中國電力網(wǎng)訊 “一張職責(zé)清單看下來,我們基層黨組織今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要干那些事、每件事都怎么干、管理方式又是啥……都十分清楚、明白。按照這張清單,各項工作都不會被遺落,按照要求層層壓實責(zé)任、做好部署落實就行,為我們種好今年黨風(fēng)廉政建設(shè)的‘責(zé)任田’提供了指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn),真的非常實用!”不久前,天津電建一位基層黨組織負(fù)責(zé)人這樣說到。
4月初,天津電建為深入貫徹落實上級黨委紀(jì)委及公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作會議精神,持續(xù)深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革“三轉(zhuǎn)”,印發(fā)了《天津電建黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢工作管理職責(zé)清單》。該《清單》從公司黨委、紀(jì)委、總部部門、直屬黨組織、所屬黨組織入手,梳理出上述五層管理組織需要落實的共計78項管理事項及具體事項內(nèi)容,并對應(yīng)每項管理事項,從組織領(lǐng)導(dǎo)、策劃實施、審核審批和備案管理四種管理方式進(jìn)行了明確。
《清單》是天津電建結(jié)合今年進(jìn)行的紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和‘大監(jiān)督’機(jī)制運行,首次對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及紀(jì)檢工作的各項管理事項,按照不同管理層級進(jìn)行了清單式梳理,既是對今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署的細(xì)化,也是對原分散于各項管理制度、流程中的管理事項的系統(tǒng)梳理。而清單化的表現(xiàn)形式,讓每個管理層級的管制方式、管事事項和具體內(nèi)容都一目了然,方便各級管理組織“按單種田切實履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個責(zé)任”,層層壓實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
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