本網(wǎng)訊 自進入主汛期以來,貴州烏江清水河水電開發(fā)有限公司提高站位、精心部署,認真貫徹落實上級有關防洪度汛文件要求,抓實、抓細各項防汛工作,全面筑牢防汛“安全堤”。
未雨綢繆,提高防汛“思想弦”。面對當前嚴峻的防汛形式,該公司加強組織領導,不斷強化責任,通過組織召開大花水、格里橋電站地區(qū)聯(lián)合防汛會,抓落實、早安排、早部署,提出“意識防汛、專業(yè)防汛、責任防汛、全員防汛”的工作理念。在第一時間下達《2023年清水河公司兩站防汛重點部位及工作要求》,細化工作任務、提高安全意識。成立由領導班子全面領導和指揮、各級人員分級響應的“抗洪搶險隊伍”,讓各層級人員明確職責,管理下沉,將各項工作分配到點、落實到人。
以演促練,扛起防汛“責任擔”。為不斷提升員工應急處突水平,該公司結(jié)合“一廠兩站”管理模式制定防汛滾動演練計劃。于汛期大力開展防汛應急預案知識培訓和演練工作,重點對水淹廠房、泄洪閘門故障處置和局地暴雨、強對流天氣等開展針對性應急演練,切實做到組織、管理、預案、制度、隊伍、物資六個到位,確保在緊急情況下能夠調(diào)得出、趕得上、搶得住,讓員工以演促練、以練備戰(zhàn)。
夯實基礎,提升防汛“精準度”。為實現(xiàn)兩站水情工作與設備運行統(tǒng)一化管理,該公司運行人員不斷整合水情防汛工作,將兩站閘門操作接令以及預警信息發(fā)布納入大花水電站統(tǒng)一管理,提高水情信息發(fā)布的及時性,并增加單獨水情值班人員,嚴格落實24小時防汛值班制度,實現(xiàn)水調(diào)、電調(diào)一肩挑。生產(chǎn)人員在汛期強化設備治理,對重點區(qū)域設備加強巡檢次數(shù),深入開展隱患排查,利用夜間設備運行“低谷期”進行消缺,提高設備的安全可靠性。5月9日,該公司大花水電站生態(tài)流量臨時保障措施工程順利通過驗收,切實確保河道行洪安全,為打好防洪度汛戰(zhàn)役保駕護航。
接下來,清水河公司將繼續(xù)緊繃安全弦,嚴格落實各項防汛工作,秉承風雨無阻的態(tài)度,當好“守雨人”,打好防汛“主動仗”。
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