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國(guó)神億利電廠管理創(chuàng)新標(biāo)兵郝杰：平凡崗位的別樣“熱情”

發(fā)布時(shí)間： 2020-06-16 08:36:26 來(lái)源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：谷曉坤

　　每一個(gè)時(shí)代，都有勇立潮頭和勇當(dāng)先鋒的奮進(jìn)者，每一個(gè)行業(yè)，都有堅(jiān)守崗位默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者。在我們身邊就有這樣一個(gè)人，他沒(méi)有擲地有聲的豪言壯語(yǔ)，卻在自己平凡的崗位上默默奉獻(xiàn);他沒(méi)有驚天動(dòng)地的英雄壯舉，卻用初心不改履行自己的責(zé)任;他是一名普通的電力工作者，卻用十三年的時(shí)間只干一件事情，他在不同的崗位，書寫了別樣的“熱情”，他就是億利電廠設(shè)備維護(hù)部熱工主管——郝杰。

　　郝杰，中共黨員，2007年8月進(jìn)入億利電廠，從入廠以來(lái)一直從事熱工檢修工作，經(jīng)過(guò)十余年檢修一線工作的洗禮，他從普通的檢修員工成長(zhǎng)為專業(yè)帶頭人，他在十三年的工作中保持初心，不斷打磨進(jìn)步，他以熱愛(ài)的名義書寫著屬于他的“熱情”。

　　孜孜不倦、精進(jìn)不休的求知“熱情”

　　“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。郝杰同志深深知道這樣的道理，在進(jìn)廠初期，正是機(jī)組的安裝調(diào)試期，為了更快地了解系統(tǒng)，他每天拿著系統(tǒng)圖跑現(xiàn)場(chǎng)找設(shè)備，摸清每一個(gè)熱工設(shè)備的走向及取源點(diǎn)，只要有熱工設(shè)備的地方就有他的足跡，大家都親切的稱呼他為行走的“系統(tǒng)圖”。為了盡快彌補(bǔ)自己在DCS維護(hù)方面的短板，郝杰通過(guò)各種渠道收集DCS資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過(guò)自學(xué)控制系統(tǒng)操作手冊(cè)和請(qǐng)教設(shè)備廠家，不斷為自己充電，調(diào)試期間，他加班加點(diǎn)和調(diào)試人員共同進(jìn)行DCS邏輯組態(tài)及畫面的修改完善。天道酬勤，通過(guò)多次參與機(jī)組大修及DCS控制系統(tǒng)升級(jí)工作，使他在DCS故障處理與維護(hù)以及邏輯修改上取得了很大的進(jìn)步，多年來(lái)完成了多項(xiàng)DCS系統(tǒng)邏輯優(yōu)化工作，多項(xiàng)QC成果及技術(shù)革新工作獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)，他撰寫的論文《熱工自動(dòng)控制適用技術(shù)在火力發(fā)電廠中的應(yīng)用分析》、《火電廠熱工自動(dòng)控制與節(jié)能減排的探討》在《華東科技》出版。“從學(xué)中干，從干中學(xué)，不斷提高自己的專業(yè)水平”，這就是他處理工作與學(xué)習(xí)的方法，他常說(shuō)：“故障分析時(shí)，積累的知識(shí)越多，就能多爭(zhēng)取一分鐘，也就多一份保障”。

　　在專業(yè)技術(shù)的自我提升和學(xué)習(xí)上，他的精神正如那句詩(shī)一樣，“書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。”他就是以這樣的學(xué)習(xí)熱情，不斷拓展他專業(yè)知識(shí)的厚度和廣度。

　　盡職盡責(zé)、獨(dú)具匠心的創(chuàng)新“熱情”

　　熱工專業(yè)的工作就要做到“高，精，專”，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)自動(dòng)化程度的要求越來(lái)越高，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的控制回路和精度要求很高的測(cè)量元件，就要求熱工人員具備熟練的“診斷技術(shù)”，為了確保設(shè)備的安全可靠，他每天深入現(xiàn)場(chǎng)以“隨手拍”的方式進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的隱患排查，守好機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的“第一道防線”。

