中國電力網(wǎng)訊 建設(shè)新時(shí)代文明實(shí)踐中心，是推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想深入人心、落地生根的重大戰(zhàn)略決策，對提升人民思想覺悟、道德水平、文明素養(yǎng)和全社會(huì)文明程度都具有重要意義。2015年以來，內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司錫林郭勒超高壓供電公司認(rèn)真貫徹中央、自治區(qū)、集團(tuán)公司關(guān)于新時(shí)代文明實(shí)踐工作的各項(xiàng)決策部署和具體要求，通過探索實(shí)踐“1453”工作機(jī)制，即“設(shè)立1個(gè)活動(dòng)日、推進(jìn)4個(gè)項(xiàng)目、建好5支隊(duì)伍、打造3大平臺”，銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)，扎實(shí)推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐工作落地生根、出彩出色，在推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建文明和諧幸福社會(huì)過程中貢獻(xiàn)蒙電青春力量。
實(shí)施“愛在特教、春風(fēng)化雨、情暖人心”志愿服務(wù)項(xiàng)目 武偉 攝
設(shè)立集中活動(dòng)日 建強(qiáng)文明實(shí)踐陣地
公司將每月24日定為“文明實(shí)踐集中活動(dòng)日”，通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、加強(qiáng)制度建設(shè)、形成長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)文明實(shí)踐工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。首創(chuàng)“中心—所—站—實(shí)踐點(diǎn)”四級架構(gòu)，迅速完成1個(gè)實(shí)踐中心、5個(gè)實(shí)踐所、18個(gè)實(shí)踐站、若干實(shí)踐點(diǎn)的新時(shí)代文明實(shí)踐工作架構(gòu)搭建;通過打造”超希望“志愿服務(wù)品牌，深化5大品牌站點(diǎn)建設(shè)，發(fā)揮各級試點(diǎn)示范作用，形成“1+4+X”新時(shí)代文明實(shí)踐品牌建設(shè)格局。完善制度建設(shè)。緊密圍繞基層工作實(shí)際，將新時(shí)代文明實(shí)踐與基層黨組織建設(shè)相結(jié)合，印發(fā)《錫林郭勒超高壓供電局新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作落實(shí)方案》，推進(jìn)公司新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)工作向縱深發(fā)展。形成長效機(jī)制。按照公司志愿服務(wù)項(xiàng)目要求，健全機(jī)制、細(xì)化方案、精準(zhǔn)環(huán)節(jié)、提升成效，設(shè)置工作臺賬，對工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序、保障條件、完成實(shí)現(xiàn)及目標(biāo)效果提出優(yōu)化方案，推進(jìn)單位合理落實(shí)，并將項(xiàng)目完成情況納入業(yè)績考核項(xiàng)，推動(dòng)文明實(shí)踐從“軟約束”變成“硬約束”，切實(shí)保證志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化。
救援遇險(xiǎn)牧民 何海銘 攝
推進(jìn)4個(gè)項(xiàng)目 激發(fā)文明實(shí)踐活力
公司文明實(shí)踐中心以群眾需求為著力點(diǎn)，以項(xiàng)目化的推進(jìn)方式，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)、策劃、組織、開展具有濃郁行業(yè)特色、示范帶動(dòng)性強(qiáng)的4個(gè)志愿服務(wù)項(xiàng)目，使志愿服務(wù)的形式和內(nèi)容更具時(shí)代性、更有生命力。護(hù)線宣傳聚民心。實(shí)施“爭做義務(wù)護(hù)線員 守護(hù)電能‘動(dòng)脈’”護(hù)線宣傳志愿服務(wù)項(xiàng)目，采取“宣講+幫扶服務(wù)”方式，注重在宣講中解決群眾實(shí)際問題，面向沿線牧民開展靶向宣講、定制宣講、點(diǎn)單服務(wù)，營造民企一家親，共同守護(hù)電網(wǎng)安全的氛圍。志愿幫扶解民難。開展“筑夢起航”志愿服務(wù)項(xiàng)目，以精準(zhǔn)幫扶、愛心募捐、捐資助學(xué)等多形式多渠道開展送溫暖捐贈(zèng)活動(dòng)，幫助失學(xué)少年圓夢大學(xué)。文明創(chuàng)城惠民生。積極對接地方政府文明辦、包聯(lián)社區(qū)，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，承接包聯(lián)共建任務(wù)，開展困難幫扶、環(huán)境美化、疫情防控、安全用電宣傳等系列活動(dòng)，助力文明城市創(chuàng)建，不斷提升居民幸福感、獲得感、安全感。愛在特教送溫暖。實(shí)施“愛在特教、春風(fēng)化雨、情暖人心”志愿服務(wù)項(xiàng)目，組建關(guān)愛特殊兒童志愿者隊(duì)伍，建立招募、培訓(xùn)、宣傳、服務(wù)、調(diào)研工作機(jī)制，做孩子們生活的知情人、學(xué)習(xí)的引路人、成長的保護(hù)人。
開展冬季除雪工作，助力文明城市創(chuàng)建 武偉 攝
建好5支隊(duì)伍 壯大文明實(shí)踐力量
