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滕州公司:二十四載澆筑安全之花

www.chd.com.cn發(fā)布時(shí)間:2021-11-03 00:00:00  作者:滕州公司

春秋迭易,時(shí)光倏忽。二十四年芳華氤氳,二十四年風(fēng)雨兼程……

截至2021年11月1日,滕州公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)24周年,安全生產(chǎn)天數(shù)位列集團(tuán)公司火電企業(yè)首位!

8700多個(gè)日日夜夜飽含著歷代滕電人的默默守護(hù)與奉獻(xiàn),凝聚了無(wú)數(shù)的智慧和汗水,承載了無(wú)限的責(zé)任與使命,展現(xiàn)了筑牢安全根基、精細(xì)精準(zhǔn)管控的安全發(fā)展理念和“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展信念,推動(dòng)著企業(yè)在安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保的道路上穩(wěn)步前行。

多年來(lái),滕州公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“不安全不生產(chǎn) 不環(huán)保不發(fā)電”為原則,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)“主陣地”,先后榮獲集團(tuán)公司“五星級(jí)發(fā)電企業(yè)”“本質(zhì)安全型五星級(jí)企業(yè)”“安全環(huán)保先進(jìn)企業(yè)”、山東公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”“山東省發(fā)電企業(yè)環(huán)境污染治理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)……

以人為本兩個(gè)至上夯根基

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),人民至上、生命至上,保護(hù)人民生命安全和身體健康可以不惜一切代價(jià)。

“在新發(fā)展理念的指引下,企業(yè)做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是推動(dòng)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,并賦予其新的內(nèi)涵,充分發(fā)揮基礎(chǔ)性作用?!彪莨军h委書(shū)記、董事長(zhǎng)張雷在不同場(chǎng)合闡述企業(yè)安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)內(nèi)涵。

基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。安全生產(chǎn)“強(qiáng)基”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而樹(shù)制度、履責(zé)任、強(qiáng)管理則是通向康莊大道的必經(jīng)之地。

多年來(lái),滕州公司堅(jiān)持從安全管理基礎(chǔ)工作做起,將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的核心理念與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合,努力推進(jìn)人、機(jī)、環(huán)、管本質(zhì)安全。

結(jié)合AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和現(xiàn)代化制度建設(shè)工作,組織對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面整合、優(yōu)化完善,編制形成“3+15+21”的安全管理制度體系,制度長(zhǎng)出鋼牙鐵齒,加快促進(jìn)了安全生產(chǎn)從被動(dòng)執(zhí)行到主動(dòng)防控的質(zhì)變。

為吃透安全生產(chǎn)這篇大文章,滕州公司化繁為簡(jiǎn),分解為一個(gè)一個(gè)的小篇章,分別抓、分頭做,以小見(jiàn)大,以微知著。健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、群抓共管的“金字塔式”安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,打造出具有“滕電智慧”的全流程全鏈條安全樣板。

按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,廠內(nèi)各部門(mén)、各班組以及長(zhǎng)期外委服務(wù)人員在內(nèi)的員工逐級(jí)分解簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),編制下發(fā)年度安全活動(dòng)計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練方案及實(shí)施細(xì)則,明確各崗位的工作任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),有效杜絕了以包代管等管理失責(zé)和缺位現(xiàn)象。

制度主干四平八穩(wěn),配套制度不甘滯后。同步建立安全管理、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)等方面制度,將安全績(jī)效與領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)掛鉤考核,推行不安全事件“約談”制度,加大問(wèn)責(zé)力度。制度的“籠子”越扎越緊,進(jìn)一步激發(fā)全員抓安全、保安全的主動(dòng)性、積極性。

說(shuō)到底,安全生產(chǎn)工作最重要的因素還在于人。按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,將制度的“硬杠杠”和思想的“軟約束”同步發(fā)力,搭配出一道道葷素齊全的安全文化“大餐”。

每周安全日活動(dòng)、每日站班會(huì)讓安全基礎(chǔ)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化;定期開(kāi)展的安全知識(shí)競(jìng)賽以賽促學(xué)、以學(xué)促知、以知促干;“歷史上的今天”微機(jī)屏保以形象、生動(dòng)、豐富的視覺(jué)沖擊,警示職工預(yù)防同類(lèi)不安全事件的發(fā)生;VR虛擬體驗(yàn)讓參培人員“身臨其境”置于事故中,增強(qiáng)防范意識(shí);通俗易懂、寓教于樂(lè)的安全警示教育漫畫(huà)讓員工在潛移默化中養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣;安全生產(chǎn)公眾開(kāi)放日邀請(qǐng)職工家屬參觀,用親情為親人常吹安全枕邊風(fēng)……通過(guò)多渠道、立體化的安全管理和文化浸染,安全理念早已深入人心。

上下同欲者勝,同舟共濟(jì)者贏。人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全的不懈追求在這座60多年的老廠由口號(hào)變成習(xí)慣、由紙面落地變現(xiàn)……

