(lái)源:電力網(wǎng)

11月16日,河北衡水供電公司歷時(shí)5個(gè)月的全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管控項(xiàng)目化協(xié)同監(jiān)督工作完成階段性任務(wù)。該公司通過(guò)深入排查,編制了《全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,形成了“黃橙紅”三色清單,建立“黃色提醒、橙色警告、紅色問(wèn)責(zé)”預(yù)警體系,構(gòu)建全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

為進(jìn)一步提升廉潔約束能力,著力營(yíng)造不敢腐、不能腐、不想腐的政治氛圍,衡水供電公司編制的《全領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,圍繞“人、財(cái)、物、事”關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確了146個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域共202個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),細(xì)化了262種表現(xiàn)形式及152項(xiàng)防控措施,實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)全員識(shí)別、全方位管控。

該公司梳理歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,編制“黃橙紅”三色清單,分別將需立行立改的22類事項(xiàng)列入“黃色清單”、需修訂完善規(guī)章制度和工作流程的15類事項(xiàng)列入“橙色清單”、已查清事實(shí)需嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)整改的4類事項(xiàng)列入“紅色清單”,滾動(dòng)修編“三色清單”,強(qiáng)化紅線意識(shí)。該公司依托“三色清單”建立“黃色提醒、橙色警告、紅色問(wèn)責(zé)”預(yù)警體系,開(kāi)展全領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督檢查,推動(dòng)整改10類工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用典型問(wèn)題,完善14項(xiàng)輸變電工程占地及青苗賠付管理標(biāo)準(zhǔn),并將檢查結(jié)果納入干部廉潔檔案管理,與單位及個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、星級(jí)評(píng)定、干部選拔任用掛鉤,提高約束力。

此外,該公司通過(guò)廉政約談、專題黨課、示范教育、反面警示、心得分享、家教家風(fēng)等形式,打造了“六位一體”廉潔教育體系,累計(jì)開(kāi)展各類教育活動(dòng)14次,參與人數(shù)1906人次,員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)顯著增強(qiáng)。

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