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內(nèi)蒙古卓資熱電公司以“黨建引領(lǐng)+” 匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強大動能

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-11-13 14:25:53

  本網(wǎng)訊 入冬以來,面對電煤市場緊張、生產(chǎn)經(jīng)營效益下降的嚴峻形勢,內(nèi)蒙古華伊卓資熱電有限公司黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用,通過“黨建引領(lǐng)+”模式,進一步將黨建與中心工作深度融合,積極引導(dǎo)黨支部和全體黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,不斷提升黨組織引領(lǐng)力、推動力、凝聚力,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  “黨建引領(lǐng)+安全生產(chǎn)”,筑牢安全生產(chǎn)“基本盤”。該公司黨委切實提高政治站位,把安全生產(chǎn)作為政治任務(wù)來抓,將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神作為黨委“第一議題”學(xué)習(xí)研究,黨委理論學(xué)習(xí)中心組定期專題研究安全生產(chǎn)工作。黨委班子認真落實主要負責(zé)人抓安全的要求,帶頭深入班組、深入一線,指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項工作,對發(fā)現(xiàn)的問題立即進行整改,使企業(yè)本質(zhì)安全水平得到有效提升。

  “黨建引領(lǐng)+能源保供”,答好能源保供“民生卷”。該公司黨委牢固樹立以人民為中心的思想,把保障民生供熱供電作為深化主題教育的一項重要內(nèi)容,堅決履行好央企的政治責(zé)任和社會責(zé)任。作為卓資縣唯一的熱源單位,為保障冬季供暖穩(wěn)定,該公司每年提前部署、精心準備,對供暖設(shè)備進行全面檢修維護。供暖期間,克服寒冷氣候因素及煤炭價格大幅上漲、供應(yīng)緊張等市場因素,廣拓燃煤采購渠道,加強精細化管理,根據(jù)外部氣溫變化調(diào)整供暖負荷,確保極寒天氣下滿足居民取暖需求,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展和民生改善提供了持續(xù)穩(wěn)定的供暖保障,用實際行動彰顯央企責(zé)任擔當,堅決打贏迎峰度冬能源保供攻堅戰(zhàn)。

  “黨建引領(lǐng)+提質(zhì)增效”,穩(wěn)住經(jīng)營效益“壓艙石”。該公司黨委成立由班子成員任組長的燃料管理、電力營銷、合規(guī)管理三個推進重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌生產(chǎn)、營銷、燃料、費用、資金等要素,制定《減虧控虧工作方案》,堅持“向市場要效益、從管理中挖紅利、挖潛力”思路,抓好電熱市場開拓、現(xiàn)貨交易、節(jié)能降耗等工作,研究分析市場行情,加強與電網(wǎng)調(diào)度溝通,緊緊圍繞發(fā)電量和負荷率兩大關(guān)鍵指標,分時段上報負荷上限、下限,多措并舉調(diào)整優(yōu)化方式,最大限度加長機組滿負荷運行時間,力爭效益電量最大化;持續(xù)做好工業(yè)供汽量價爭取;主動聯(lián)系稅務(wù)部門,積極爭取財稅優(yōu)惠;及時把握粉煤灰、石膏等副產(chǎn)品銷售市場情況,調(diào)整經(jīng)營策略,提高副產(chǎn)品銷售收入;為降低燃料成本,該公司黨委全力推進深度配煤摻燒工作,根據(jù)來煤煤種和庫存情況,進行的精細化摻配,根據(jù)負荷,及時加大低熱值煤的比例,進一步提高企業(yè)創(chuàng)效能力,堅決打贏“提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)。

  “黨建引領(lǐng)+電煤保障”,守好機組保供“生命線”。面對當前燃料供需持續(xù)呈現(xiàn)緊張態(tài)勢,煤炭價格回調(diào)空間小,機組主燒煤種儲量偏低、綜合燃料價格居高、庫存結(jié)構(gòu)不夠合理等問題,卓資公司黨委深入貫徹落實集團公司、內(nèi)蒙古公司能源保供工作要求,定期召開黨委會對電煤保供的各重要環(huán)節(jié)進行前置研究,在資金結(jié)算、合同辦理、采購調(diào)運等方面加強協(xié)調(diào),保證各環(huán)節(jié)高效協(xié)同。黨委和經(jīng)營班子成員靠前指揮,分析研判市場行情,加大區(qū)域煤炭市場調(diào)研和信息收集,在鞏固既有合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷拓展煤源,及時協(xié)調(diào)車皮、汽車運力,做到采購燃煤按時保量裝車、請運、到廠,有效保障發(fā)電用煤需求,確保庫存不低于國家要求,做到倉中有糧,心中不慌,為機組迎峰度冬能源保供備足“口糧”。

  “黨建引領(lǐng)+穩(wěn)定隊伍”,提升干部職工“幸福感”。該公司黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動常態(tài)化、長效化,秉承“全心全意依靠職工辦企業(yè)”宗旨,按照體現(xiàn)民意、反映民意、貼近民意的要求,定期到生產(chǎn)一線調(diào)研,通過座談、走訪等方式,全面梳理解決職工群眾的“急難愁盼”問題,形成分解落實表,統(tǒng)一解釋答疑、統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決,做到事事有回應(yīng)、件件有落實。該公司黨委把與一線職工群眾緊密相關(guān)的民生實事放在首要位置,破解最現(xiàn)實、最迫切的問題,這些重點實事項目包括:穩(wěn)妥推進職工住房不動產(chǎn)權(quán)辦理和改善職工宿舍設(shè)施,讓職工住得踏實、住得安心、住得幸福;加強職工素質(zhì)教育、身心健康、生活技能等方面培訓(xùn),助推職工快速成才;提升職稱待遇和技術(shù)創(chuàng)新獎勵力度,提升職工整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力;廠區(qū)職工之家增設(shè)健身設(shè)施,增強職工體質(zhì),豐富職工業(yè)余文化生活;激發(fā)職工“傳幫帶”積極性,實現(xiàn)技藝傳承,加速新職工成長;關(guān)注青年職工,搭建婚戀交友平臺,把好事、實事辦到職工群眾心坎上,不斷提升職工的獲得感、幸福感、安全感。



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