公司充分發(fā)揮現(xiàn)有青年占比高的優(yōu)勢，加強(qiáng)組織動(dòng)員，積極投入社會(huì)文明實(shí)踐，組建機(jī)關(guān)、輸電、變電、修試、運(yùn)行監(jiān)控5支“超希望”志愿服務(wù)支隊(duì)，將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人與志愿服務(wù)相結(jié)合，把志愿服務(wù)提升為經(jīng)?；?、項(xiàng)目化的社會(huì)服務(wù)、社會(huì)管理，在“我為人人、人人為我”的志愿服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)“凝聚群眾、引導(dǎo)群眾，以文化人、成風(fēng)化俗”的實(shí)踐目標(biāo)。規(guī)范志愿服務(wù)表彰機(jī)制。制定《志愿服務(wù)表彰激勵(lì)辦法》，評選青年志愿者優(yōu)秀個(gè)人、優(yōu)秀組織、優(yōu)秀項(xiàng)目等，形成一套完善的評獎(jiǎng)評優(yōu)體系，激發(fā)干部職工積極投身志愿服務(wù)活動(dòng)的熱情。統(tǒng)籌志愿服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。探索實(shí)施高積分志愿者帶低積分志愿者，老志愿者帶新志愿者的“傳幫帶”機(jī)制，鞏固團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量，優(yōu)化梯隊(duì)建設(shè)，保證團(tuán)隊(duì)金字塔模式構(gòu)建。同時(shí)，將優(yōu)秀志愿服務(wù)項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化為公益類組織，通過組織招新，為其注入新鮮力量，保障志愿服務(wù)的可持續(xù)性、有效性和連貫性。建構(gòu)志愿服務(wù)培訓(xùn)工程。建立中心、站、點(diǎn)三級聯(lián)通聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)體系，訓(xùn)練志愿服務(wù)技巧，傳播志愿服務(wù)文化，推動(dòng)志愿服務(wù)更專業(yè)、更實(shí)效。
協(xié)助社區(qū)進(jìn)行疫情防控消殺工作 武偉 攝
打造3大平臺 增強(qiáng)文明實(shí)踐成效
充分整合現(xiàn)有服務(wù)陣地資源，統(tǒng)籌學(xué)習(xí)講堂、道德講堂、公司新時(shí)代講習(xí)員隊(duì)伍等多方面宣講資源，與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作、主題黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”相結(jié)合、相統(tǒng)籌，打造微信文明實(shí)踐、公司網(wǎng)頁精神文明、企業(yè)文化陣地“一微一網(wǎng)一地”三大平臺，全力打通線上線下各環(huán)節(jié)，構(gòu)建文明實(shí)踐融通共建新路徑。以理論研究為先導(dǎo)，推動(dòng)志愿服務(wù)運(yùn)行科學(xué)化。通過申報(bào)課題、撰寫論文、轉(zhuǎn)化成果等舉措，進(jìn)一步豐富志愿服務(wù)理論研究成果，形成具有錫超特色的志愿服務(wù)研究成果體系，推動(dòng)志愿服務(wù)動(dòng)力機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制、保障機(jī)制和評價(jià)機(jī)制科學(xué)化。以督導(dǎo)評估為抓手，助力志愿服務(wù)規(guī)范化運(yùn)行。通過開展志愿服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)評估，及時(shí)跟進(jìn)掌握項(xiàng)目運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)行。督導(dǎo)過程中重點(diǎn)把握志愿服務(wù)知識技能運(yùn)用和志愿服務(wù)資源鏈接，培育志愿者甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)他人的精神;評估過程中突出志愿服務(wù)項(xiàng)目整體效益、服務(wù)對象受益狀況、項(xiàng)目資金使用情況和項(xiàng)目宣傳報(bào)道情況，從全局層面評估志愿服務(wù)項(xiàng)目。以基地建設(shè)為平臺，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)運(yùn)行常態(tài)化。通過建立志愿服務(wù)實(shí)踐基地，搭建實(shí)踐平臺，幫助干部職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展，滿足他們的社會(huì)需要;積極對接地方政府，團(tuán)委、紅十字會(huì)等部門協(xié)會(huì)，加強(qiáng)志愿服務(wù)項(xiàng)目化合作;主動(dòng)對接扶貧辦，加入推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)扶貧等重大項(xiàng)目;加強(qiáng)資源整合，通過與社會(huì)組織、慈善機(jī)構(gòu)、福利機(jī)構(gòu)、愛心企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系合作，建立實(shí)踐育人共同體。創(chuàng)新志愿服務(wù)傳播推廣，傳遞責(zé)任蒙電聲音。通過整合傳統(tǒng)媒體、新媒體等平臺資源，加大宣傳報(bào)道，及時(shí)傳遞志愿服務(wù)理念，弘揚(yáng)志愿服務(wù)精神，形成立體化宣傳報(bào)道格局，建構(gòu)志愿服務(wù)的社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。(文/白天強(qiáng) 劉華敏 圖/武偉)
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