今年以來，貴州電網(wǎng)公司安順平壩供電局輸配電所按計劃對40余條10千伏線路開展綜合性檢修。每到一處，無人機(jī)、紅外測溫儀、奧維地圖APP等高科技含量手段一一登場。
“與以往農(nóng)村配網(wǎng)線路粗放式管理模式不同的是，如今的綜合性檢修是專業(yè)化的，嚴(yán)格按照《中低壓配電運行管理標(biāo)準(zhǔn)》開展巡視檢修，對設(shè)備運行情況進(jìn)行專業(yè)診斷?！卑岔樒綁喂╇娋州斉潆娝魅翁镄駯|說。
自2017年3月成立輸配電所以來，專業(yè)化給安順平壩供電局打造了一條線路“安全走廊”，也提升了線路安全穩(wěn)定運行水平：配網(wǎng)線路跳閘率連續(xù)兩年降低25%以上，低壓故障率同比下降18%，沒有發(fā)生有責(zé)任的農(nóng)網(wǎng)觸電事件。
試點 有效探索配網(wǎng)運行存在問題的解決之道
長期以來，農(nóng)村配網(wǎng)存在巡視、測溫、負(fù)荷測試、設(shè)備輪換、消缺等工作不到位，專業(yè)化水平低、工作質(zhì)量和效率不高等問題。
安順平壩供電局分管生產(chǎn)的副局長陳律曾擔(dān)任過供電所副所長，對此深有體會，“當(dāng)時配網(wǎng)運維普遍存在‘以搶代維’情況，配網(wǎng)運維工作質(zhì)量大打折扣，制約著縣級供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>
面對重重矛盾，近年來，貴州電網(wǎng)公司組織部分縣區(qū)局開展了創(chuàng)新配電生產(chǎn)管理方式研究，試點了多種配電生產(chǎn)集約化管理模式。
其中，遵義播州供電局于2016年3月組建城區(qū)配電運維中心（后調(diào)整為配電1所），安順平壩供電局于2017年3月成立輸配電所。
通過試點，均不同程度地解決了原有配網(wǎng)運行中存在的問題，進(jìn)一步做到了“責(zé)任分工明確、崗位職責(zé)清晰、流程導(dǎo)向?qū)I(yè)、管理線條簡潔、專業(yè)歸口到位”，同時強(qiáng)化了現(xiàn)場安全風(fēng)險管控，為電網(wǎng)、設(shè)備及人身安全提供了更有力的保障。
在總結(jié)基層單位試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，貴州電網(wǎng)公司于今年在全省推廣了“中壓運維集約化+低壓業(yè)務(wù)網(wǎng)格化”模式，并要求在6月30日前完成機(jī)構(gòu)調(diào)整。
模式 選擇適合自身特點的才是關(guān)鍵
貴州電網(wǎng)公司于去年底印發(fā)的《貴州配電生產(chǎn)集約化管理指導(dǎo)意見》指出，要按照“安全穩(wěn)定、效率優(yōu)先、因地制宜”的原則，地市供電局組織各縣區(qū)局選取適合自身特點的配電生產(chǎn)集約化管理模式。
在遵義播州供電局，35千伏輸電線路28條，共計447公里，其運維和管理需專業(yè)班組，因此選擇成立單獨的輸電管理所和配電所。而在安順平壩供電局，10千伏網(wǎng)架較為完善，35千伏線路僅有4條，且將逐步轉(zhuǎn)為備用線路，因此選擇與輸電管理所合并成立輸配電所。
在成立初期，遵義播州供電局和安順平壩供電局均采取了“中、低壓運維全集約化”模式?！斑\行過程中發(fā)現(xiàn)，低壓搶修量很大，消耗了配電所人員大量的精力，導(dǎo)致配網(wǎng)專業(yè)化管理仍沒有很好地推進(jìn)?！弊窳x播州供電局配電一所主任陳俊岐說道，配網(wǎng)“以搶代維”的現(xiàn)象仍然存在。
遵義播州供電局對低壓搶修進(jìn)行了統(tǒng)計分析。“分析發(fā)現(xiàn)，在配電一所的搶修工作中，低壓故障占比達(dá)85%，而低壓故障中超過八成的故障又為單戶問題?！辈ブ莨╇娋竹R家灣供電所所長申學(xué)濱說，單戶故障與客戶聯(lián)系更加緊密，由負(fù)責(zé)營銷工作的供電所來處理，成本更低、效率更高、時間更短。
因此，2018年底遵義播州供電局調(diào)整了配電所與供電所的管理職責(zé)界面，將低壓搶修業(yè)務(wù)重新劃轉(zhuǎn)給供電所。
