黨員服務(wù)隊(duì)名片
★名稱：國(guó)家電網(wǎng)江西電力(江西送變電)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)
★成立時(shí)間：2011年6月1日
★所獲榮譽(yù)：2018年12月獲國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)
2021年12月26日，1000千伏南昌—長(zhǎng)沙特高壓交流工程正式投運(yùn)。從此，江西、湖南電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，來自西北的風(fēng)電、太陽能發(fā)電與西南的水電互補(bǔ)互濟(jì)，為華中電網(wǎng)注入強(qiáng)大動(dòng)力。
從開工到建成，南昌—長(zhǎng)沙特高壓交流工程僅用了10個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)造了中國(guó)特高壓工程施工周期最短的紀(jì)錄。江西送變電公司承建了1000千伏南昌變電站場(chǎng)平、土建、電氣主體安裝等施工任務(wù)，同時(shí)還承擔(dān)作業(yè)量最大、環(huán)境最惡劣的南昌—長(zhǎng)沙特高壓交流線路工程(江西段)4標(biāo)段施工任務(wù)。
2021年1月，以“當(dāng)年開工、當(dāng)年投運(yùn)”為建設(shè)目標(biāo)，江西送變電公司發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，在變電站建設(shè)工程、線路工程中派出國(guó)家電網(wǎng)江西電力(江西送變電)共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)參與建設(shè)，助力工程提速度。
搶抓工期保進(jìn)度
“晴天大干、陰天搶干、雨天巧干。”這是黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員余驍總結(jié)出的施工策略，他也成了同事們口中“晴天一身土，雨天一身泥”的土建項(xiàng)目經(jīng)理。在工程建設(shè)過程中，隊(duì)員們遇到了多雨、高溫、物資運(yùn)輸交通擁堵等諸多困難。
2021年2月2日，南昌變電站場(chǎng)平工程拉開序幕。該工程時(shí)間緊、任務(wù)重，黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員帶頭扎根現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)“人停機(jī)不停、24小時(shí)不間斷”作業(yè)，比合同工期提前41天完成建設(shè)任務(wù)，為后續(xù)施工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在線路工程建設(shè)過程中，黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員在雨季搶抓工期。2021年3月，江西雨季提前來臨，給基礎(chǔ)掏挖帶來困難。通往各個(gè)樁號(hào)的道路泥濘難行，人都進(jìn)不去，更別說機(jī)器。幾經(jīng)商量，隊(duì)員們決定租鋼板為設(shè)備鋪路。那段時(shí)間，整個(gè)宜春市的鋼板都被租來了，可還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。隊(duì)員們調(diào)整策略，改用鋪鋼板輔以修路的方式，在泥濘山路上鋪上碎渣石、墊上大鋼板，大型設(shè)備終于可以進(jìn)場(chǎng)。“路修好了，旋挖機(jī)進(jìn)場(chǎng)了，心里才有底。”黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員劉小光說。
工程調(diào)試階段，為了實(shí)現(xiàn)“六零”(設(shè)備零故障、線夾零發(fā)熱、導(dǎo)線零放電、信號(hào)零誤發(fā)、線芯零松動(dòng)、保護(hù)零誤動(dòng))送電目標(biāo)，黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員在送電前期及送電過程中通宵達(dá)旦細(xì)化方案。調(diào)試人員反復(fù)檢查，保證每個(gè)設(shè)備、每個(gè)回路、每根線芯的檢查次數(shù)達(dá)到7次，為送電一次性成功提供了安全保障。
在隊(duì)員們的共同努力下，南昌變電站場(chǎng)平工程僅用45天就移交主體施工，主體工程僅用不到9個(gè)月就完成全站土建、電氣設(shè)備安裝及調(diào)試工作，變電站送電調(diào)試實(shí)現(xiàn)全站設(shè)備一次試驗(yàn)成功、一次投運(yùn)成功。
織密疫情防控網(wǎng)
2021年年初，工程開建在即，國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情呈現(xiàn)多地局部多發(fā)和零星散發(fā)的狀態(tài)。按照當(dāng)時(shí)疫情防控要求，工程參建者中若出現(xiàn)一例確診病例，將導(dǎo)致全線停工。
