華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治責(zé)任
中國電力網(wǎng)訊 安全生產(chǎn)是黨和政府的一貫要求,是社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),是人民安居樂業(yè)的保證和人民生活質(zhì)量的體現(xiàn),華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治責(zé)任。
該公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神,進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立安全發(fā)展理念,深化源頭治理,從根本上消除事故隱患,從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,不斷提升公司本質(zhì)安全水平。不斷貫輸保護(hù)勞動者的生命與健康是安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn),“人命關(guān)天,責(zé)任如山”,只有員工的安全、健康得到保障,員工隊(duì)伍才能思想穩(wěn)定;也只有生命安全得到保障,才能激發(fā)員工的創(chuàng)造活力和生活熱情;也只有遏制重大事故的發(fā)生,減少事故造成的傷害和影響,社會才能安定有序;也只有順應(yīng)客觀規(guī)律,講求科學(xué)態(tài)度,才能有效防范事故,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處,必須提高政治站位,確保安全生產(chǎn)。
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華電永安發(fā)電公司運(yùn)行部“竹林班組競賽”,傳承永安老廠發(fā)電部的“紅旗班組競賽”好傳統(tǒng),以公司“綠竹文化”為引領(lǐng),圍繞安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、班組建設(shè)、維穩(wěn)綜治等六方面每月對運(yùn)行各班組進(jìn)行百分制積分評比,激勵各班組比學(xué)趕超,更好地完成各方面工作。
為加強(qiáng)黨員對黨的歷史、理論和路線方針政策的認(rèn)識,激發(fā)愛黨愛國熱情,從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,華電永安發(fā)電公司積極組織廣大黨員參加中央企業(yè)黨史知識競賽活動。
上半年,面對市場煤炭供需失衡、煤價高位的不利局面,華電永安發(fā)電公司逆勢突圍,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營半年利潤過千萬元,交上了一份滿意的答卷。
華電永安發(fā)電公司黨委始終堅(jiān)持增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,以提高政治站位、提升精神海拔、壓緊“兩大責(zé)任”等“三舉措”推動堅(jiān)定不移講政治,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀,已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),運(yùn)行班組師徒結(jié)對傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚(yáng),積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。
為進(jìn)一步規(guī)范公司庫存物資管理及燃料領(lǐng)域的監(jiān)督管理,堵塞漏洞,防控風(fēng)險,當(dāng)前,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)力開展庫存物資管理、入廠煤管理兩項(xiàng)治理工作。
華電永安發(fā)電公司以推行支委述職制、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘,“三管齊下”抓牢支部班子建設(shè),筑牢“綠竹示范黨支部”影響力。
華電永安發(fā)電公司以提高設(shè)備運(yùn)行可靠性、強(qiáng)力應(yīng)對高溫防火、消除設(shè)備隱患、落實(shí)防“非?!惫芸卮胧?,保障迎峰度夏安全。
永安發(fā)電公司國內(nèi)首創(chuàng)新燃料耦合發(fā)電,書寫低碳發(fā)展華章,為碳達(dá)峰、碳中和貢獻(xiàn)力量。
心理安全是安全行動的先導(dǎo),安全教育是提高員工安全素質(zhì)以保障安全生產(chǎn)的重要手段,永安發(fā)電公司針對性開展心理安全教育,防范安全事故發(fā)生。
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