“有機(jī)玉米和包菜的收成和銷量怎么樣，還有哪些困難？”11月2日，江蘇南通供電公司“走幫服”工作小組一行來到海門市正余鎮(zhèn)青正村，了解扶貧項目落實情況，協(xié)調(diào)解決農(nóng)產(chǎn)品銷售事宜。
2017年，南通市委開展富民強(qiáng)企奔小康“走幫服”活動，組織各市縣機(jī)關(guān)部門、企業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對，為基層查找并解決實際問題。南通供電公司被指定為正余鎮(zhèn)“走幫服”工作小組的組長單位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、推動民政、交通、土管等7個成員單位開展工作。
活動開展以來，南通供電公司選拔出86名“通電先鋒”黨員服務(wù)隊隊員專項服務(wù)。服務(wù)隊隊員走訪19個村，聽取百姓訴求，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H和行業(yè)優(yōu)勢，為群眾解決實際問題，為村民鋪就一條致富路。
盤活土地錢袋鼓
10月25日，在青正村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目一標(biāo)段現(xiàn)場，20多名村民正在采摘有機(jī)玉米，卡車停在田間的水泥路上，準(zhǔn)備裝貨待發(fā)。
今年6月，南通市農(nóng)發(fā)辦撥出專項資金，為青正村實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。項目由南通供電公司負(fù)責(zé)推進(jìn)。此前，該地塊土壤鹽堿化嚴(yán)重，不利于農(nóng)作物生長。為了促進(jìn)項目推進(jìn)，該公司公司派出“通電先鋒”黨員服務(wù)隊隊員前往村民家中溝通協(xié)調(diào)。
該村24組村民李漢成家有6畝地，兒子兒媳長期在外地，這些地平時由李漢成夫婦耕種。隨著年紀(jì)越來越大，老兩口打理起這片土地也漸漸力不從心。黨員服務(wù)隊隊員了解情況后，建議他們將土地流轉(zhuǎn)出來。但受傳統(tǒng)觀念的影響，李漢成起初就是不同意。工作小組多次上門，耐心地介紹國家相關(guān)政策和其他村鎮(zhèn)的成功案例，打消了李漢成的顧慮。
在該公司的牽線搭橋下，越來越多的村民選擇將土地流轉(zhuǎn)。目前，已經(jīng)有3個村民小組的土地完成流轉(zhuǎn)，將土地以每畝每年800元的價格流轉(zhuǎn)給村合作社，提高了土地的綜合利用率。
土地流轉(zhuǎn)后，“走幫服”工作小組聘請農(nóng)業(yè)專家，幫助村里改良土壤。南通供電公司還為村里架設(shè)了1000多米的10千伏線路和600余米的0.4千伏線路，新增了2臺80千伏安的專用變壓器。
“一年前，這兒的土地只有泥濘的小道。現(xiàn)在，水泥路已經(jīng)通到了田間地頭。還有這些灌溉電泵站，也都是新建的?！痹摯宕逯Р繒浱湛s感慨道。
現(xiàn)在，村民不僅每年有固定的土地流轉(zhuǎn)收入，去農(nóng)田干活還能拿到一天50元的工資。土地活了起來，村民的錢袋子也鼓了起來。
興建光伏促增收
10月1日，正余鎮(zhèn)正基村村民王漢忠家的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)正式并網(wǎng)運營。他利用自己40余平方米的屋頂，安裝了6千瓦的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，預(yù)計每年可賣電獲得收益5000余元。
9月中旬，南通供電公司“走幫服”工作小組派出的黨員服務(wù)隊隊員走訪王漢忠家時發(fā)現(xiàn)，他家屋頂有很大的空置面積，于是建議他安裝分布式光伏發(fā)電站，增加收入。
王漢忠對光伏發(fā)電早有耳聞，但聽說需要好幾萬的投入，遲遲沒有行動。服務(wù)隊隊員當(dāng)即與村委會人員協(xié)商，提議由村委會擔(dān)保，以低息貸款的方式幫王漢忠籌集資金。
方案一確定，南通供電公司便派出黨員服務(wù)隊隊員上門，按照扶貧“綠色通道”為王漢忠辦理了業(yè)擴(kuò)手續(xù)，并很快確定了安裝方案。項目并網(wǎng)驗收前，黨員服務(wù)隊隊員主動上門幫助檢查設(shè)備質(zhì)量。
“我的光伏發(fā)電項目貸款3萬多元，按每年的發(fā)電量測算，預(yù)計6年多就能收回成本?！蓖鯘h忠說。目前，像王漢忠一樣安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)的村民在正余鎮(zhèn)已有350余家，總裝機(jī)容量達(dá)1600千瓦，預(yù)計每年可為村民增加收益130多萬元。
做強(qiáng)企業(yè)惠民生
9月28日，“通電先鋒”黨員服務(wù)隊隊員來到正余鎮(zhèn)雙烈村的一家汽車橡塑制品公司，為客戶義務(wù)檢查供電設(shè)備。該企業(yè)為大工業(yè)客戶，有1000千伏安變壓器一臺，當(dāng)時按容量結(jié)算的方式結(jié)算基本電費。
服務(wù)隊隊員在上門“體檢”中了解到，從2017年1月到今年9月底，根據(jù)最大用電容量計算，該客戶沒有一個月超過選用容量臨界值的75%。服務(wù)隊隊員建議客戶調(diào)整基本電費結(jié)算方式，申請改成按需量計收基本電費。僅此一項，每月可為客戶至少節(jié)省電費支出8000多元，一年內(nèi)可節(jié)省10余萬元。
正余鎮(zhèn)有各類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)106家。南通供電公司在“走幫服”活動中，組織服務(wù)隊隊員主動上門為這些企業(yè)免費“體檢”，從電費支出、功率因數(shù)、設(shè)備選型等方面做全方位診斷，幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，為村民創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。
在幫客戶算好經(jīng)濟(jì)賬的同時，服務(wù)隊隊員還積極為企業(yè)算好管理賬和安全賬。南通一家矽鋼沖壓公司存在設(shè)備預(yù)防性試驗超期、無電氣事故應(yīng)急處理預(yù)案、無功補償設(shè)備運行不能滿足要求等6個方面問題。服務(wù)隊隊員走訪后當(dāng)場給出整改意見。相關(guān)專業(yè)的隊員主動與該企業(yè)對接，對口幫助企業(yè)解決存在問題，避免企業(yè)“帶病”經(jīng)營。
在“走幫服”活動中，南通供電公司通過任務(wù)量化、專業(yè)定點的方式，促進(jìn)19個村農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，受惠村民8000余人；為106家企業(yè)免費開展“電力體檢”，累計節(jié)約電費支出2000多萬元。
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