中国电力网讯 近日，大唐华银株洲发电有限公司组织召开了2021年5月月度工作例会，部署近期重点工作。该公司总经理兼党委副书记周立峰主持会议，全体公司领导、副总工及各部门负责人参加会议。
周立峰指出，2021年已过去了三分之一，全年的工作目标不能变，决心不能丢，信心不能丢。株电要“二次创业”，没有退路。通过近一年的努力，公司人员士气得以提升，机制逐步完善，这是战胜客观困难的力量和信心所在。各部门要齐心协力按照年初布置的工作任务，打好攻坚战。公司将通过揭榜挂帅、职业发展多通道设计、百万项目调研培训等为员工提供平台。
结合当前工作实际，周立峰对下阶段工作进行了安排部署：一是认真全面贯彻落实中央、国资委、大唐集团公司要求，持续开展风险隐患“六查六严”专项行动、安全环保问题隐患集中排查专项整治行动等安全专项行动相关工作。安全要建立在作业层面上，牢固树立“保证体系走在监督体系之前”的理念，“管业务的必须管安全”。作业层抓好“两票三制、三讲一落实、四不干”，抓好动态落实;管理层要从人员行为安全、设备安全、安全管理三个方面入手，提高本质安全水平。二是要以“三降两提一治”为核心深入开展专项行动，完善行动方案，落实工作措施。三是高质量完成机组的临修和3号机组C修工作，为迎峰度夏做准备，确保机组长周期安全运行。四是完成公司《待岗人员再上岗》方案的制定、完成揭榜挂帅、职业发展多通道设计等工作。五是抓好员工培训工作，尤其是运行岗位的技能培训。制定完善员工年度技术培训、安全培训计划并实施。六是做好“领导接待日”员工反映问题的回复和沟通工作。七是结合5月劳模宣传月活动，在公司范围营造“学劳模、做劳模”的良好氛围。
该公司党委副书记、副总经理肖重德强调，关键时期，党员干部要敢于担当，中层干部要发挥带头表率作用，班组长、专责等生产骨干也要发挥中坚作用。各部门要倡导立足本职岗位发挥主观能动性，在精益管理上做文章，带动全体员工上下同心，攻坚克难，举全厂之力实现全年任务目标。
该公司其他领导结合分管工作对2021年4月份工作进行了点评，对2021年5月份工作进行了安排。各相关部门对工作进行了总结和安排。
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