“疫情管控就是責(zé)任，我們必須直面問題。工期太緊，我們不能等!”黨員服務(wù)隊(duì)成員、南長(zhǎng)線4標(biāo)工程項(xiàng)目副經(jīng)理高廣帥說。黨員服務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目部人員提前入場(chǎng)開展準(zhǔn)備工作，備足防疫物資，協(xié)助全員完成核酸檢測(cè)，并及時(shí)掌握參建人員的健康情況，確保施工力量及時(shí)到位。
人員到位了，物資供應(yīng)又出現(xiàn)了困難。南長(zhǎng)線4標(biāo)工程塔材供應(yīng)商位于疫區(qū)，無法正常發(fā)貨。為此，高廣帥在發(fā)貨區(qū)和項(xiàng)目駐地防疫部門間多次往返協(xié)調(diào)。最終，運(yùn)貨車按期出發(fā)，高廣帥帶著1名本地司機(jī)在入贛的高速路口等候，待貨車一到便進(jìn)行全面消毒，并交由本地司機(jī)駕駛，保證了塔材按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
2021年7月，零星散發(fā)的疫情再次出現(xiàn)，位于青島的鐵塔生產(chǎn)廠家和位于南京的金具生產(chǎn)廠家因人員管控導(dǎo)致產(chǎn)能大幅下降。高廣帥與隊(duì)員劉小光分頭行動(dòng)，趕往廠家洽談物資供貨計(jì)劃，明確了按照現(xiàn)場(chǎng)組塔計(jì)劃優(yōu)化塔材加工順序，保障了物資按期供應(yīng)。在物資協(xié)調(diào)過程中，高廣帥為了避開疫情中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，總是繞道走。2021年，他出差的天數(shù)和總里程數(shù)達(dá)到191天和2.1萬千米。
在南昌變電站工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理、黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員魏春華也遇到了同樣的麻煩。2021年7月，變電站工程進(jìn)入了電氣吊裝階段，7車設(shè)備滯留江蘇揚(yáng)州的生產(chǎn)廠家。當(dāng)時(shí)，揚(yáng)州出現(xiàn)較為嚴(yán)重的疫情，全城封閉管理，所有社會(huì)車輛一律不能離開揚(yáng)州市。怎么辦?
魏春華與當(dāng)?shù)貜S家主動(dòng)聯(lián)系，協(xié)調(diào)兩地疫情防控部門、國(guó)網(wǎng)特高壓部、國(guó)網(wǎng)江蘇電力、揚(yáng)州供電公司等，終于爭(zhēng)取到了“綠色通道”。7車設(shè)備作為國(guó)家重點(diǎn)工程關(guān)鍵裝備，分兩批次運(yùn)達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng)，確保工程有序推進(jìn)。
技術(shù)創(chuàng)新解難題
南昌—長(zhǎng)沙特高壓交流工程途經(jīng)兩省四市九縣(區(qū))，線路長(zhǎng)2×344千米，新建鐵塔975基。工程沿線有沼澤、山嶺等復(fù)雜地形，需要跨越鐵路、高速公路、河流、礦區(qū)、水源保護(hù)區(qū)等多處復(fù)雜環(huán)境，施工難度較大。
黨員服務(wù)隊(duì)多次組織技術(shù)骨干商討策略，創(chuàng)新應(yīng)用落地式抱桿及移動(dòng)式起重機(jī)組立鐵塔，并借助旋挖鉆機(jī)、可視化自動(dòng)垂直及回位系統(tǒng)開展流水作業(yè)，確保施工安全。“南長(zhǎng)線4標(biāo)工程在江西省內(nèi)首次使用4噸重型貨運(yùn)索道、400噸流動(dòng)式起重機(jī)等開展機(jī)械化施工，僅用3個(gè)月就完成了全線140基鐵塔組立任務(wù)，平均每天完成252噸吊裝，其中單日最大完成吊裝741.4噸，相當(dāng)于一天內(nèi)完成一條普通220千伏線路鐵塔組立工作。”黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員徐威介紹。
南昌變電站有6268塊預(yù)埋件，最大誤差不超過3毫米。面對(duì)數(shù)量多、要求高的預(yù)埋件，余驍帶領(lǐng)項(xiàng)目部組建了攻堅(jiān)克難小組，通過反復(fù)試驗(yàn)，研制出預(yù)埋件調(diào)節(jié)器，提高了施工速度和安裝精度，實(shí)現(xiàn)了四大主設(shè)備零墊片安裝的紀(jì)錄。
為解決工程難點(diǎn)問題，黨員服務(wù)隊(duì)還按照施工類型成立了5個(gè)攻關(guān)小組，小組成員創(chuàng)新應(yīng)用了省內(nèi)最大大體積混凝土施工工藝、利用鋼模板全現(xiàn)澆換流變清水混凝土防火墻工藝、閥廳鋼結(jié)構(gòu)吊裝工藝，在變電工程中首次應(yīng)用盤扣式腳手架+沖孔鋼板網(wǎng)的安全控制措施，提升了工藝質(zhì)量和施工安全管控能力。攻關(guān)小組編寫完成4項(xiàng)質(zhì)量管理成果，其中2項(xiàng)成果分別獲得江西省質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量管理一等技術(shù)成果、三等技術(shù)成果。
技術(shù)創(chuàng)新為工程建設(shè)按下加速鍵，不僅提高了施工速度和安裝效率，也提升了南昌—長(zhǎng)沙特高壓交流工程的安全可靠性，為國(guó)內(nèi)其他特高壓工程提供技術(shù)借鑒。（羅甙、鐘家斌、鄧軍平）
評(píng)論