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內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司:實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略 點燃高質(zhì)量發(fā)展引擎

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-02-03 10:08:14

  “十三五”期間,內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司黨委深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要論述,堅持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加快培養(yǎng)政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)作為的干部職工隊伍,努力構(gòu)建重才愛才尊才、科學(xué)合理完善的人才隊伍體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

  適應(yīng)新時代要求 明確人才培養(yǎng)方向

  “十三五”初期,集團(tuán)公司明確提出堅持“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,遵循人才培養(yǎng)和成長規(guī)律,通過穩(wěn)增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓提升,全面加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)”的總目標(biāo),堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)、注重實績,嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)制度、規(guī)定和程序,進(jìn)一步加大后備干部教育培訓(xùn)選拔力度,為各類人才培養(yǎng)指明了方向。

  五年來,針對系統(tǒng)內(nèi)中層管理人員橫向縱向流動實際,集團(tuán)公司黨委全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,突出“高精尖缺”導(dǎo)向,優(yōu)先推薦技術(shù)技能型、創(chuàng)新創(chuàng)造型人才,逐步建立健全了符合發(fā)展實際的人才體制機(jī)制,實現(xiàn)了連續(xù)11年獲評自治區(qū)“草原英才”的好成績,其中獲評個人23名、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊5個、高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地3個,推薦2020年“百千萬人才工程”國家級人選1名。通過持續(xù)深入推進(jìn)“蒙電英才”工程,公司系統(tǒng)累計評出“蒙電英才”個人26人、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才團(tuán)隊11個、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地3個,進(jìn)一步營造出尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

  與此同時,集團(tuán)公司建立了公司和基層單位兩級高層次科技人才、35周歲以下青年科技人才、“草原英才”和“蒙電英才”工程信息庫,實現(xiàn)了人才信息庫的上下聯(lián)動與實時更新,開展了各層次各梯隊人才隊伍評價分析,為企業(yè)各項決策提供了詳實準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持和堅強(qiáng)的人才保障。

  暢通人才培養(yǎng)渠道 打造職工成才“福地”

  五年來,圍繞人才需求導(dǎo)向,集團(tuán)公司以強(qiáng)化教育培訓(xùn)、拓寬職業(yè)晉升渠道,全面提升員工技術(shù)等級、專業(yè)資格、創(chuàng)新能力及綜合素質(zhì)等為目標(biāo),著力暢通職工成長培養(yǎng)渠道。從2019年開始,集團(tuán)公司創(chuàng)新推動“百優(yōu)人才”培養(yǎng)計劃,利用三到五年時間,選拔和培養(yǎng)“百優(yōu)技術(shù)人才”、“百優(yōu)技能人才”、“百優(yōu)管理人才”各百名。截至目前,集團(tuán)公司已完成兩個批次的“百優(yōu)技術(shù)人才”、“百優(yōu)技能人才”和一個批次的“百優(yōu)管理人才”培養(yǎng),172名青年人才被選送到浙江大學(xué)、西電集團(tuán)、正泰集團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí),多元化復(fù)合型人才培養(yǎng)方式漸入佳境。

  同時,為滿足職工職業(yè)發(fā)展各階段培訓(xùn)需求,集團(tuán)公司全面統(tǒng)籌各類資源,按照不同崗位序列和層次,分級、分類設(shè)計職工培訓(xùn)項目,切實提高職工技能水平,助力員工崗位成才。

  五年來,集團(tuán)公司搭建完成以人力資源部為核心、電力培訓(xùn)中心為支撐、所屬單位培訓(xùn)中心為抓手的縱向管理架構(gòu),建成由培訓(xùn)制度體系、培訓(xùn)課程體系等四部分為主的培訓(xùn)體系,職工總體技能水平和綜合素質(zhì)能力得到大幅提升。同時,集團(tuán)公司陸續(xù)出臺相關(guān)管理辦法,建立起高技術(shù)技能人才培養(yǎng)雙軌制晉升通道和日漸多元并行的職業(yè)發(fā)展通道,充分調(diào)動了基層一線員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  鄭璐當(dāng)選全國勞模,姚樹華、孫利強(qiáng)榮獲“北疆工匠”稱號,5名職工被授予自治區(qū)勞動模范稱號,32名職工獲自治區(qū)“五一”勞動獎?wù)拢?名職工被授予全國電力行業(yè)技術(shù)能手,84名職工被授予自治區(qū)電力行業(yè)技術(shù)能手……五年來,公司系統(tǒng)中涌現(xiàn)出一大批政治立場堅定、技術(shù)技能精湛、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工代表,他們在各自專業(yè)領(lǐng)域成為中堅力量……

  “十三五”期間,集團(tuán)公司充分發(fā)揮勞動模范、骨干人才的示范引領(lǐng)作用,激勵廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效,打造出公司級職工創(chuàng)新工作室62個,其中2個獲評“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”,7個獲評自治區(qū)總工會級職工創(chuàng)新工作室,5個創(chuàng)新工作室被授予自治區(qū)級“工人先鋒號”,為集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了強(qiáng)勁動力。

  講好成長成才“第一課”

  “十三五”期間,集團(tuán)公司充分發(fā)揮工會和團(tuán)委(青工委)聯(lián)系青年職工群眾的橋梁紐帶作用,將思想政治教育與典型選樹引領(lǐng)作為促進(jìn)青年員工成長成才的“第一課”,從強(qiáng)化理論武裝、加強(qiáng)理想信念教育著手,引導(dǎo)新員工堅定不移聽黨話、跟黨走;從構(gòu)建典型選樹引領(lǐng)長效機(jī)制著力,激勵新員工愛企感恩、崗位建功。針對近五年來新入職員工多為思想活躍的90后青年,集團(tuán)公司以“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示批示精神,做合格共青團(tuán)員”教育實踐活動、“青年大學(xué)習(xí)”行動和“青春心向黨·建功新時代”主題宣傳教育實踐活動為主線,常態(tài)化開展青工與領(lǐng)導(dǎo)、與榜樣、與職代會代表“三對話”活動,使社會主義核心價值觀深植于廣大新入職青年員工心中。通過組建蒙電青年講師團(tuán),開展“北疆楷模”、“五四青年獎?wù)?rdquo;、“青年崗位能手”等常態(tài)化巡回宣講,舉辦“青年思想引領(lǐng),青春崗位建功”等活動,產(chǎn)生了一大批“蒙電青春榜樣”,他們以飽滿的熱情扎根蒙電沃土,履職擔(dān)當(dāng)作為。

  在集團(tuán)公司每年舉辦的普考、職業(yè)技能大賽及承辦的全區(qū)“振興杯”青年職業(yè)技能大賽上,來自基層一線崗位的職工同臺競技各顯神通。五年里,1名職工榮獲“全國青年崗位能手(標(biāo)兵)”,3名職工獲評“全國青年崗位能手”,累計100人獲得“全區(qū)青年崗位能手”榮譽(yù)稱號……

  站在新起點,集團(tuán)公司將乘著“十四五”改革發(fā)展的東風(fēng),積極營造有利于人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好人才生態(tài),為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動力。

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