人物簡介：
沈潔，高級技師，湖北孝感供電公司檢修分公司運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長，2010年和2016年連續(xù)兩次獲評國家電網(wǎng)有限公司“生產(chǎn)技能專家”，還被國網(wǎng)湖北省電力有限公司評為“運(yùn)檢一級技能人才”。
10月20日，在國網(wǎng)湖北省電力有限公司技術(shù)培訓(xùn)中心實(shí)訓(xùn)教室內(nèi)，孝感供電公司檢修分公司運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長沈潔作為教練，指導(dǎo)代表國網(wǎng)湖北電力參加第十三屆中國電力企業(yè)聯(lián)合會變電運(yùn)維技能競賽的6名種子選手編制變電站運(yùn)行事故分析報(bào)告。她將具體案例融入課程，指導(dǎo)學(xué)員深入分析系統(tǒng)故障現(xiàn)象，研判故障特征、明確處理技巧，提醒他們在變電站事故處理分析中需要注重的細(xì)節(jié)。
從業(yè)28年，沈潔始終將鉆研技術(shù)當(dāng)作一種樂趣。她參與倒閘操作近30萬項(xiàng)，完成35座新建變電站、75條新建線路等工程的驗(yàn)收及送電任務(wù)。她主持編寫的3本技術(shù)書籍成為國網(wǎng)湖北電力變電運(yùn)維專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
勤學(xué)善用解難題
1993年7月，剛畢業(yè)的沈潔來到當(dāng)時的孝感供電局變電分局220千伏熊家嘴變電站擔(dān)任值班員。
此后的兩年時間里，沈潔憑著不服輸?shù)捻g勁，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)能力迅速提升，成為熊家嘴變電站的值班長，開始獨(dú)當(dāng)一面。
1995年10月25日，熊家嘴變電站主變壓器保護(hù)發(fā)出“母線電壓三相不平衡”的告警信號，檢修人員多方查找故障原因，排除電壓互感器故障等因素后發(fā)現(xiàn)告警信號仍然存在。正在大家一籌莫展時，沈潔突然想到最近幾次巡檢抄表時的奇怪現(xiàn)象：主變壓器消弧線圈電流數(shù)值與平時相比顯著增大，但現(xiàn)場檢查卻并未發(fā)生與之對應(yīng)的接地故障。這時，她提出可能是消弧線圈跟蹤補(bǔ)償裝置故障導(dǎo)致母線電壓不平衡。經(jīng)過仔細(xì)檢查、試驗(yàn)，沈潔的猜想得到了驗(yàn)證。她立刻組織人員更換故障裝置。20分鐘后，告警信號消除。
2001年，憑借出色的工作能力，沈潔被任命為熊家嘴變電站副站長。
專注鉆研新技術(shù)
2011年12月，220千伏熊家嘴變電站實(shí)施智能化改造，首次使用綜合自動保護(hù)測控屏、氣體絕緣全封閉組合電器等新設(shè)備。為盡快掌握新設(shè)備的運(yùn)行原理和接線規(guī)律，沈潔用了半個月時間，鉆研說明書、設(shè)備接線圖等資料，直到對智能化設(shè)備的接線原理、性能了如指掌。
2012年3月，沈潔對變電站氣體絕緣全封閉組合電器進(jìn)行特高頻檢測時，發(fā)現(xiàn)2號母線穿越的氣室中，1號和2號盆式絕緣子間有一簇明顯異常信號。憑借對各類放電圖譜的了解，她確定設(shè)備內(nèi)部存在尖端放電，隨即用超聲波信號分析進(jìn)行準(zhǔn)確定位。從發(fā)現(xiàn)問題、診斷缺陷到處理故障，她僅用了30分鐘。
為了降低新設(shè)備使用門檻、規(guī)范變電運(yùn)行專業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，2013年，沈潔結(jié)合變電運(yùn)行專業(yè)管理工作現(xiàn)狀，主持編寫《變電運(yùn)維站管理規(guī)范》。該規(guī)范當(dāng)年即投入使用，成為孝感供電公司變電運(yùn)維各項(xiàng)工作的管理標(biāo)準(zhǔn)。
2015年年底，沈潔被國家電網(wǎng)公司聘任為高級兼職培訓(xùn)師。為了提高教學(xué)能力，2016年至2017年，她先后主編、參編《技能鑒定—變電站值班員實(shí)操規(guī)范》《國網(wǎng)湖北省電力公司220千伏變電站現(xiàn)場運(yùn)行通用規(guī)程》等專業(yè)書籍。這些書籍目前已成為專業(yè)班組人員現(xiàn)場工作的指導(dǎo)手冊。
創(chuàng)新方法帶隊(duì)伍
2019年5月，孝感供電公司所有35千伏變電站運(yùn)檢業(yè)務(wù)下放至縣供電公司。為提高基層運(yùn)維人員的業(yè)務(wù)能力，孝感供電公司從各專業(yè)選出9名青年員工組成運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)，由沈潔擔(dān)任運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)隊(duì)長。
沈潔在教導(dǎo)隊(duì)試點(diǎn)推行“點(diǎn)單式”培訓(xùn)和“交叉型”帶徒，讓運(yùn)維、檢修、試驗(yàn)、保護(hù)等專業(yè)技術(shù)在運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)內(nèi)部融合互通。她還把安全知識培訓(xùn)搬到作業(yè)現(xiàn)場，結(jié)合故障消除進(jìn)行安規(guī)條款解答和模擬操作，及時糾正隊(duì)員在操作過程中的不規(guī)范行為。
有針對性的培養(yǎng)模式提升了隊(duì)員解決實(shí)際問題的能力。檢修分公司變電檢修專業(yè)工作負(fù)責(zé)人劉南波也曾是運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)中的一員。
2020年12月，在檢修變電站時，劉南波想研制一種可以縮短發(fā)熱設(shè)備檢修時間的快速帶電短接頭。他想到沈潔曾講過類似的情況，便與沈潔商討設(shè)計(jì)方案。經(jīng)過多次反復(fù)試驗(yàn)，他們研制出了可以縮短發(fā)熱設(shè)備檢修時間的快速帶電短接頭。2021年6月，沈潔和劉南波負(fù)責(zé)的“一種快速帶電短接頭的研制”課題獲得湖北省質(zhì)量管理協(xié)會2021年質(zhì)量管理成果發(fā)表賽“優(yōu)秀質(zhì)量管理標(biāo)桿”稱號。
今年，沈潔擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面，以運(yùn)檢教導(dǎo)隊(duì)為抓手，已組織一線班組、職能部門中的技術(shù)能手、管理人才開展線上、現(xiàn)場培訓(xùn)共計(jì)49場次，對縣供電公司提供技術(shù)支援39次，協(xié)助檢修班組完成各類檢修任務(wù)73次，協(xié)助運(yùn)維班組完成各類運(yùn)維一體化及大型操作任務(wù)109次。
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