他扎根電力生產(chǎn)一線,35載如一日默默堅(jiān)守,將光明與溫暖送進(jìn)千家萬戶;他以人為本抓管理,真情待人聚合力,用責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢安全防線,讓生命在奉獻(xiàn)中不斷綻放美麗光彩。他就是國家能源集團(tuán)長源(湖北)公司勞動模范、湖北荊門發(fā)電公司副總經(jīng)理常平,以行動踐行初心使命,將一名管理者對企業(yè)最深沉的愛融入每一個工作日常,書寫了一曲嘹亮的勞動者贊歌。
參加工作35年來,常平先后在荊門公司和生物質(zhì)公司兩個單位班組、車間、職能部門和企業(yè)管理層等多個崗位工作。無論何時(shí)何地,他都兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,以科學(xué)的管理理念和過硬的業(yè)務(wù)能力,解決大量生產(chǎn)技術(shù)和管理難題,多次獲得集團(tuán)公司、長源公司技術(shù)、管理創(chuàng)新成果獎和荊門公司文明標(biāo)兵、先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成做出積極貢獻(xiàn)。
立足崗位勇?lián)?dāng)
“一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”近五年,常平分管荊門公司安全生產(chǎn)工作。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和人員老化加劇、設(shè)備服役時(shí)間長等艱難局面,常平堅(jiān)持以人為本抓安全強(qiáng)管理,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、長源公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理要求,組織開展“全員競答”“安康杯知識競賽”“我為安全獻(xiàn)一策”“安全管理金點(diǎn)子征集”等形式多樣、內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)教育活動,掀起全員“學(xué)安全、保安全、會安全”熱潮。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)修編,常平組織專業(yè)技術(shù)人員對企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面梳理和修訂完善,通過班組學(xué)習(xí)、專題宣講、在線考試、現(xiàn)場檢查等形式做好貫徹落實(shí)。常平還在加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的計(jì)劃性上做文章,發(fā)布年度安全環(huán)保工作要點(diǎn)、制定年度重點(diǎn)工作計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任部門和單位,建立跟蹤督查機(jī)制,完善考核評價(jià)體系,推動安全生產(chǎn)工作落地見效。針對現(xiàn)場疑難問題,常平現(xiàn)場把脈問診,組建課題攻關(guān)小組,主動擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目帶頭人,積極找問題、立課題、解難題,將干部職工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為企業(yè)改革創(chuàng)新凝聚了磅礴力量,保持了企業(yè)安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定。
在2020年新冠肺炎疫情防控期間,常平堅(jiān)守防疫主陣地,積極落實(shí)集團(tuán)公司、長源公司“一防三保”工作要求和地方政府疫情防控工作部署,帶頭堅(jiān)守工作崗位,從防疫物資采購發(fā)放、疫情期間職工安全防護(hù)、機(jī)組安全生產(chǎn)和能源供應(yīng)穩(wěn)定、職工生產(chǎn)生活秩序平穩(wěn)等方方面面抓實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作,保障了職工群眾生命安全身體健康和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。疫情期間,公司在職職工未發(fā)生疑似和確診病例,未發(fā)生影響機(jī)組帶負(fù)荷的不安全事件,為保障湖北省電力供應(yīng)穩(wěn)定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)了荊電力量。
技術(shù)創(chuàng)新提效益
“創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動能。”常平堅(jiān)持在創(chuàng)新上下功夫,以技術(shù)創(chuàng)新推動安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。為積極響應(yīng)國家節(jié)能減排政策,荊門公司成立超低排放改造小組,常平帶領(lǐng)小組成員攻堅(jiān)克難,僅用58天完成7號機(jī)組超低排放改造,創(chuàng)造了集團(tuán)第一臺采用MGGH技術(shù)順利投產(chǎn)記錄,確保了機(jī)組按超低排放標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)煙筒低成本消“白煙”。常平還組織開展全負(fù)荷脫硝路徑探索,實(shí)現(xiàn)立足現(xiàn)有系統(tǒng)不改造全負(fù)荷脫硝。針對煤場封閉改造等重大高風(fēng)險(xiǎn)技改工作,常平親自把關(guān),組建專項(xiàng)工作小組,24小時(shí)輪流值守,保障了施工安全高效進(jìn)行。通過發(fā)動干部職工積極進(jìn)行二十五項(xiàng)反措梳理,組織開展防“四管”泄漏專項(xiàng)治理等一系列“防非停”活動,使公司機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)始終維持在較低水平,有效夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基石。常平還積極踐行“走出去”戰(zhàn)略,帶領(lǐng)干部職工高質(zhì)量完成土耳其阿特拉斯電廠、廣西防城港電廠、漢川電廠、鄂州電廠、武鋼自備電廠等多個機(jī)組大修任務(wù),讓“荊電檢修”金字招牌更加閃耀。
精益鑄魂強(qiáng)管理
“走在前列,干在實(shí)處。”2017年底,荊門公司正式啟動“精益管理”工作,常平率先在生產(chǎn)系統(tǒng)全面推廣運(yùn)用。兩年多時(shí)間,各生產(chǎn)單位立項(xiàng)課題超過一百個,常平親自擔(dān)任多個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)現(xiàn)場大量問題得到明顯改善和有效解決,多個項(xiàng)目獲得集團(tuán)合理化建議獎、長源公司創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵。針對“四管”泄漏隱患,常平主動參與、組織制定“四管”檢查措施并落實(shí);針對水耗高、廢水排放量大問題,常平親自部署梯級利用改造,年節(jié)水超50萬噸。汽輪機(jī)組揭缸提效、空預(yù)器柔性密封改造、機(jī)爐主要輔機(jī)節(jié)能改造、機(jī)組供熱改造等多項(xiàng)技術(shù)改造,使機(jī)組供電煤耗、廠用電率、汽機(jī)熱耗等多項(xiàng)指標(biāo)始終保持較好水平。撈渣機(jī)渣水系統(tǒng)改造、石子煤排放改造等多個項(xiàng)目取得良好成效,為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
勤奮工作做表率
“要求員工做到的,自己首先要做到。”多年來,常平將走動式管理貫穿到工作日常。重大作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),常平堅(jiān)持現(xiàn)場督導(dǎo)把關(guān),確保檢修工作安全質(zhì)量;機(jī)組啟停等重大操作中,他帶頭值班值守,督促運(yùn)行人員規(guī)范合理操作,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行;隱患排查、季節(jié)性安全檢查中,他帶隊(duì)檢查和督促整改落實(shí),用責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑牢安全防線,為干部職工樹立了標(biāo)桿,做出了表率。
壯志凌云書精彩,執(zhí)著拼搏鑄輝煌。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他以只爭朝夕的奮斗者姿態(tài)帶領(lǐng)干部職工上下一心、拼搏奮進(jìn)、砥礪攻堅(jiān),向著創(chuàng)建一流示范企業(yè)闊步前行!(楊玲)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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