7月25日，江蘇阜寧縣供電公司輸變電運檢中心員工徐巖利用該公司自主研發(fā)的無人機，僅用時2分鐘就完成了110千伏王莊變電站當日的巡檢任務。“過去需要多人配合完成的大量巡檢工作，現(xiàn)在一個人就能輕松完成。”徐巖說。
今年4月起，國網(wǎng)江蘇省電力有限公司全面提升設備運檢業(yè)務核心競爭力，鍛煉班組核心技能和數(shù)字化作業(yè)能力，確保班組核心業(yè)務“干得好、干得精”、常規(guī)業(yè)務和其他業(yè)務“干得了、管得住”。
培育核心能力
增強業(yè)務實施本領
今年年初，國網(wǎng)江蘇電力以設備運檢專業(yè)員工核心能力全具備為前提，制訂核心班組業(yè)務實施策略，提升員工自主處置核心業(yè)務的效率。在規(guī)劃年度自主實施項目時，國網(wǎng)江蘇電力將合理匹配生產(chǎn)班組承載力作為基本原則，重點提高技改大修項目質效。“今年我們輸電運檢專業(yè)重點加強桿塔絕緣子、金具更換、附屬設施類項目的實施能力。這些都是該專業(yè)的核心業(yè)務內(nèi)容。”國網(wǎng)江蘇電力設備部負責人介紹。
3月19日，由南通供電公司輸電運檢室自主組織實施的500千伏新官線、東殿線跨越錫通高速改造工程順利竣工。該工程是南通供電公司在運檢模式調(diào)整后組織實施的首項500千伏線路技改工程。該公司輸電運檢室采取技改工程主體組織實施、工程驗收自主實施的模式，由運檢專業(yè)員工自主實施無人機立體巡檢驗收、登塔驗收、接地電阻測量、可視化裝置調(diào)試、分布式故障診斷裝置安裝及標志牌安裝等工作，累計登塔驗收16人次。
考查設備運檢班組員工的核心業(yè)務能力掌握得好不好，國網(wǎng)江蘇電力有一套完備的評價機制。該公司對班組人員的技能水平、業(yè)務覆蓋面、業(yè)務自主實施比例等情況進行綜合評定，并將結果納入對生產(chǎn)類班組的星級評定考核中。
實訓錘煉技能
培養(yǎng)核心業(yè)務人才
7月25日上午，在10千伏彭家線73號桿柱上開關安裝現(xiàn)場，江陰市供電公司配電運檢中心20名青年員工向該公司配電運檢專家薛炯、周民學習了柱上開關安裝要點。
4月初起，江陰市供電公司以配電專業(yè)為試點，將核心業(yè)務自主實施與人才培養(yǎng)相結合，進一步強化核心業(yè)務關鍵技能培訓，并幫助青年員工快速提升技能水平。該公司在分析了配電運檢班組人員的技能水平后發(fā)現(xiàn)，配電運檢班組年輕員工的現(xiàn)場實操經(jīng)驗不足。隨后的近一個月時間里，江陰市供電公司通過“師帶徒”、班組微講堂、現(xiàn)場操作、駐廠實訓等方式，組織青年員工強化學習配電專業(yè)技術，補足核心業(yè)務短板。
國網(wǎng)江蘇電力綜合采用脫產(chǎn)培訓、業(yè)務研修、現(xiàn)場實訓及網(wǎng)絡培訓等方式，加快提升技能人員崗位知識和操作技能，組織各基層單位結合一線運檢工作實際，通過“師帶徒”等多種形式，鍛煉員工核心業(yè)務能力，鼓勵青年員工在核心業(yè)務中練本領、長才干。
此外，國網(wǎng)江蘇電力加大力度培訓員工應用新技術、新裝備、新工藝，組織開展集中實訓、技能競賽，提升核心班組帶電檢測、無人機巡檢、不停電作業(yè)等標準化作業(yè)能力。同時，該公司通過“企企聯(lián)合”等方式，讓班組人員駐廠學習，全面掌握變壓器、氣體絕緣全封閉組合電器等關鍵設備生產(chǎn)流程、內(nèi)部結構及設備性能，提升專業(yè)骨干的業(yè)務水平。
針對變電檢修專業(yè)性強、人才技能水平要求高的特點，蘇州供電公司將退役的220千伏老莊田變電站改造為變電專業(yè)實訓基地，提升變電檢修班組成員的動手實踐能力。該基地擁有斷路器、主變壓器、開關柜保護屏等全套變電設備，可滿足蘇州供電公司變電檢修班組設備調(diào)試、故障排查、電纜敷設等各種培訓需求。該公司還開發(fā)了一整套虛擬現(xiàn)實(VR)實訓平臺，操作者佩戴VR眼鏡，就能身臨其境地全流程模擬變壓器等設備的檢修試驗，打破了時間、地點對技能培訓工作的限制。
班組數(shù)字化轉型
提升運檢工作效率
7月15日上午，常州110千伏錢資湖變電站備用141開關柜在機械臂的操作下由運行轉為檢修狀態(tài)。這是常州供電公司首次利用智能機器人在無人干預狀態(tài)下自主完成開關柜倒閘操作任務。
要實現(xiàn)核心服務“干得好”，班組的工作效率需要進一步提高。為此，國網(wǎng)江蘇電力把推動單一性工作的數(shù)字化轉型作為提升全業(yè)務核心班組自主業(yè)務實施效率的重要途徑。加快各類智能裝備及技術綜合應用，對周期性、密集型等設備運維巡檢工作內(nèi)容實現(xiàn)機器替代，是其中一項重要舉措。
“有了智能機器人，我們可以在班組駐地遠程向機器人下達指令，足不出戶就能完成巡檢任務。”常州金壇區(qū)供電公司變電運維班工作人員湯凱程說。
依托新一代設備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)等專業(yè)平臺深化大數(shù)據(jù)分析技術應用，深入挖掘數(shù)據(jù)要素價值、提升作業(yè)全過程智能管控能力，是國網(wǎng)江蘇電力推動班組數(shù)字化轉型的另一個重要方面。
7月28日9時，南京江寧區(qū)供電公司配電運檢人員通過PMS3.0系統(tǒng)，遠程派發(fā)了10千伏谷夢線巡檢工單。正在對同片區(qū)域110千伏大塘線開展無人機巡檢的輸電室技術人員接單后，一并完成了10千伏谷夢線的無人機巡檢。相較于對主網(wǎng)和配網(wǎng)分別開展人工巡檢的方式，主配網(wǎng)無人機數(shù)字化協(xié)同巡檢可縮短近40%的時間。
今年，南京供電公司優(yōu)化輸電運檢業(yè)務體系，基于PMS3.0和輸電全景系統(tǒng)，啟動輸電全業(yè)務智慧管控微應用建設，加快無人機規(guī)?；瘧茫壳耙淹瓿蔁o人機精細化巡檢輸電鐵塔6700余基，實現(xiàn)500千伏線路精細化巡檢全覆蓋。（周瑾）
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