“徐財(cái)年同志按時(shí)到崗巡視獲800分基礎(chǔ)分，發(fā)現(xiàn)故障并處理5處獲100分，發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)4處獲80分，配合停送電5次獲200分……總分1200分?！?月15日，浙江象山縣供電公司象東供電所1月份的配網(wǎng)巡線工作積分結(jié)果出爐。

當(dāng)前，配網(wǎng)巡視主要以人工周期性巡視為主，巡視質(zhì)量把控主要依靠巡視人員責(zé)任心。為了提升配網(wǎng)巡視效率及質(zhì)量，減少巡視不到位造成的故障，象山縣供電公司運(yùn)用配網(wǎng)智能巡視管控平臺(tái)和績效考核管理，雙管齊下，建立了配網(wǎng)巡視管理體系。

據(jù)該公司運(yùn)檢部專責(zé)邵淵介紹，配網(wǎng)智能巡視管控平臺(tái)以配網(wǎng)巡視模塊為主體，輔以配網(wǎng)無人機(jī)應(yīng)用，結(jié)合移動(dòng)通信、地理信息、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等，從資源管理到計(jì)劃制定，從數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)處理，從數(shù)據(jù)分析到統(tǒng)計(jì)預(yù)警，從缺陷發(fā)現(xiàn)到消缺管理，讓整個(gè)巡視過程體系化、智能化、可視化、痕跡化。

另一方面，該公司將巡視工作列入員工工分庫，將日常巡視任務(wù)完成工分、缺陷及隱患發(fā)現(xiàn)工分、日常結(jié)合巡視消缺工分、其他特巡夜巡等，都按照不同分值計(jì)入員工工分庫，量化巡視人員工作。邵淵說：“從2018年6月推廣配網(wǎng)巡視管理體系以來，我們的巡視質(zhì)量及效率不斷提升，供電可靠性加強(qiáng)了?！?/span>