本網(wǎng)訊 陽(yáng)光驅(qū)走了連日的寒風(fēng)，湛藍(lán)的天空下，滕州公司廠區(qū)內(nèi)正在平穩(wěn)有序地生產(chǎn)。干凈整潔的封閉煤場(chǎng)，強(qiáng)勁有力的磨煤機(jī)……一個(gè)個(gè)優(yōu)美的音符共同演繹出一首華美的安全交響樂(lè)。
截至2022年11月1日，滕州公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)25周年，安全生產(chǎn)天數(shù)位列集團(tuán)公司火電企業(yè)首位。在戰(zhàn)“疫”保供關(guān)鍵時(shí)期，交出了一張亮眼的安全生產(chǎn)成績(jī)單。長(zhǎng)周期的安全生產(chǎn)背后，是該公司全體職工踔厲奮發(fā)、勇毅前行的成果，更是該公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈的真實(shí)體現(xiàn)。
以制度保安全促進(jìn)安全創(chuàng)新高
“我們要全力做好電煤供應(yīng)、生產(chǎn)管理和機(jī)組檢修，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，防范各類不安全事件發(fā)生，確保電力、熱力可靠供應(yīng)?！痹陔莨景踩a(chǎn)委員會(huì)2022年第四次會(huì)議上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)道。
一直以來(lái)，滕州公司始終把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施，踐行安全理念，提高安全意識(shí)，建設(shè)安全文化，全力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)。
無(wú)規(guī)矩，不成方圓。該公司結(jié)合AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)和現(xiàn)代化制度建設(shè)工作，積極探索安全管理新途徑、新方法，不斷建立和完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。組織對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行全面整合、完善，建立起基本制度、一般制度、實(shí)施細(xì)則的梯級(jí)制度框架體系，編制形成“3+15+21”的安全管理制度體系，制度的“籠子”越扎越緊，實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的立體化、網(wǎng)格化管控良好格局。
按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求，該公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為切入點(diǎn)，層層分解年度安全目標(biāo)，按照要求修訂、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各層級(jí)和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)細(xì)化、分解、量化安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容，一張張安全生產(chǎn)“軍令狀”規(guī)范、引導(dǎo)各級(jí)人員主動(dòng)履責(zé)、盡心盡責(zé)。
一分部署，九分落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、班組長(zhǎng)、安全員認(rèn)真履行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理職責(zé)，持續(xù)深化“反違章”工作，以“十五條禁令”“兩票”“兩交底”執(zhí)行及危險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn)監(jiān)察內(nèi)容，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，加緊加固生產(chǎn)安全壁壘，打通實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的制度路徑。
安全見于未萌，隱患昧于成事。在設(shè)備治理、隱患排查和?；饭芾硪约皩ｍ?xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)治理上，該公司堅(jiān)持保生產(chǎn)和保安全兩手抓兩手硬，不斷加大人員、設(shè)備等方面安全風(fēng)險(xiǎn)研判和隱患排查整治。
“移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)械的電源線應(yīng)使用橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。嚴(yán)禁一個(gè)開關(guān)接兩臺(tái)及以上電動(dòng)工器具，立即整改！”
在機(jī)組檢修、設(shè)備改造、春檢秋檢等工作中，各級(jí)管理人員牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，突出重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督，堅(jiān)定不移推動(dòng)各項(xiàng)安全舉措有效落地。
以創(chuàng)新塑安全提升安全新局面
逆水行舟，不進(jìn)則退。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)和新形勢(shì)、新任務(wù)的不同要求，該公司在保持和鞏固原有良好的管理做法、經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，緊跟信息化時(shí)代的腳步，不斷進(jìn)行適時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充和完善，積極探索出了一條安全生產(chǎn)機(jī)制創(chuàng)新、工作提效的新模式、新路子。用創(chuàng)新的方法去強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理與考核。
“按照‘應(yīng)注冊(cè)盡注冊(cè)、全員覆蓋’的原則，請(qǐng)于本周內(nèi)完成‘學(xué)習(xí)強(qiáng)安’平臺(tái)注冊(cè)，并根據(jù)要求進(jìn)行在線安全培訓(xùn)自主學(xué)習(xí)?！?/p>
為深入推動(dòng)山東省安全生產(chǎn)“八抓”20項(xiàng)創(chuàng)新措施落實(shí)落地，以信息化手段提升安全宣傳教育實(shí)效，該公司全面開展“學(xué)習(xí)強(qiáng)安”平臺(tái)推廣應(yīng)用工作。
