中國電力網(wǎng)訊 新年伊始，國能龍巖發(fā)電公司把安全擺在首要位置，把好“安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、作業(yè)風險管控”三道關(guān)，全員同心協(xié)力保人身、保設(shè)備、保發(fā)電，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，扎實做好安全生產(chǎn)工作。
該公司把強化員工安全教育培訓(xùn)作為預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)性工作來抓，利用周安全日，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，深度剖析典型事故案例，為安全生產(chǎn)管理創(chuàng)造最基礎(chǔ)、最根本、最有利的條件，不斷提升員工預(yù)防隱患和事故的能力。并充分發(fā)揮班組長、群安員、安全員的特定作用，隨時了解掌握員工的思想動態(tài)，及時糾正習(xí)慣性不安全行為和不規(guī)范作業(yè)，切實提高員工人身安全自控能力。
為保障機組安全可靠運行，該公司將安全管理的端口前移，從安全隱患排查治理入手，狠抓落實和執(zhí)行，結(jié)合不同時期的安全生產(chǎn)特點，有針對性的開展安全大檢查，通過對隱患實行分級管控，實現(xiàn)隱患清單化管理，明確責任部門和人員，實時跟進，確保各項隱患在規(guī)定時間內(nèi)消除，真正把“當下改”和“長久立”結(jié)合起來，形成事前控制抓源頭，過程管理抓督查，整改完善抓落實的安全閉環(huán)管理模式，使安全檢查和隱患整改工作規(guī)范化、日常化。
同時，為進一步強化動態(tài)風險管控工作，該公司要求各崗位工作人員扎實開展班前、作業(yè)前及作業(yè)中的風險辨識評估，切實將風險管控落實到每一張工作票、操作票的執(zhí)行過程中;并對照本崗位風險管控清單，對崗位風險逐項進行排查、確認、管控，做到作業(yè)前有風險預(yù)控，作業(yè)中有風險監(jiān)控，作業(yè)后有安全總結(jié)，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑牢安全生產(chǎn)每一道防線。
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