近期,晉能控股山西電力股份有限公司朔州熱電公司生產(chǎn)現(xiàn)場一片忙碌景象,各生產(chǎn)班組工作人員正在對油庫、電纜夾層、主變、煤場及輸煤棧橋等重點防火區(qū)域進行隱患排查,對電氣元件及線路老化、油路滲漏等問題進行及時處理,對設備上積攢煤塵、粉塵的死角盲區(qū)進行仔細清掃……這是晉控電力各單位積極備戰(zhàn)迎峰度夏工作的一個縮影。
面對高溫、高負荷疊加模式,作為山西省最大的發(fā)電企業(yè),晉控電力堅決扛起電力保供的政治責任,所屬13個發(fā)電廠開足馬力,以最高的標準、最嚴的要求、最實的舉措全面做好安全生產(chǎn)、設備治理、運行管理等工作。全體干部職工盡銳出擊,鏖戰(zhàn)保供,全力以赴迎戰(zhàn)夏季用電尖峰時刻,保障全省人民安全用電、清涼度夏,以實際行動展現(xiàn)國有企業(yè)“頂梁柱”的責任擔當。
發(fā)電為重,安全為基。晉控電力各單位利用“安全生產(chǎn)月”活動契機,嚴密組織、精心部署,把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)專項整治等重點工作相結合,與破解安全發(fā)展難點堵點問題相結合,深入宣貫《安全生產(chǎn)法》,認真組織開展安全隱患排查、安全宣傳咨詢日、應急演練等各項工作,推動防范化解重大風險,促進整體安全生產(chǎn)水平再提升。大力推行“136”安全管理模式,按照“三管三必須”要求,嚴格履行安全監(jiān)管責任,狠抓安全管理績效考核,強化檢查標準和問責依據(jù),形成了責清職明、齊抓共管的全員安全責任體系。深入踐行“安全寶塔”理念,持續(xù)推進“一把手進班組”和“周四安全日”活動,創(chuàng)新視頻監(jiān)控反“三違”和“駕駛員考試”智能安全培訓模式,扎實開展外委隊伍安全生產(chǎn)一體化管理和“兩票”寫實及批改工作,使安全基礎不斷夯實。高度重視雨季“三防”工作過程中的安全風險管控,建立完善雨季“三防”組織機構,逐項落實設備設施檢查維護項目和預防措施,保證應急物資儲備充足。今年以來,企業(yè)未發(fā)生人身事故、設備事故、電力安全事故和其他安全目標控制事故,為機組迎峰度夏安全穩(wěn)發(fā)奠定了堅實基礎。
為了提高設備健康水平,確保發(fā)電高峰期機組頂?shù)蒙?、發(fā)得穩(wěn),晉控電力進一步加強機組檢修維護和設備治理,上半年計劃對12個單位的13臺機組進行等級檢修,目前已經(jīng)完成了10臺機組的檢修任務。檢修過程中,各單位遵循“應修必修、修必修好”的原則,嚴格執(zhí)行檢修文件包制度,精心組織檢修力量,加強檢修過程管控,重點解決鍋爐“四管”泄漏、電氣設備老化、機組能耗等突出問題,同時做好工藝工序、指標數(shù)據(jù)的分析把關驗收,切實將各類問題消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)修一次保一年、全年無“非停”的檢修目標,有力提升機組頂峰發(fā)電保供能力,做到穩(wěn)發(fā)滿發(fā)、能發(fā)盡發(fā)、應供盡供。
此外,晉控電力各單位還進一步加強運行管理,加大設備巡檢力度,層層壓實責任,有效調動運行人員穩(wěn)發(fā)多發(fā)的積極性。“為確保機組安全度夏,我們運行部門本著‘誰巡視、誰負責’的工作要求,持續(xù)開展設備深度巡視,針對夏季溫度高、設備分布面廣的特點,增加巡視力度和頻率,對易發(fā)熱、易損壞的設備進行特殊‘照顧’,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理;管理人員還不定期在生產(chǎn)現(xiàn)場放置巡檢卡,有效督促運行人員巡檢工作落實到位。”河津發(fā)電分公司發(fā)電運行部相關負責人說。
評論