中國電力網訊 3月11日，全國兩會勝利閉幕。福建華電高砂水電公司盯緊關鍵節(jié)點，落實保電措施，開啟“全天候”保電模式，時刻保持“待機”狀態(tài)，確保了兩會期間的企業(yè)生產安全、疫情防控正常、職工隊伍穩(wěn)定和電力可靠供應，交出一份滿意答卷，圓滿完成保電任務。
周密部署，責任到位。該公司第一時間成立“兩會”保電領導工作小組，及時制定下發(fā)“兩會”保電方案，扎實部署、積極落實保電責任，強化干部員工大局意識和責任意識;同時持續(xù)嚴肅行政、生產雙值班紀律，執(zhí)行24小時值班和重大事件上報制度，確保“兩會”期間安全穩(wěn)定;加大宣傳力度，做好“兩會”保電工作的實時報道，樹立安全紅線意識，提升員工對“兩會”保電的重視和關注度，營造保電的和諧氣氛，確保員工隊伍穩(wěn)定。
嚴防死守，措施到位。該公司不斷強化安全生產管控，“兩會”期間合理安排機組運行方式，及時掌握設備運行工況，持續(xù)加強設備隱患排查，合理安排設備消缺，確保“兩會”期間設備安全穩(wěn)定，可控再控;在常態(tài)化做好疫情防控的同時，檢修人員嚴格執(zhí)行設備主人制，加強所轄的設備點檢、巡查、維護工作，提高設備可靠性;運行人員精心優(yōu)化機組運行參數，提高機組運行效率，確保機組在高水頭和良好工況下滿發(fā)、增發(fā)、多發(fā)。
重點布控，安防到位。該公司充分調動治安保衛(wèi)力量，做到“兩會”保電期間的全勤到崗到位，落實門禁制度，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理和人員進出登記，尤其是對重要的危險點、監(jiān)控點部位增加不定期巡視和特巡，確保萬無一失;加強車輛管理，教育駕駛員自覺遵守“兩會”期間交通管制要求，減少違章，杜絕交通安全事故發(fā)生;加強網絡信息安全防護工作，做好每日網絡監(jiān)控和病毒防護措施，嚴防“兩會”期間發(fā)生影響正常生產秩序的事件。
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