　　多年來(lái)，郝杰緊扣工作實(shí)際，以“五小”、“QC”活動(dòng)為契機(jī)，積極在專業(yè)內(nèi)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，形成了一套行之有效的“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分散思考、深入分析、創(chuàng)新解決、歸納總結(jié)”的技術(shù)創(chuàng)新模式，他主導(dǎo)完成的汽車衡稱重防作弊系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了汽車稱重自動(dòng)過(guò)磅記錄、打印全程控制，保證了汽車衡計(jì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性。他還參與完成了#1-#4機(jī)組CCS、AGC自動(dòng)控制測(cè)略邏輯優(yōu)化、鍋爐再熱煙氣擋板執(zhí)行機(jī)構(gòu)移位改造、輸煤PLC控制系統(tǒng)加裝雙電源冗余切換裝置等近百余項(xiàng)技術(shù)改造和技術(shù)革新項(xiàng)目，其中《CEMS煙氣在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)傳輸有效性及設(shè)備可靠性提升的研究改進(jìn)》、《化水車間儲(chǔ)水罐液位測(cè)量可靠性研究與優(yōu)化》以及《廢水車間PAM加藥系統(tǒng)自動(dòng)控制可靠性研究與優(yōu)化》的QC成果先后獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)三等獎(jiǎng)、億利電廠二等獎(jiǎng)以及三等獎(jiǎng)，有效提高了機(jī)組可靠性和自動(dòng)化水平。

　　為保障機(jī)組的持續(xù)健康運(yùn)行，深化熱工專業(yè)基礎(chǔ)管理，他先后編寫了《熱控定期工作標(biāo)準(zhǔn)》、《熱工檢修規(guī)程》、《熱工給油脂標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程，推行熱工設(shè)備管控臺(tái)賬、輔機(jī)可靠性分析，并制定可行的7項(xiàng)缺陷治理計(jì)劃和方案，在全年缺陷治理中成效顯著，缺陷率下降20%，確保設(shè)備管理始終受控。

　　為積極響應(yīng)公司“提質(zhì)增效、扭虧增盈”的號(hào)召，他組織班組成員以降本增效為目標(biāo)，積極開(kāi)展“修舊利廢”活動(dòng)，通過(guò)修復(fù)執(zhí)行器、DCS電源模塊、變送器、二次表、料位計(jì)以及電腦顯示器等熱工設(shè)備，2019年節(jié)約費(fèi)用約四十余萬(wàn)元。

　　他立足實(shí)踐、勤學(xué)不輟、馳而不息，緊扣工作實(shí)際，用創(chuàng)新創(chuàng)效的熱情，護(hù)航機(jī)組的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　身先士卒、奮戰(zhàn)“疫”線的工作“熱情”

　　緊要關(guān)頭，黨員先行。面對(duì)突如其來(lái)的“防疫”阻擊戰(zhàn)，作為一名黨員和一名專業(yè)帶頭人，郝杰深知責(zé)無(wú)旁貸，他作為設(shè)備維護(hù)部“一防三保”先鋒隊(duì)成員，每天及時(shí)對(duì)辦公及檢修區(qū)域進(jìn)行消毒，為在崗人員宣貫防疫知識(shí)，配合部門為大家發(fā)放防護(hù)物資;密切關(guān)注班組人員到崗返崗情況，掌握員工體溫?cái)?shù)據(jù)，并提醒班組人員做好個(gè)人防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行“兩點(diǎn)一線”上下班制度;積極深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)熱工重要設(shè)備進(jìn)行巡檢，做到對(duì)隱患排查零死角、全覆蓋，同時(shí)提升消缺質(zhì)量和消缺率，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　疫情期間，面對(duì)#1、#3機(jī)組調(diào)停的檢修任務(wù)，在人員少，任務(wù)重，檢修力量不足的情況下，他身先士卒，沖鋒在前，每天與班組人員一起參與檢修消缺工作，從邏輯優(yōu)化到DCS電源模塊檢查，再到輔機(jī)檢修現(xiàn)場(chǎng)都有他的身影，加班加點(diǎn)已成常態(tài)，尤其在機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程中，他全程跟蹤機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程，及時(shí)解決啟動(dòng)過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題和突發(fā)事件，為機(jī)組“零缺陷”啟動(dòng)提供強(qiáng)有力的保障。

　　他秉著“守土有責(zé)，守土盡責(zé)”的態(tài)度，扛起抗疫保電使命，用辛勤汗水踐行著共產(chǎn)黨員的錚錚誓言。

　　“霜葉經(jīng)風(fēng)才會(huì)紅，梅花經(jīng)雪才會(huì)香”。成績(jī)面前不止步，困難面前不低頭，對(duì)于工作他始終保持一顆初心，對(duì)他來(lái)說(shuō)，干好每一項(xiàng)工作，把好每一個(gè)技術(shù)關(guān)口，就是對(duì)工作最好的敬畏。新的崗位、新的使命，他將“鍛造成創(chuàng)新性、多面性的專業(yè)技術(shù)人才”作為自己新的目標(biāo)和奮斗風(fēng)標(biāo)。