毛偉明董事長在湖北調研時明確了全面支持湖北應對新冠肺炎疫情影響、促進經濟社會發(fā)展的一攬子措施，對國網湖北省電力有限公司服務疫后重振、加快轉型發(fā)展提出了“一個堅決貫徹，五個加勁發(fā)力”的總要求。國網湖北電力按照公司黨組要求，把抓好貫徹落實與服務湖北地方經濟社會發(fā)展結合起來，與推動公司戰(zhàn)略落地結合起來，與實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展結合起來，扛起旗幟再出發(fā)，奮力奪取“雙勝利”。
旗幟鮮明講政治 充分彰顯“六個力量”
國網湖北電力緊扣“具有中國特色”根本，不折不扣落實好公司貫徹黨中央精神的各項舉措，發(fā)揮“大國重器”和“頂梁柱”作用。
堅持黨的領導，在攻堅克難中顯擔當。始終把學習貫徹習近平總書記重要講話和指示批示精神作為首要任務，堅持黨的領導、加強黨的建設，切實發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，取得了抗疫情保供電的重大勝利，以實際行動做到“兩個維護”。面對當前嚴峻汛情，將借鑒抗疫保電經驗，發(fā)揚電網鐵軍精神，全力做好防汛抗洪、搶險救災工作，堅決打好打贏防汛保電攻堅戰(zhàn)，在急難險重任務中踐行央企初心使命。
發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在奮進小康中展作為。持續(xù)鞏固脫貧成果，圍繞全面建成小康社會目標，按照“四個不摘”要求，持續(xù)抓好“三縣一區(qū)”50個定點扶貧項目實施，掛職副縣長和駐村干部繼續(xù)堅守崗位，帶領村民奔小康。做好光伏扶貧電站并網服務，確保電量全額消納、電費及時結算、補貼及時轉付。補齊農村電網短板，今年計劃投資15億元，全面完成貧困地區(qū)電網建設任務，持續(xù)提升脫貧成色。
履行央企責任，在疫后重振中求實效。自覺服務“六穩(wěn)”“六保”工作大局，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，堅決執(zhí)行國家降電價政策，降低企業(yè)用能成本。加快“電e金服”落地應用，開展供應鏈金融、保證金保險、電費金融等業(yè)務，助力穩(wěn)定產業(yè)鏈供應鏈。做好穩(wěn)崗擴就業(yè)工作，在今年年初已招聘500人的基礎上，制訂計劃再招聘1800人，向社會提供1000個農民工就業(yè)崗位，在疫后重振中邁出堅實步伐。
奮勇爭先謀發(fā)展 全面增強“兩個實力”
國網湖北電力緊跟“國際領先”追求，加快轉變發(fā)展方式，加強硬實力和軟實力建設，提升綜合競爭力和影響力。
深化提質增效，增強經營發(fā)展硬實力。堅決落實公司提質增效“八個全力”“八個增效”專項行動部署，制訂落實40項具體舉措，保障企業(yè)穩(wěn)健經營。持續(xù)提升電網安全管理水平，深化“3+1”安全管理體系運行，抓好常態(tài)化疫情防控，牢牢守住“生命線”。持續(xù)提升電網規(guī)劃建設質效，強化投資精益化管理，多維分析電網投資績效，縮短建設周期，節(jié)約建設資金。持續(xù)優(yōu)化調度運行和交易方式，確保三峽電站37億千瓦時增發(fā)電量消納到位，組織新能源跨區(qū)交易，優(yōu)化購電結構。
深化改革創(chuàng)新，提升企業(yè)治理軟實力。深化電力改革、國資國企改革，建立和完善與市場相適應的體制機制，加大混合所有制改革力度，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，放大國有資本功能，增強帶動能力。優(yōu)化內部管控機制，推進“放管服”和三項制度改革，提升企業(yè)管理效能。落實優(yōu)化營商環(huán)境條例，完善現(xiàn)代供電服務體系，提升客戶獲得感和滿意度。健全科技創(chuàng)新體制機制，打通創(chuàng)新鏈、技術鏈、價值鏈、人才鏈，搶占能源互聯(lián)網技術制高點。立足實際逐步補齊效率效益類指標短板，提升“獲得電力”水平，增強國際標準參與度。
應勢而動促轉型 加快建設“三大體系”
國網湖北電力牢牢把握“能源互聯(lián)網”這個方向，持續(xù)完善“三大體系”建設，努力打造共享共贏的能源生態(tài)圈，充分滿足人民美好生活用能需求。
推進能源互聯(lián)，構建能源網架體系。建強建好堅強智能電網，立足湖北電網在全國聯(lián)網中的樞紐地位，科學做好“十四五”電網規(guī)劃建設，推進陜北—湖北特高壓直流工程(湖北段)等特高壓工程建設，統(tǒng)籌推進各級電網協(xié)調發(fā)展，助推武漢市建設世界一流城市電網。打造能源互聯(lián)網試點項目，圍繞未來電網、清潔能源服務、新能源汽車服務等9個方向開展項目試點，為企業(yè)轉型升級提供可復制、易推廣的“湖北樣板”。
堅持數(shù)字賦能，構建信息支撐體系。加強實踐應用，運用電力大數(shù)據(jù)分析，精準服務社區(qū)疫情防控。運用配電網實時監(jiān)測系統(tǒng)，壓縮故障搶修時間。加快平臺建設，制定未來五年信息系統(tǒng)建設規(guī)劃綱要，推進運營云平臺、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)平臺等數(shù)字基礎設施建設，夯實數(shù)字化轉型基礎。加速智能升級，廣泛應用5G、人工智能等“大云物移智鏈”技術，推動傳統(tǒng)電網改造升級，在電力看經濟、金融征信、企業(yè)智慧用能等領域加大數(shù)據(jù)應用產品開發(fā)力度，促進數(shù)據(jù)要素自由流動，釋放電網企業(yè)數(shù)據(jù)價值。
培育新興業(yè)務，構建價值創(chuàng)造體系。推進長江流域湖北段港口岸電建設全覆蓋，完善城際互聯(lián)和城市公共快充網絡布局，提高充電設施覆蓋率、利用率。試點探索新能源汽車充電站、長江岸電等市場主體參與“綠電交易”，促進能源清潔低碳轉型。聯(lián)合設計、施工、技術、產品、投融資等上下游產業(yè)鏈，構建“綜合能源服務+”產業(yè)聯(lián)盟，推動綜合能源服務業(yè)務多樣化發(fā)展。
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