洪冰(右一)在調(diào)研線路規(guī)劃工作。 林梓博 攝
“只要涉及群眾用電，無論問題大小、困難與否，都要想方設(shè)法去解決?！睆V東電網(wǎng)公司揭陽普寧供電局黨委書記洪冰常向員工強(qiáng)調(diào)，“讓群眾能夠用上電、用好電，就是我們的使命?！?/p>
自2012年5月調(diào)任揭陽普寧供電局黨委書記以來，洪冰團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，堅(jiān)持央企“姓黨為民”，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，不斷推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展，持續(xù)提升群眾的電力獲得感，為助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。繼獲評(píng)南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、揭陽市勞動(dòng)模范之后，今年7月，洪冰被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。
黨員先行啃下降損“硬骨頭” “三聯(lián)三幫”提質(zhì)增效
線損率是國家考核供電企業(yè)的重要指標(biāo)，也是廣東電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)“全國最好2021”總目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。然而，長(zhǎng)期以來，揭陽普寧供電局的綜合線損率完成情況并不理想，2018年在揭陽五個(gè)縣區(qū)局內(nèi)排名倒數(shù)第二。
為此，洪冰充分發(fā)揮基層黨委書記的帶頭引領(lǐng)作用，勇?lián)祿p攻堅(jiān)第一責(zé)任，統(tǒng)籌內(nèi)外各方優(yōu)勢(shì)資源，從管理和技術(shù)兩個(gè)層面入手，做精做細(xì)降損治理工作。同時(shí)，以“黨員先行”為號(hào)召，激勵(lì)基層黨員勇當(dāng)先鋒模范，減存量、遏增量，持續(xù)提升降損成效。
在洪冰的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，揭陽普寧供電局黨委組織了生產(chǎn)營銷等線條，摸查高損線路臺(tái)區(qū)的基礎(chǔ)情況，完善高損線路臺(tái)區(qū)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)同出臺(tái)高損整治工作方案，研究制定“三聯(lián)三幫”措施，充分發(fā)揮全局“一盤棋”戰(zhàn)略部署。
“三聯(lián)”指的是政企聯(lián)動(dòng)嚴(yán)厲打擊竊電違法行為，通過聯(lián)合普寧市監(jiān)察委員會(huì)、普寧市公安局、各街道黨工委等，加大打擊竊電力度，形成反偷查漏高壓態(tài)勢(shì)?！叭龓汀笔侵赋闪Ⅻh員降損突擊隊(duì)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)降損小分隊(duì)、外部專家降損支援隊(duì)等，鼓勵(lì)黨員帶頭先行，通過建立營銷指標(biāo)落后供電所幫扶機(jī)制、邀請(qǐng)兄弟單位專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等措施，幫助解決高損“頑疾”。通過不懈努力，揭陽普寧供電局的線損率從2017年的7.91%大幅下降至今年上半年的3.69%。
黨建引領(lǐng)破解歷史難題 完成接管區(qū)域農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)
由于歷史原因，普寧市軍埠、占隴地區(qū)一直存在私人承包管電的區(qū)域，共涉及10個(gè)自然村、68個(gè)臺(tái)區(qū)、14多萬用戶。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這些區(qū)域內(nèi)的供電設(shè)施早已不堪重負(fù)，線路嚴(yán)重老化，供電故障頻發(fā)，還存在巨大的安全隱患，嚴(yán)重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提高。
為有力推動(dòng)私人承包管電區(qū)域的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作，2019年初，借助當(dāng)?shù)卣e極開展掃黑除惡和“三清三拆三整治”等專項(xiàng)行動(dòng)的契機(jī)，洪冰主動(dòng)帶隊(duì)跟有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通，經(jīng)過多番努力，終獲當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)及有關(guān)業(yè)主的理解和支持。2019年4月底，揭陽普寧供電局與私人承包管電區(qū)域業(yè)主簽訂接管協(xié)議，業(yè)主自愿拆除原有供電設(shè)施，配合農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作。
在簽訂接管協(xié)議后，如何讓當(dāng)?shù)赜脩舯M快用上優(yōu)質(zhì)安全的電，成了洪冰心頭的又一難題。為此，他突出黨建引領(lǐng)，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，逐步解決各項(xiàng)工作難題。
在規(guī)劃階段，他抽調(diào)業(yè)務(wù)黨員骨干，成立專項(xiàng)黨員工作組，爭(zhēng)取以最快的速度完成農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目規(guī)劃工作。在項(xiàng)目實(shí)施階段，他組織相關(guān)部門和供電所的黨員骨干成立黨員突擊隊(duì)，下沉到施工一線，有力保障現(xiàn)場(chǎng)施工有序安全開展。同時(shí)，他還組織供電服務(wù)中心和占隴、軍埠供電所黨支部聯(lián)合成立黨員服務(wù)隊(duì)，在改造區(qū)域內(nèi)大力開展用電宣傳咨詢活動(dòng)，主動(dòng)靠前為村民提供服務(wù)。
2020年底，揭陽普寧供電局順利完成占隴、軍埠私人承包管電區(qū)域全部124個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)項(xiàng)目建設(shè)，新建或改造122個(gè)臺(tái)區(qū)，鋪設(shè)電纜、架空線、低壓線等約700公里線路，新裝1.6萬多個(gè)電能計(jì)量裝置，接管區(qū)域配電總?cè)萘扛哌_(dá)5.002萬千伏安，徹底解決了普寧市私人承包管電區(qū)域的歷史問題，該地區(qū)的電網(wǎng)安全水平和居民用電質(zhì)量獲得質(zhì)的提升。
著力培養(yǎng)新時(shí)代青年人才 三“案”齊下激發(fā)隊(duì)伍活力
揭陽普寧供電局班組長(zhǎng)人員結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期存在斷層、老齡化等問題。截至2019年9月底，在職班組長(zhǎng)人員共151人，平均年齡42歲，年齡結(jié)構(gòu)偏大，其中46歲以上人員占比達(dá)52.32%。
面對(duì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)困境，如何激勵(lì)更多優(yōu)秀青年員工更快成長(zhǎng)成才、促進(jìn)一線班組長(zhǎng)整體素質(zhì)提升，成了揭陽普寧供電局黨委面臨的挑戰(zhàn)。洪冰敢想敢試，率先提出建設(shè)班組長(zhǎng)人才庫的概念，并參與到人才庫建設(shè)的全過程。
經(jīng)過調(diào)研分析和綜合評(píng)估后，揭陽普寧供電局創(chuàng)造性推出班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)工作方案、班組長(zhǎng)后備人才庫管理辦法和邊遠(yuǎn)地區(qū)供電所青年人才培養(yǎng)工作方案，大膽選拔一批優(yōu)秀青年人才充實(shí)到班組長(zhǎng)崗位上。截至今年7月，在職班組長(zhǎng)平均年齡下降為36歲，其中35周歲以下人員占比為64.43%，充分激發(fā)了企業(yè)人才隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在洪冰的帶領(lǐng)下，揭陽普寧供電局不斷拓寬人才發(fā)展通道，以班組長(zhǎng)人才庫建設(shè)機(jī)制為抓手以點(diǎn)帶面，讓更多優(yōu)秀青年成長(zhǎng)為能適應(yīng)新時(shí)代企業(yè)發(fā)展需要的人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。 (楊健騰 林梓博)
評(píng)論