激活制落跳出紙面融實(shí)踐

走進(jìn)滕州公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),擺放有序的安全工器具、佩戴著紅袖章的安全管理人員穿梭在各作業(yè)區(qū)域、專(zhuān)用安全培訓(xùn)室針對(duì)外委人員的安全技能培訓(xùn)正在緊張進(jìn)行……,所有井井有條的工作場(chǎng)景讓人深刻感受到現(xiàn)場(chǎng)安全管控的嚴(yán)格與精細(xì)。

“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化最重要的是在‘精細(xì)’上下功夫,精確地執(zhí)行每一個(gè)作業(yè)文件包,精心地做好每個(gè)細(xì)節(jié)。”張雷對(duì)如何將安全管控落地見(jiàn)效這樣要求到。

為了真正讓制度跳出紙面,深度融入安全管理實(shí)踐,滕州公司將安全生產(chǎn)重心下移、關(guān)口前移,實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員與生產(chǎn)部門(mén)對(duì)口聯(lián)系點(diǎn)督查指導(dǎo),班子成員定期參加班組安全日活動(dòng),常態(tài)化征集關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)管理人員履職情況的監(jiān)督檢查,形成了“上下聯(lián)動(dòng)、以查促改”的良好氛圍,讓活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)的制度有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)秩序的井然。

“你們現(xiàn)場(chǎng)電源線、電動(dòng)工器具隨意太擺放,不符合文明生生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求?!?3機(jī)組檢修期間,安全環(huán)保部安全監(jiān)督員對(duì)氧化風(fēng)機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并對(duì)違規(guī)作業(yè)單位出具“黃牌”。

像這樣的安全曝光,已經(jīng)成為滕州公司日常安全檢查的固定動(dòng)作,曝光的同時(shí),整改要求、時(shí)間、責(zé)任單位會(huì)按照要求同步下發(fā)。

規(guī)定工作做得好,自選動(dòng)作不能少。

滕州公司創(chuàng)新組織實(shí)施“435”隱患排查治理模式,即基層班組自查、專(zhuān)業(yè)組技術(shù)排查、職能部門(mén)綜合檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)分片督查“四個(gè)層面”網(wǎng)格化隱患排查,日常隱患即時(shí)管理、專(zhuān)項(xiàng)隱患排查閉環(huán)管理、重大隱患掛牌督辦管理“三個(gè)分類(lèi)”管理,責(zé)任到位、培訓(xùn)到位、資金到位、整改到位、應(yīng)急救援到位“五個(gè)到位”,確保隱患排查細(xì)致、全面,整改到位。

“你們良好的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的管理走在了全市的前列,可作為城市安全“復(fù)制模板”在全市推廣!”在滕州公司召開(kāi)的棗莊市隱患排查治理研討會(huì)上,棗、滕兩市安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)為“435”隱患治理模式的經(jīng)驗(yàn)及做法點(diǎn)贊。

把握科技脈搏,注重科技興安。數(shù)字化科技手段的積極運(yùn)用是創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的左膀右臂,滕電人深諳此道。

門(mén)禁系統(tǒng)升級(jí)改造實(shí)現(xiàn)AI人臉識(shí)別,嚴(yán)把出入第一關(guān);重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)視頻監(jiān)控探頭全覆蓋,實(shí)時(shí)掌握重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)部位安全生產(chǎn)情況;組織開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)一體化管控系統(tǒng),將安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、應(yīng)急管理等工作進(jìn)行信息化管理,各項(xiàng)工作直達(dá)一線、直面現(xiàn)場(chǎng)、直接到人,有效打通安全管理末端最后一公里……

長(zhǎng)期以來(lái),“兩外”安全管理是困擾企業(yè)安全的“頑疾”。如何避免“兩外”“管理真空”現(xiàn)象,滕州公司給出了自己的解決方案。

為倒逼“兩外”人員增強(qiáng)遵章守規(guī)的自覺(jué)性,滕州公司制定并下發(fā)《反違章分類(lèi)處罰和安全誠(chéng)信積分管理實(shí)施方案》,實(shí)施“兩外”人員安全檔案信息化,通過(guò)安全誠(chéng)信積分制,采取“糾正教育、通報(bào)考核、施工人員重新培訓(xùn)考試”等“點(diǎn)-線-面”相結(jié)合的反違章分類(lèi)處罰方式,持續(xù)激發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)“正能量”。

在這里,一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)有力的舉措把安全的“未知數(shù)”穩(wěn)穩(wěn)地變成了“常數(shù)0”。

綠色賦能環(huán)保加碼顯擔(dān)當(dāng)

“草樹(shù)知春不久歸,百般紅紫斗芳菲?!闭β?tīng)起來(lái),很難把韓愈詩(shī)句里的景色和一座火電廠聯(lián)系起來(lái)。然而,在荊河之濱的滕州公司,職工們對(duì)此已不覺(jué)新奇。廠區(qū)內(nèi)道路纖塵不染,綠色植被郁郁蔥蔥,花香四季沁人心脾。

