中國電力財務有限公司董事長、黨委書記 譚永香
中國電力財務有限公司深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，全面落實國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署，把安全風險管控始終放在重要位置，堅決筑牢安全風險管理根基。
提高站位，強化安全生產(chǎn)政治認識。深入學習領會習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，組織觀看《生命重于泰山》電視專題片，將安全生產(chǎn)理念根植于經(jīng)營的各環(huán)節(jié)各領域。各級負責人帶頭學習、深刻理解，真正把以人民為中心、尊重安全、敬畏生命的要求貫穿日常管理全過程。同時廣泛開展安全生產(chǎn)法學習宣傳，牢固樹立安全發(fā)展理念。
知責履責，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，切實壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任。強化第一責任人7項職責落實。各級單位安全“第一責任人”帶頭尊法、學法、守法，真正把安全職責落實到安全生產(chǎn)全過程各方面。強化領導班子成員“照單履責”。領導班子成員嚴格落實崗位職責，對照年度工作“兩個清單”，統(tǒng)籌做好安全工作、經(jīng)營工作和黨建工作，做到同謀劃、同部署、同考核，切實扛起安全生產(chǎn)責任。加強全員安全責任清單落實執(zhí)行。把全員安全責任清單執(zhí)行與安全教育培訓、專業(yè)管理、監(jiān)督檢查、獎懲考核緊密結合起來，確保全員安全責任制有效落實。筑牢疫情防控屏障。加強“四方責任”落實，落實“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，做到統(tǒng)籌疫情防控和服務經(jīng)濟社會發(fā)展兩手抓、兩不誤，做好疫情防控期間的金融服務保障工作。
聚焦主業(yè)，守牢金融服務安全陣地。堅持為公司安全生產(chǎn)提供堅強金融服務。確保公司資金安全。始終把資金安全放在第一位，持續(xù)深化結算“三化”建設和成果應用，不斷增強結算安全性。統(tǒng)籌資金運作，切實保障公司資金運作安全穩(wěn)健?？偨Y疫情等突發(fā)情況下，保障金融服務不斷檔的工作經(jīng)驗，保障特殊時期客戶各項金融服務安全。扎實推進災備體系建設。圍繞服務保供電工作，強化系統(tǒng)運行安全，確保結算通道安全暢通。推進災備體系建設，不斷提升系統(tǒng)對業(yè)務連續(xù)性的保障能力。鞏固綜合治理成果。全面總結綜合治理工作成效，進一步強化業(yè)務合規(guī)管理和風險防控，堅決對風險事件零容忍，保持不良資產(chǎn)零新增。四是強化全方位安全管控。深入推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，嚴格落實國務院安委會安全生產(chǎn)15條重要舉措和公司38項措施，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，有效防范和化解各類風險。全面落實專業(yè)部門管理責任，扎實做好網(wǎng)絡系統(tǒng)、辦公場所、保密等工作，確保重大活動萬無一失。加強應急管理。高度重視、全面開展各級各類應急預案修編工作，持續(xù)開展資金流動性、資金結算清算、信息系統(tǒng)、消防安全等重點領域應急演練，不斷提高應急響應能力，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。
久久為功，落實安全經(jīng)營監(jiān)管要求。堅持服務實體經(jīng)濟不偏航。把保障公司健康可持續(xù)發(fā)展，作為做好金融服務工作的第一要務，堅持“根治主業(yè)、服務實業(yè)”，堅決防范金融脫實向虛。堅持底線思維、增強系統(tǒng)觀念。深化“大安全”體系建設，堅持黨建引領，充分發(fā)揮風險、合規(guī)、審計合力，守牢不發(fā)生重大風險的底線。加強監(jiān)管溝通。及時了解監(jiān)管形勢、監(jiān)管動態(tài)，努力保持監(jiān)管評級良好成績，不斷提升法人治理能力和合規(guī)經(jīng)營水平。加強清廉金融文化建設，防范廉潔風險。將廉政風險作為風險防控的首要工作和常態(tài)化工作抓好抓實，堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神，樹立清廉從業(yè)良好形象。
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