人物簡介： 黃旦莉，湖北孝感供電公司發(fā)展策劃部五級職員，曾獲得國網(wǎng)湖北省電力有限公司規(guī)劃計劃先進個人和技術管理先進個人等榮譽。
3月30日，湖北孝感供電公司220千伏清明河輸變電工程接入系統(tǒng)方案及新能源接入孝感電網(wǎng)研究報告編制工作結束。項目方案編制人、該公司發(fā)展策劃部五級職員黃旦莉又投入楚能新能源鋰電池項目的220千伏客戶變電站及其接入工程方案的制訂中。她說：“前期工作做扎實，后期推進才能順暢。”楚能新能源鋰電池項目是孝感市政府今年牽頭的重點項目，計劃總投資450億元，受到各方關注。
參加工作近23年，黃旦莉先后在6個不同崗位上工作過。無論在什么崗位，她始終嚴格要求自己，保持著嚴謹認真、雷厲風行的工作作風，把每個崗位的工作做到極致。
繼電保護干成行家
1999年8月，黃旦莉從華北電力大學電力系統(tǒng)自動化專業(yè)畢業(yè)，進入孝感供電公司成了一名變電站運行值班員。她在崗位上迅速成長，半年后轉崗為電網(wǎng)繼電保護工。
為了盡快熟悉業(yè)務，黃旦莉白天跟老師傅們學習專業(yè)知識，晚上回辦公室整理學習資料并寫下學習心得。不到6個月，她就掌握了繼電保護專業(yè)在電網(wǎng)運行中的工作原理。工作中，她發(fā)現(xiàn)有些變電站運維人員在停送電操作過程中，操作保護壓板投入運行和退出使用時不嚴謹，導致運行設備缺乏應有的保護，存在安全隱患。為解決這個問題，黃旦莉主動向老師傅們請教，并和相關專業(yè)部門溝通，制訂了保護壓板投退規(guī)程，不僅消除了安全隱患，還構建了一整套安全管理閉環(huán)流程，助力變電站安全管理水平提升。
后來，黃旦莉發(fā)現(xiàn)保護裝置的部分缺陷的發(fā)生有一定規(guī)律性。比如在炎熱的夏季，保護裝置因散熱不良會出現(xiàn)黑屏的情況。班組搶修人員通常要將保護裝置關機，等待散熱結束再開啟，耗時較長。為此，她堅持做好繼電保護設備檢驗管理和反措執(zhí)行的基礎管理，統(tǒng)計分析缺陷原因等情況，摸索設備運行老化規(guī)律，及時向保護裝置廠家提出改造計劃，提高保護正確動作率。
2007年，黃旦莉調到孝感供電公司生產(chǎn)技術部，負責孝感電網(wǎng)繼電保護專業(yè)管理。此后，她又到孝感電力檢修分公司任計劃技術室主管。不管是變電站運行值班員、電網(wǎng)繼電保護工，還是繼電保護專責、計劃技術室主管，黃旦莉堅持“干一行愛一行，干一行鉆一行，干一行精一行”，盡心盡力做好工作每一個環(huán)節(jié)。她也成了孝感電網(wǎng)繼電保護領域的專家。
跑遍全城做細規(guī)劃
2014年，黃旦莉到孝感供電公司發(fā)展策劃部工作，負責孝感電網(wǎng)規(guī)劃。這一次，她面對的挑戰(zhàn)更大、專業(yè)性更強。
黃旦莉在兩個月時間內跑遍了孝感七個縣(市、區(qū))，并建立了詳細的規(guī)劃檔案，提出改進和加強農(nóng)配網(wǎng)管理的意見和措施。孝感供電公司參考她的建議編制了關于全面加快農(nóng)村配電網(wǎng)發(fā)展的文件，指導基層單位開展電網(wǎng)規(guī)劃制訂工作。
2021年5月，湖北省能源局發(fā)布關于報送2021年新能源儲備項目的通知。按照國網(wǎng)湖北省電力有限公司和孝感市政府要求，孝感供電公司啟動2021年擬新建新能源項目情況梳理。
時間緊、任務重，作為項目牽頭人，黃旦莉肩上的擔子很重。她帶著3名同事一頭鉆進孝感新能源布局規(guī)劃的制訂工作里，加班加點干了起來。
項目選址、線路通道和土地利用是確定項目規(guī)劃的三個關鍵所在。“新能源項目儲備規(guī)劃關系到地方經(jīng)濟綠色發(fā)展和企業(yè)轉型升級，容不得半點馬虎。”黃旦莉說。她帶著團隊幾乎跑遍整個孝感市。
經(jīng)過一次次分析和修改，當年12月，孝感供電公司配合孝感市發(fā)改委申請到湖北省能源局2021年新能源指標項目22項，新建風電、光伏發(fā)電裝機容量206.4萬千瓦，占全省的六分之一。
2014年以來，黃旦莉參與多項國網(wǎng)湖北電力企業(yè)標準撰寫，針對電網(wǎng)規(guī)劃技術開展多次技術創(chuàng)新。她參與研究的技術成果先后獲得國家實用新型專利授權25項，其中一項成果獲得國家電網(wǎng)有限公司科學技術發(fā)明三等獎，一項成果獲得國網(wǎng)湖北電力科技進步一等獎。
勇挑重擔連續(xù)攻堅
今年1月，因工作能力和業(yè)績突出，黃旦莉被孝感供電公司聘為五級職員。她說，自己的成長得益于黨組織的培養(yǎng)，她要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動身邊人，把專業(yè)工作做得更好。
針對工作中時常出現(xiàn)的立項原則不清、項目儲備管理不足的情況，黃旦莉帶領部門青年員工制訂了孝感配網(wǎng)建設改造項目立項的技術標準、工作流程等，規(guī)范配網(wǎng)項目儲備管理工作，打通了一條配網(wǎng)建設改造立項、儲備的“高速路”。
1月初，孝感電網(wǎng)34個項目的前期流程已經(jīng)完成，黃旦莉還想趕在6月前完成220千伏清明河輸變電工程接入系統(tǒng)等13項項目的可研工作，為2022年電網(wǎng)新開工項目打好基礎。
為了完成這個艱巨的任務，黃旦莉白天跟各專業(yè)部門和電網(wǎng)設計單位溝通電網(wǎng)規(guī)劃方案，晚上加班整理收集來的意見，一個月內完成了220千伏清明河輸變電工程接入系統(tǒng)方案，并立即開展新能源接入孝感電網(wǎng)專題研究。同事們被她的工作狀態(tài)所感染，也積極投入相關工作。
1月27日，220千伏清明河輸變電工程接入系統(tǒng)方案獲國網(wǎng)湖北電力批復。
今年，黃旦莉牽頭制訂的孝感供電公司安陸中科銅箔、云夢中一科技、孝南恒安紙業(yè)三座110千伏客戶變電站接入方案等獲得國網(wǎng)湖北電力批復。（余健兵 謝志銘 何瑤）
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