一直以來(lái)，該公司注重科技興安，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+安全”建設(shè)，有效搭建集中監(jiān)控中心、安全一體化、安全云共享、微信信息“四位一體”云端平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管控加速提效。
“截至目前已完成現(xiàn)有視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全面整合工作，優(yōu)化配置高清視頻監(jiān)控設(shè)備300余臺(tái)，并統(tǒng)一納入集中監(jiān)控中心進(jìn)行管控、調(diào)度，真正實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、全覆蓋?！?/p>
該公司持續(xù)推進(jìn)實(shí)施安全生產(chǎn)一體化管控，通過(guò)構(gòu)建三個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、實(shí)施五個(gè)備案機(jī)制、規(guī)范三個(gè)流程管理、建設(shè)一個(gè)共享中心，將安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急管理等工作進(jìn)行信息化管理，有效打通安全管理末端最后一公里，不僅如此，還積極搭建安全云平臺(tái)，實(shí)施安全監(jiān)管材料云端共享模式，在云端統(tǒng)一建立安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度等共享文件夾，供所有部門人員在線下載、學(xué)習(xí)、瀏覽。
“小劉，我在手機(jī)上看到吸收塔液位傳感器波動(dòng)較大，你去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查一下?！?/p>
為確保機(jī)組各類異常情況能夠得到第一時(shí)間關(guān)注、第一時(shí)間得到有效處理，該公司通過(guò)微信公眾號(hào)二次開發(fā)，將關(guān)系安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)的700余項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，數(shù)據(jù)異常時(shí)將進(jìn)行實(shí)時(shí)告警，并及時(shí)推送給相關(guān)管理人員。
正是這些日趨完善的內(nèi)容與流暢的操作體驗(yàn)，不僅打通了安全管理末端的“最后一公里”，也博得了干部職工的一致好評(píng)。
以學(xué)習(xí)助安全激發(fā)安全新活力
“在觀看完本次《典型重大事故案例警示教育片》后，請(qǐng)大家就實(shí)際工作崗位展開討論、暢談感悟?！边@種場(chǎng)景在該公司運(yùn)行部召開的安全學(xué)習(xí)例會(huì)上已然習(xí)以為常。
多年以來(lái)，滕州公司有針對(duì)性地分類開展安全生產(chǎn)“公開課”“我是安全吹哨人”“查找身邊的隱患”“一周一專項(xiàng)一演練”等安全事故警示教育系列活動(dòng)；組織職工觀看安全生產(chǎn)警示教育片、專題展，圍繞實(shí)際事故案例開展事故反思大討論，對(duì)典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，進(jìn)一步筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。
通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、安全員深入講、一線人員互動(dòng)講相結(jié)合，該公司開展“大家談”“班組會(huì)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工自覺“當(dāng)好第一責(zé)任人”，將安全生產(chǎn)要求真正落實(shí)到企業(yè)每一項(xiàng)具體工作中。
烈火煉真金，實(shí)踐驗(yàn)真理。培訓(xùn)并非“花拳繡腿”，一場(chǎng)硬碰硬的“實(shí)戰(zhàn)”便足以展現(xiàn)其內(nèi)蘊(yùn)的“真功夫”。
“近期要進(jìn)行一次汛期防汛應(yīng)急演練，演練事先不打招呼、不提前通知，請(qǐng)各部門做好準(zhǔn)備！”
結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、災(zāi)害發(fā)生的特點(diǎn)及應(yīng)急演練觸發(fā)因素，該公司組織防汛應(yīng)急演練、儲(chǔ)能電站著火事故演練等多次活動(dòng)，全方位檢驗(yàn)各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)能力和水平，以演促練、以練促戰(zhàn)、以戰(zhàn)促訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化完善公司應(yīng)急預(yù)案、方案，有效提升應(yīng)急處置能力。
構(gòu)建安全文化，絕非一朝一夕。該公司高度重視安全文化建設(shè)的重要性，積極探索、大膽實(shí)踐，打造具有特色的安全班組，創(chuàng)新管理，使安全內(nèi)化于心、外化于行，大大地激發(fā)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性。
該公司將二期三、四號(hào)機(jī)組連接處打造成為安全文化長(zhǎng)廊。一塊塊清晰的安全警示牌，一條條規(guī)范的安全標(biāo)識(shí)線，一句句溫馨的安全提示，處處彰顯出一流的安全管理和深厚的文化底蘊(yùn)，極大地提高了該公司安全文化的滲透力。
“安全意識(shí)可萬(wàn)萬(wàn)不能‘打盹’，就是要利用這種‘點(diǎn)面結(jié)合’的培訓(xùn)和氛圍營(yíng)造，努力推動(dòng)全員安全意識(shí)從‘要我安全’向‘我要安全’的轉(zhuǎn)變，不斷提升全員安全基本素質(zhì)?！?/p>
安全學(xué)習(xí)、事故演練，再加上安全文化墻、企業(yè)安全標(biāo)語(yǔ)、安全指導(dǎo)便攜手冊(cè)的輔助，通過(guò)多渠道、立體化的安全管理和文化浸染，滕州公司的安全理念早已深入人心。
征程萬(wàn)里風(fēng)正勁，重任千鈞再揚(yáng)鞭。9100多個(gè)日日夜夜，帶來(lái)的不僅是滕電人的驕傲和自豪，它是滕州公司前進(jìn)路上的一座里程碑，更是新的征程、新的起點(diǎn)。劍指未來(lái)，滕州公司還將繼續(xù)凝聚全員參與促進(jìn)安全生產(chǎn)的強(qiáng)大合力，立足實(shí)際，以更強(qiáng)的信心、更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng)，在實(shí)現(xiàn)下一個(gè)安全目標(biāo)的“新賽道”上乘勢(shì)而上，奮力跑出滕電安全生產(chǎn)“加速度”。
評(píng)論