在安順平壩供電局存在同樣的問題?！叭ツ?月，我們進(jìn)行了全面總結(jié)，發(fā)現(xiàn)低壓搶修達(dá)到每天每人8.5次，嚴(yán)重影響了10千伏中壓線路運維工作?！碧镄駯|說，經(jīng)過充分討論，該局于2018年6月份將低壓業(yè)務(wù)劃回供電所管理。
供電所因其與客戶的天然聯(lián)系，使得其在處理低壓搶修時具有明顯的優(yōu)勢。低壓業(yè)務(wù)重新“回歸”供電所，不僅有利于加快客戶需求信息傳遞和問題解決，也徹底“解放”了配電所工作人員，使其有更多精力推進(jìn)配電專業(yè)化管理，徹底解決配網(wǎng)“以搶代維”現(xiàn)象。
成效 專業(yè)化優(yōu)勢在這里得到體現(xiàn)
“運維專業(yè)化，這也是推行‘中壓運維集約化’后最大的變化，專業(yè)化又直接促進(jìn)了工作質(zhì)量和效率的提升?！弊窳x播州供電局副局長趙家萬說。
專業(yè)化運維的實現(xiàn)，依賴于專業(yè)技術(shù)人員的集中和工作性質(zhì)的單一，工作人員可以全身心投入到配網(wǎng)運維中，可以全身心錘煉自身線路運維能力水平，如此一來，線路運維人員得到最大化最合理的應(yīng)用，工作質(zhì)量和效率也隨之提升。
根據(jù)設(shè)備重要度、健康度及區(qū)域?qū)傩裕瑢嵭胁町惢\維，是專業(yè)化的一個體現(xiàn)。
在遵義播州供電局，針對高故障線路，集中人力和技術(shù)力量進(jìn)行全面整治。2018年完成10條線路整治，當(dāng)年線路故障率平均降幅達(dá)37%。通過多措并舉，2018年客戶平均停電時間同比下降3.818小時/戶。2019年還將重點開展停電次數(shù)多、停電時間長的高故障線路專項整治。
成效同樣體現(xiàn)在安順平壩供電局。根據(jù)配網(wǎng)運維策略庫，提出了“紅黃綠”目視化管控，對正在進(jìn)行改造、健康度一般的“黃色”10千伏線路每兩個月進(jìn)行一次全面巡視，對全長約65公里、又是羊昌鄉(xiāng)唯一一條電源線的“紅色”10千伏湖羊線，堅持每個月全面巡視一次，巡視周期都低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的10千伏線路須一個季度巡視一次的要求。通過差異化運維，輸配電所員工的巡視工作量下降了，在確保配網(wǎng)線路跳閘率和低壓故障率均呈下降趨勢的同時，2018年客戶平均停電時間同比下降1.29小時/戶。
“專業(yè)化還體現(xiàn)在配網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性上?！壁w家萬說，相較于以前的供電所，配電所更全面地掌握電網(wǎng)運行方式，哪里的設(shè)備生病了，哪里的網(wǎng)架急需要治療都一清二楚，這都為配網(wǎng)規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。
與專業(yè)化運維相伴的，是新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用。“2018年，我們加大了無人機(jī)巡線在配網(wǎng)上的應(yīng)用力度。”田旭東說，當(dāng)年實現(xiàn)配網(wǎng)線路無人機(jī)巡視135次共200多公里，覆蓋率為21%，2019年要力爭達(dá)到100%覆蓋?！斑@在以前專業(yè)技術(shù)人員分散于各個供電所時，是無法實現(xiàn)的。”
“通過專業(yè)化運維，我們實現(xiàn)了兩個突破。”陳律說，“一是專業(yè)管理難以落地的瓶頸得以突破，配網(wǎng)運維成效得到體現(xiàn)；二是新技術(shù)應(yīng)用有所突破，奧維地圖、無人機(jī)巡視、紅外測溫、局放在配網(wǎng)運維方面的應(yīng)用效果明顯。” （王明科 劉代媛 倪妮 譚鎮(zhèn)林）
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