國家能源集團(tuán)晉江熱電召開首批網(wǎng)格化示范區(qū)表彰會

　　中國電力網(wǎng)訊  7月28日，國家能源集團(tuán)晉江熱電召開首批網(wǎng)格化示范區(qū)表彰會。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、生產(chǎn)部門專業(yè)主管以及標(biāo)準(zhǔn)化第一批和第二批網(wǎng)格區(qū)域代表及區(qū)域負(fù)責(zé)人共計46人參加會議。

　　會上，總結(jié)了前階段標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)格管理推進(jìn)情況、示范區(qū)驗收成果及下階段提升方向，宣布了《現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第二批創(chuàng)建區(qū)及責(zé)任人》。

　　會議強調(diào)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是今年公司“1146”四大重點任務(wù)之首，是落實集團(tuán)“1357”總體發(fā)展戰(zhàn)略和福建公司“126”工作方略的重要抓手。在全面推行安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動中，全體員工要始終保持著飽滿的工作熱情全力參與到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中來，堅決完成年度重點任務(wù)。

　　該公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理者代表張光望就開展好下一步工作，提出四點要求。一是要全員重視，強化責(zé)任，推動標(biāo)準(zhǔn)化工作落地落實;二是各專業(yè)要協(xié)調(diào)配合，凝聚標(biāo)準(zhǔn)化強大合力;三是要勤思考、敢于創(chuàng)新，逐步形成晉電特色品牌;四是要長期保持、持續(xù)改進(jìn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　為高效發(fā)揮以區(qū)域網(wǎng)格化管理為抓手的安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，該公司負(fù)責(zé)人王泉提出三點希望：一是希望全員深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，讓標(biāo)準(zhǔn)意識入腦入心，標(biāo)準(zhǔn)管理行為成為習(xí)慣，員工日常行為規(guī)范，安全基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，個人能力素養(yǎng)得到飛躍提升。同時做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化同步開展，相互融合，相互促進(jìn);二是希望全員積極參與，點燃熱情，創(chuàng)意創(chuàng)新，以示范帶動深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化做實了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是推動力，做強了就是競爭力，做新了就是發(fā)展力，要建立創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)思維，改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理方法;三是要持續(xù)強化獎勵激勵考核管理，堅持以問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向。有效落實管控效果，形成獎優(yōu)罰劣的良好氛圍。全體人員要堅定決心，各司其職，中層干部要做好組織協(xié)調(diào)工作，黨員同志做好示范引領(lǐng)，各網(wǎng)格化區(qū)域成員要熱情參與。

　　最后，該公司領(lǐng)導(dǎo)肯定了首批標(biāo)準(zhǔn)化所取得的成效，并希望今后的其他批次標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建區(qū)工作推進(jìn)能夠更上一個臺階，為晉電公司實現(xiàn)廠容廠貌煥然一新、管理水平明顯提升、標(biāo)準(zhǔn)意識深入人心、能力素養(yǎng)取得突破的目標(biāo)。

　　首批7個示范區(qū)督導(dǎo)師對網(wǎng)格化管理作了經(jīng)驗發(fā)言。

　　會上對首批7個“安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”及“先進(jìn)個人”進(jìn)行了現(xiàn)場表彰。

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