9月10日，国网青海省电力公司巡察办公室工作人员对照该公司近期开展的巡视巡察和各类审计问题整改情况“回头看”工作，汇总检查成效，提炼工作经验。
7月29日，国网青海电力党委成立6个专项检查组，检查国家电网有限公司2020年巡视国网青海电力时发现问题的整改落实情况。该公司构建整改体系责任链、打好问题整改“组合拳”、开展整改成效“回头看”，推动巡视巡察监督、整改、治理有机贯通，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。目前，该公司完成对有关6家基层单位的“回头看”检查工作。
构建整改体系责任链
8月4日，黄化供电公司纪委对照国网青海电力“回头看”检查清单，组织相关专业部门负责人，“一对一”当面诊断问题，开出“药方”，并以责任落实到人的方式，让各部门负责人对检查中发现的问题签字认领，确保各项整改措施落到实处。
国网青海电力持续深化对巡视巡察反馈问题的常态化整改机制建设，于2月1日出台《关于加强巡视反馈问题整改工作的意见》《巡视整改常态化任务清单》，细化明确了责任书、路线图和时间表，为抓好巡视整改指明工作方向，构建了横向贯通、上下联动的整改体系责任链。
国网青海电力层层压紧压实责任，确保各基层单位对巡视巡察反馈问题件件有回音、条条有落实。该公司所属各单位党委担负巡视整改主体责任，抓好巡视问题常态化整改；纪委协助各单位党委抓好常态化整改，开展监督检查；职能部门牵头实施专业问题常态化整改，定期开展专业领域巡视整改情况监督检查。
今年年初以来，国网青海电力党委聚焦监督重点，督促各级党组织切实扛起问题整改主体责任，加强对各类问题整改的组织领导和统筹谋划，督促做到全面整改、彻底整改、源头整改。各单位结合实际，创新监督方法，落实整改责任，持续推进整改。
其中，青海电力检修公司构建了以党内监督为统领的“5+3+7”监督格局，逐级压实党委全面监督、纪委专责监督、专业部门职能监督、党支部日常监督、党员民主监督5项监督责任，形成“纪委-支部-党员”3级监督体系，贯通纪检、组织、财务、审计等7大领域，监督促进问题整改。
在“回头看”检查中，国网青海电力建立了整改评估验收机制，对整改情况“会诊”把关，并建立考核问责机制，把整改情况纳入该公司全面从严治党主体责任重点任务，纳入党建工作绩效考核，倒逼责任层层落实、问题件件整改，确保责任链闭环、问题整改闭环。
找准关键部位出实招
“针对你们单位目前存在的党建管理基础薄弱问题，请谈一下整改措施。”8月30日，国网青海电力纪委书记与三新农电公司党政负责人进行廉政约谈，督促该公司负责人将巡察发现问题整改到位。
国网青海电力党委紧紧抓住落实领导主体责任这个“牛鼻子”，建立巡视整改约谈机制，做到谈话前做足功课、谈话时精准点穴、谈话后跟踪问效。
截至目前，国网青海电力党委领导班子成员约谈分管部门和分管基层单位领导班子成员193人次，国网青海电力职能部门约谈所属市州供电公司专业部门负责人168人次，压实问题整改责任。
除约谈外，国网青海电力党委将问题整改与监督检查、专项治理、建章立制、队伍建设等工作紧密结合，找准关键部位出实招、下狠劲，打好问题整改“组合拳”。
该公司纪委把督促各类问题整改作为政治监督和日常监督的重要抓手，加大调研督导、发函督办、现场督查工作力度，加强经常性督促检查。截至8月30日，国网青海电力在巡视巡察和各类审计问题整改情况“回头看”工作中，共发现问题61个，下发整改建议书6份。为确保整改成效，国网青海电力纪委办帮助各被检查单位深入剖析问题根源，督促被检查单位制订落实整改方案，扎实推进整改。
开展整改成效“回头看”
“对于国网青海电力党委巡察反馈的‘技改大修项目管理不规范 ’问题，你们是如何整改的？问责处理有没有落实？现在是如何执行的？”8月13日，在海南供电公司，国网青海电力第一专项检查组开展整改成效“回头看”。
海南供电公司针对专项检查组发现的技改大修项目管理不规范、物资和折旧资产管理不规范的问题，制订相应整改措施，组织开展专项整治，整改落实率达100%。
专项检查中，国网青海电力巡察办收集巡视巡察、各类审计和其他检查发现问题，做到有备而来、有的放矢。专项检查组通过听取汇报、下沉调研、谈话了解、查阅资料等方法，全面掌握整改情况，实事求是指出发现的问题，确保整改质量和效果，在全面从严治党中发挥“尖兵”“前哨”作用。
同时，专项检查组以问题为导向，围绕资金资产、物资招投标、重点建设项目、新兴产业等领域，现场检查整改进度和质量，督促整改落实到位，夯实关键领域和关键环节管理基础。
目前，国网青海电力通过对国家电网公司2020年巡视问题整改情况“回头看”检查，推动建立99项规章制度，将211项问题佐证资料建档留存；对已完成“回头看”专项检查的6家基层单位提出整改建议94条，均已整改落实。
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