國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 王志偉：以“四個(gè)必須”“四個(gè)加強(qiáng)”落實(shí)安全責(zé)任提升安全水平

　　國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，堅(jiān)持管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，倡導(dǎo)責(zé)任落實(shí)“四個(gè)必須”和安全管理“四個(gè)加強(qiáng)”，全力保障吉林電網(wǎng)安全平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠電力支撐。

　　堅(jiān)持“四個(gè)必須”，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

　　必須切實(shí)明晰安全生產(chǎn)責(zé)任。明晰安全生產(chǎn)責(zé)任是擰緊安全責(zé)任鏈條的首要條件。在思想上，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”這條紅線。在制度上，細(xì)化制訂45項(xiàng)強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)措施，滾動(dòng)修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個(gè)清單”。在行動(dòng)上，開展“五問三問”大討論，主要負(fù)責(zé)人檢查安全生產(chǎn)知識(shí)及重點(diǎn)工作落實(shí)情況。開拓新《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案(十一)》宣貫載體，組織各級(jí)黨組織、員工在線聽、上臺(tái)講，推動(dòng)安全政策法規(guī)入腦入心。

　　必須自覺扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。在電力保供方面，堅(jiān)持發(fā)供用三側(cè)發(fā)力，協(xié)調(diào)解決電煤供應(yīng)、機(jī)組非停及受阻問題，快速遏制緊張局面，得到省委省政府、國(guó)務(wù)院督查組充分肯定。在抗災(zāi)搶險(xiǎn)方面，組織491名干部員工奮戰(zhàn)12個(gè)晝夜，圓滿完成馳援河南任務(wù)。落實(shí)極端天氣預(yù)警管控措施，成功應(yīng)對(duì)“11·8”雨雪冰凍天氣。面對(duì)今年3月吉林省嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情形勢(shì)，連續(xù)封閉辦公50個(gè)晝夜，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展，各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)，取得了抗疫保供全面勝利。

　　必須壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是保障各項(xiàng)工作落地的前提條件。拓展違章辨識(shí)、隱患排查清單，細(xì)化專業(yè)分工和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮專業(yè)指導(dǎo)和考核指揮在安全生產(chǎn)工作中的“事前”作用。完善安全警示約談制度，凝聚安全保證體系和監(jiān)督體系合力，加強(qiáng)“事中”監(jiān)督管理，將苗頭性問題消除在萌芽狀態(tài)。實(shí)行安全懲處責(zé)任連帶制度，對(duì)履職盡責(zé)不到位的責(zé)任人進(jìn)行“事后”考核通報(bào)，增強(qiáng)各級(jí)人員抓好安全工作的壓力感和緊迫感。

　　必須全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任是以人為本安全理念的根本體現(xiàn)。各級(jí)主要負(fù)責(zé)人始終把安全工作放在首位，筑牢全員安全思想的第一道防線。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)將安全工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核，做到“兩手抓、兩手硬”。各級(jí)職能部門嚴(yán)格落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管安全”要求，以全覆蓋、零容忍、重實(shí)效工作標(biāo)準(zhǔn)，全方位排查治理各領(lǐng)域安全隱患，落實(shí)隱患發(fā)現(xiàn)、評(píng)估、治理、驗(yàn)收全流程閉環(huán)管控。

　　做到“四個(gè)加強(qiáng)”，提升本質(zhì)安全水平

　　加強(qiáng)各項(xiàng)工作的充分準(zhǔn)備。聚焦公司“一體四翼”發(fā)展布局，以改革促進(jìn)安全管理提升，確保安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。聚焦城市更新行動(dòng)，推廣長(zhǎng)春、遼源共建電網(wǎng)模式，打造堅(jiān)強(qiáng)智慧城市電網(wǎng)。推進(jìn)新一代集控系統(tǒng)建設(shè)，加快設(shè)備運(yùn)維“數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。推進(jìn)輸電線路通道可視化建設(shè)，建設(shè)桿塔基站式網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，實(shí)現(xiàn)森林火情實(shí)時(shí)感知與智能診斷。

　　加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)準(zhǔn)確把握。聚焦專項(xiàng)整治“收官年”任務(wù)，推進(jìn)“三下三上”工作，逐項(xiàng)梳理各項(xiàng)工作任務(wù)，確保全部風(fēng)險(xiǎn)隱患“在賬、在改、在控”。堅(jiān)持反違章“嚴(yán)”的主基調(diào)，發(fā)揮三級(jí)督查中心遠(yuǎn)程督查效能，全面應(yīng)用安監(jiān)、基建、設(shè)備、營(yíng)銷和省管產(chǎn)業(yè)等專業(yè)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)督查全覆蓋，確保現(xiàn)場(chǎng)可控、能控、在控。

　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)要素嚴(yán)格管控。落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控，嚴(yán)控各類高風(fēng)險(xiǎn)及“小、臨、散、搶”作業(yè)安全，推動(dòng)安全管理向風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)變。超前開展重大保電活動(dòng)電網(wǎng)安全分析、設(shè)備季節(jié)性反措落實(shí)等工作，聚焦電網(wǎng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和設(shè)備重點(diǎn)部位，有力應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害發(fā)生。深化安全性評(píng)價(jià)成果應(yīng)用，統(tǒng)籌安全隱患季節(jié)性排查和專項(xiàng)排查，做到責(zé)任、措施、資金、期限、預(yù)案“五落實(shí)”。

　　加強(qiáng)人員隊(duì)伍的合理調(diào)配。深入開展員工安全等級(jí)評(píng)價(jià)，建立“一崗一標(biāo)”培訓(xùn)資源體系和安全認(rèn)證體系，健全安全能力與任職資格雙向聯(lián)動(dòng)激勵(lì)考核機(jī)制，優(yōu)化生產(chǎn)一線班組結(jié)構(gòu)。開展素養(yǎng)、技能雙提升活動(dòng)，提高安全管理穿透力和執(zhí)行力，強(qiáng)化技能傳承。大力弘揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、早”和“聞令而動(dòng)、攻堅(jiān)克難、堅(jiān)韌堅(jiān)毅、眾志成城、守護(hù)光明”抗疫保電新作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)鼓舞斗志、堅(jiān)定信念、凝聚合力。

　　本質(zhì)安全建設(shè)之路任重道遠(yuǎn)。國(guó)網(wǎng)吉林電力抱著功成不必在我、功成必定有我的堅(jiān)定決心，凝心聚力，謀動(dòng)致遠(yuǎn)，篤定實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，全面推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。