華電永安發(fā)電公司“四制”筑固安全堤壩

　　中國電力網(wǎng)訊  隨著安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)不斷深入，華電永安發(fā)電公司以“一把手”特巡制、走動(dòng)式督察制、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制、鐵面監(jiān)管震攝制，“四制”強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督力度，筑固安全堤壩。

　　“一把手”特巡制。該公司下達(dá)黨委書記、總經(jīng)理特巡制度，明確特巡區(qū)域、內(nèi)容、周期，實(shí)行每周至少1次在全生產(chǎn)區(qū)域特巡，并在集控室門口、輸煤程控室三樓、化水樓一樓、供氫站、啟鍋值班室“特巡簽名看板”留痕。總經(jīng)理特巡時(shí)，由隨行人員做好存在問題的記錄，特巡發(fā)現(xiàn)的問題，統(tǒng)一按現(xiàn)場巡查整改表的格式，當(dāng)天發(fā)給安環(huán)部主管，統(tǒng)一下發(fā)整改，實(shí)行閉環(huán)管理。

　　走動(dòng)式督察制。該公司安監(jiān)人員每日深入現(xiàn)場走動(dòng)式不少于四個(gè)小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場檢查監(jiān)督的內(nèi)容與安全情況信息交流，每個(gè)安監(jiān)員對每日檢查情況做好記錄，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)與環(huán)境的不安全因素及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。同時(shí)，安監(jiān)主任每月對各專用現(xiàn)場巡視檢查記錄進(jìn)行一次查評，監(jiān)督落實(shí)記錄中發(fā)現(xiàn)的問題。

　　作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)制。該公司實(shí)行任何一項(xiàng)作業(yè)，監(jiān)護(hù)人都必須始終在工作現(xiàn)場執(zhí)行全過程安全監(jiān)護(hù)。工作前對作業(yè)人員交待安全措施，告知危險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng);工作中監(jiān)督作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場安全措施，及時(shí)糾正不安全行為。當(dāng)作業(yè)中出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，及時(shí)告知作業(yè)人員停止作業(yè)，撤離現(xiàn)場;當(dāng)發(fā)生意外事件時(shí)，及時(shí)參與救援、救助。

　　鐵面監(jiān)管震攝制。該公司每周公布《違章周通報(bào)》,每月編發(fā)《安全簡報(bào)》，對現(xiàn)場違章行為嚴(yán)格按教育、培訓(xùn)、考核、曝光四步驟追責(zé)處理;對發(fā)生人身不安全事件的，嚴(yán)肅“約談”和“說清楚”，嚴(yán)管震攝，讓違章者受到自我譴責(zé)。踐行事故調(diào)查處理查找事故原因能水落石出、處理事故責(zé)任者有切膚之痛、接受事故教訓(xùn)刻骨銘心、落實(shí)事故防范舉一反三，由此“四制”筑固安全堤壩。