國網湖南公司董事長、黨委書記 明煦：改革創(chuàng)新驅動加快能源轉型 全力推動高質量發(fā)展

改革創(chuàng)新驅動加快能源轉型 全力推動高質量發(fā)展

國網湖南省電力有限公司董事長、黨委書記 明煦
 

　　國家電網有限公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議指出，充分調動抓改革、促發(fā)展的積極性主動性創(chuàng)造性，堅定不移實現(xiàn)全年目標任務。國網湖南省電力有限公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會黨的二十屆三中全會精神，在公司黨組的堅強領導下，夯基固本、勇毅前行，為奮力譜寫國家電網高質量發(fā)展新篇章添磚加瓦、多作貢獻。

　　深化改革讓發(fā)展活力更強

　　習近平總書記在黨的二十屆三中全會上發(fā)表的重要講話，為學習貫徹全會精神、進一步全面深化改革提供了科學指南和重要遵循。國網湖南電力把學習好貫徹好黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，盡改革之責、干改革之事。

　　錨定中國式現(xiàn)代化建設大局。湖南正在打造“三個高地”上持續(xù)發(fā)力，在推動新時代中部地區(qū)崛起和長江經濟帶發(fā)展中奮勇爭先，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化湖南篇章。國網湖南電力胸懷“國之大者”，把改革擺在更加突出位置，以科學的戰(zhàn)略引領發(fā)展，以強烈的政治擔當扛牢保供責任，以高質量發(fā)展成果體現(xiàn)對標對表、落實落細的成效，成為中國式現(xiàn)代化湖南篇章的生動注腳。

　　錨定深化國資國企改革任務。必須從更高站位理解改革，從更宏觀層面認識改革，與時俱進深化國企戰(zhàn)略定位認識，更好發(fā)揮“三個作用”。聚焦提升核心競爭力，加強改革重大問題研究，找準切入點、下好先手棋，不斷為發(fā)展蓄勢賦能、破局開路。

　　錨定發(fā)展轉型跨越目標。近年來，國網湖南電力大刀闊斧推進“十大業(yè)務體系”建設等重大改革舉措，解決了管理體制機制上的諸多突出問題，推動企業(yè)資源配置持續(xù)優(yōu)化。必須深化內部管理變革，構建適應新型電力系統(tǒng)建設、新質生產力發(fā)展的生產關系，讓企業(yè)治理體系和治理能力始終保持生機活力。

　　推動能源轉型促體系結構更優(yōu)

　　公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議提出，要牢牢把握深化生態(tài)文明體制改革的要求，推動規(guī)劃建設新型能源體系。國網湖南電力找準“破”的重點，明確“立”的方向，辯證地看、科學地謀、務實地干，努力將能源轉型事業(yè)不斷推向前進。

　　優(yōu)化能源電力結構調整。不斷夯實電網基本盤，強化規(guī)劃引領，加快推動第三回直流入湘專題研究，力爭湘粵背靠背聯(lián)網項目年內完成工程可研。積極服務新能源發(fā)展，配合政府合理安排開發(fā)布局和建設時序，嚴格落實分布式新能源規(guī)范政策。充分發(fā)揮新型電力系統(tǒng)創(chuàng)新中心和發(fā)展聯(lián)合研究中心平臺作用，積極引導各類主體廣泛參與建設，推動產學研用各環(huán)節(jié)、全鏈條協(xié)調發(fā)展，形成“政府主導、電網主體、多方參與”的共建共享良好生態(tài)。

　　推動電網技術更新迭代。立足企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加快提升自主創(chuàng)新能力，完善科研體制機制。優(yōu)化科研人員評價標準和考核機制。強化核心技術攻關，加強原創(chuàng)技術策源地建設。依托電網防災減災全國重點實驗室和國家能源局“賽馬爭先”創(chuàng)新平臺，聚焦電網設備防災減災、新型儲能多場景融合、配網新形態(tài)和數(shù)智化等關鍵核心技術，抓好成果轉化應用。

　　深化電力市場機制建設。深化電力市場建設是充分激發(fā)市場活力、促進新能源消納、應對穩(wěn)價挑戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)，通過政策引導推動分布式光伏發(fā)電用戶參與電力市場交易，通過機制建設探索構建新能源保障性消納新模式。加快構建碳管理工作機制，加強電力碳足跡管理，強化國網綠鏈建設成果應用。完善分布式光伏發(fā)電用戶參與中長期交易機制和輔助服務費用分攤政策，優(yōu)化工商業(yè)峰谷分時電價政策，更好引導用戶錯峰生產、拓展清潔能源消納空間。

　　夯基賦能助發(fā)展質量更高

　　公司學習貫徹黨的二十屆三中全會精神暨2024年年中工作會議提出，要牢牢把握健全推動經濟高質量發(fā)展體制機制的要求，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。國網湖南電力牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調，精準把握市場環(huán)境特點和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，加固“穩(wěn)”的基礎，集聚“進”的動力，讓高質量發(fā)展的底色更濃、成色更足、動能更強。

　　夯實安全生產基礎。著力穩(wěn)住安全局面，深刻認識電力安全保供的極端重要性，堅持從政治上看保供、從政治上抓保供，全力做好防汛抗洪保電工作。多措并舉抓好安全生產，全方位構建“三天四最”安全文化體系，常態(tài)召開警示日和安全第一責任人講安全課活動，全層級加強班組安全建設，嚴格落實“三管三必須”要求，抓實抓牢企業(yè)主體、領導人員和全員履職“三大責任”。以嚴查嚴管和推動向預防轉型為主線，以“六強三化”為重點，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。

　　強化黨建引領保障。把黨的領導融入改革發(fā)展各領域各方面各環(huán)節(jié)，切實以高質量黨建引領保障國網湖南電力高質量發(fā)展。加強組織領導，迅速掀起學習貫徹黨的二十屆三中全會精神熱潮。堅持學以致用，推動黨建與生產經營深度融合，找準融入和服務大局的切入點、著力點，切實把學習成效體現(xiàn)到謀劃發(fā)展戰(zhàn)略、制訂工作舉措、完成重點任務、推進高質量發(fā)展的實踐中。

　　鍛造過硬人才隊伍。堅決完成黨紀學習教育各項任務，建立常態(tài)長效學習機制，持續(xù)提升黨員黨性修養(yǎng)和紀律意識。加強隊伍建設，打造“四重四有”的干部隊伍、“四講四有”的黨員隊伍、“四懂四好”的員工隊伍，樹立旗幟鮮明的用人導向，注重在急難險重任務中培養(yǎng)、鍛煉、考察、識別人才，把政治強、業(yè)務精、口碑好的干部選出來、用起來。持續(xù)抓好現(xiàn)代班組建設，挖掘更多具有借鑒推廣價值的典型經驗做法。