長(zhǎng)期以來(lái),滕州公司堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)新發(fā)展理念和“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,積極踐行“兩山”理念,扎實(shí)做好碳達(dá)峰、碳中和各項(xiàng)工作,努力交出一份可圈可點(diǎn)的綠色答卷。

早在2013年年初,滕州公司通過(guò)對(duì)國(guó)家環(huán)保大趨勢(shì)的研判,提前謀劃,逐步對(duì)工業(yè)排出廢氣的脫硝、脫硫、除塵等設(shè)備進(jìn)行大刀闊斧地升級(jí)改造。

當(dāng)外界還在疑惑這種傷筋痛骨花費(fèi)頗巨的環(huán)保改造是否應(yīng)行之時(shí),滕州公司已經(jīng)先人一步,拆除脫硫GGH煙氣再熱器等設(shè)備,增設(shè)脫硫二級(jí)吸收塔、濕式電除塵、煙囪防腐等設(shè)備,僅濕式電除塵升級(jí)改造一項(xiàng)花費(fèi)就破億元。

時(shí)間給出了答案。

2016年5月,山東省燃煤電廠超低排放升級(jí)改造專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)全面啟動(dòng)。要求:“對(duì)所有燃煤發(fā)電機(jī)組實(shí)施改造和治理,2017年底前二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放濃度全部達(dá)到超低排放要求。對(duì)未按期完成改造任務(wù)或改造后達(dá)不到超低排放標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),堅(jiān)決予以關(guān)停?!?/p>

在其他企業(yè)還在躊躇該如何面對(duì)變革之際,滕州公司的各項(xiàng)“超低排放”改造項(xiàng)目已悄然完成。

2016年12月9日,滕州公司#3機(jī)組順利通過(guò)山東省環(huán)保廳組織的竣工環(huán)保驗(yàn)收,標(biāo)志著該公司超低排放改造任務(wù)全面完成,四臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)超低排放,較國(guó)家和地方要求提前一年,也成為魯西南地區(qū)首家全面完成超低排放改造的燃煤電廠。

然而,這對(duì)一家負(fù)責(zé)任講擔(dān)當(dāng)?shù)难肫髞?lái)說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

按照“把我國(guó)建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)”的指示,滕州公司再上勁加壓,向著更深層次的節(jié)能減排前行。

2018年10月,擁有“魯南第一跨”美譽(yù)的封閉煤場(chǎng)全面完成,飛舞的“煤”花自此塵埃落地;

2019年12月,廠界噪聲綜合治理項(xiàng)目全面竣工,靜謐又成為了企業(yè)一張新名片;

2020年3月,1號(hào)機(jī)組低壓缸切除改造項(xiàng)目竣工,降低發(fā)電煤耗35.86克/千瓦時(shí),可增加供熱面積510萬(wàn)平方米;

2020年7月,深度優(yōu)化用水項(xiàng)目工程正式啟動(dòng),項(xiàng)目建成后實(shí)現(xiàn)地表水、發(fā)電水耗雙雙下降;

目前,粉煤灰鋼板庫(kù)項(xiàng)目完成項(xiàng)目可研,翻車(chē)機(jī)及灰?guī)斓葏^(qū)域揚(yáng)塵治理項(xiàng)目獲得集團(tuán)開(kāi)工批復(fù)……

多年來(lái),滕州公司環(huán)保改造總投入超5億元,其壯士斷腕的決心可見(jiàn)一斑。

2021年5月24日,“追尋生態(tài)大運(yùn)河”山東媒體行活動(dòng)采訪團(tuán)沿京杭大運(yùn)河一路北上抵達(dá)公司,包括新華社在內(nèi)的20余名知名媒體記者們被廠區(qū)分布錯(cuò)落有致的高密度澄清池、變孔隙濾池、清水池等設(shè)備所吸引,不禁評(píng)價(jià)道:“真下了功夫,滕州公司的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和成果顯著,兩山理念在這里得到了完美踐行?!?/p>

“管安全環(huán)保和管理其他任何工作都不一樣,別人都是數(shù)越大說(shuō)明工作越好,我們不是,反其道而行之?!睆埨渍J(rèn)為,“工作質(zhì)量的最優(yōu)體現(xiàn)就是安全零事故、生產(chǎn)零風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)保零通報(bào),只有都是零了,我們才能安心?!?/p>

九層之臺(tái)起于壘土,合抱之木生于毫末。連續(xù)24年安全生產(chǎn),既是階段性的成績(jī),更是滕州公司出發(fā)的新起點(diǎn)。在當(dāng)前保供保電保熱的重要時(shí)期,不辭辛苦的滕電人將繼續(xù)扛起央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力打贏今冬明春保供攻堅(jiān)戰(zhàn),以昂揚(yáng)的姿態(tài)奮進(jìn)“十四五”,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上持續(xù)奏好安全環(huán)保之歌。


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