國家能源集團廣西公司黨委舉辦學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會精神研討班

　　9月19日至20日，廣西公司舉辦黨委理論學(xué)習中心組研討班，以現(xiàn)場+視頻方式，組織公司、基層單位兩級黨委集中聯(lián)學(xué)黨的二十屆三中全會精神，深入學(xué)習習近平總書記在全會上的重要講話精神和關(guān)于國家能源安全的重要論述，并組織交流研討。公司黨委書記、董事長李富軍主持學(xué)習研討并講話，黨委副書記、總經(jīng)理方剛，黨委委員隋永寬、范子超、金鑫、陸治更參加學(xué)習領(lǐng)學(xué)并作研討發(fā)言。

　　李富軍在講話中指出，黨的二十屆三中全會是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議。習近平總書記在全會上的重要講話，進一步深化了我們黨對全面深化改革和中國式現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律的認識，為緊緊圍繞推進中國式現(xiàn)代化進一步全面深化改革提供了科學(xué)指南和重要遵循。我們要提高政治站位，深入領(lǐng)會精神實質(zhì)、把握核心要義，自覺統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。

　　李富軍強調(diào)，要全面貫徹落實習近平總書記重要講話精神，準確把握進一步全面深化改革重點任務(wù)，認真學(xué)習領(lǐng)悟劉國躍書記提出的“四個聚焦”能源領(lǐng)域體制機制改革實踐路徑，一并抓好貫徹落實。一是聚焦能源安全進一步全面深化改革，全面貫徹總體國家安全觀，堅持底線思維、極限思維，健全安全發(fā)展體制機制，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動。二是聚焦能源轉(zhuǎn)型進一步全面深化改革，緊扣集團戰(zhàn)略部署和廣西“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)，高質(zhì)量開展“十五五”規(guī)劃前期研究，積極謀劃推動“六位一體”產(chǎn)業(yè)集群在廣西的布局和發(fā)展。三是聚焦能源經(jīng)濟進一步全面深化改革，創(chuàng)新應(yīng)用新理念、新技術(shù)、新方法，積極推動度電價值內(nèi)涵由量能為主向綠色、低碳、綜合、智慧等多維構(gòu)成轉(zhuǎn)變，盈利模式由電量為主向電量、容量、調(diào)峰、調(diào)頻、非電產(chǎn)品等多元收入轉(zhuǎn)變，著力提升功能價值、經(jīng)濟增加值、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比，不斷提升公司核心競爭力和價值創(chuàng)造能力。四是聚焦能源科技進一步全面深化改革，堅定貫徹集團公司“一個理念、三緊三非、一個扛起”的“1331”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，突出企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，發(fā)揮自身優(yōu)勢，圍繞新型能源體系建設(shè)、碳達峰碳中和目標等頂層規(guī)劃和要求，加強科技創(chuàng)新規(guī)劃，建立完善重大科技項目攻關(guān)機制，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　李富軍要求，公司上下要全力抓好全會精神學(xué)習宣傳貫徹工作，統(tǒng)籌抓好全年工作任務(wù)目標落地，增強定力、保持韌勁，積極主動、扎實穩(wěn)健，推動進一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推進公司高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。一是持續(xù)深入學(xué)習貫徹全會精神，要結(jié)合實際開展全會精神集中學(xué)習、集中宣講、集中宣傳，開展學(xué)習貫徹全會精神大培訓(xùn)、大討論、大調(diào)研。二是以釘釘子精神抓好改革任務(wù)落實，要全面對標，系統(tǒng)梳理深化改革的堵點卡點，分類制定任務(wù)書、時間表，合理安排改革的主次關(guān)系、先后順序和推進節(jié)奏，用改革的辦法解決發(fā)展中的問題。三是以改革為動力推動當前各項工作，要堅持向改革要活力要動力，解放思想、創(chuàng)新求變，向海圖強、開放發(fā)展，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，確保完成全年“一A三優(yōu)”目標任務(wù)。

　　會議圍繞貫徹黨的二十屆三中全會精神開展研討，研討會指出，要注重“三個求變”，切實做到解放思想創(chuàng)新求變，緊扣實際務(wù)實求變，凝心聚力勇于求變，抓實高質(zhì)量安全、高質(zhì)量保供、高質(zhì)量科技創(chuàng)新，緊盯年中工作會的要求，緊盯指標的短板和工作的風險，堅定信心化解困難和壓力，爭取完成各項年度目標任務(wù)，全面助推公司高質(zhì)量發(fā)展。要做到“六樹牢六增強”，樹牢戰(zhàn)略意識，增強行業(yè)發(fā)展研析能力，提升產(chǎn)業(yè)布局質(zhì)量;樹牢合規(guī)意識，增強政策法規(guī)學(xué)用能力，提升工作規(guī)范有效性;樹牢爭搶意識，增強資源獲取能力，提升優(yōu)質(zhì)資源儲備量;樹牢市場意識，增強前期工作能力，提升項目建設(shè)質(zhì)量和經(jīng)營效益;樹牢責任意識，增強隊伍素質(zhì)能力，提升工作機制運轉(zhuǎn)效能;樹牢政治意識，增強黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)能力，提升政治保障水平。要加強財務(wù)管理創(chuàng)新，緊緊圍繞公司“1246”發(fā)展戰(zhàn)略，錨定改革發(fā)展目標任務(wù)，扎實推動“七項數(shù)智轉(zhuǎn)型”，加快推進“四全體系”建設(shè)，強化創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、技術(shù)驅(qū)動，實現(xiàn)業(yè)務(wù)、現(xiàn)金、信息“三流合一”，資金、資本、資信“三資統(tǒng)籌”。要強化工程建設(shè)領(lǐng)域廉潔風險防范，加強思想教育，提升風險防控意識;強化“內(nèi)控”約束，健全制度體系;實行“監(jiān)督”驅(qū)動，織密“防控網(wǎng)”。

　　會議邀請相關(guān)專家圍繞科技創(chuàng)新、發(fā)展戰(zhàn)略進行專題授課。廣西公司總經(jīng)理助理、中層管理人員，基層單位班子成員、中層管理人員參加學(xué)習研討，3家基層黨委主要負責同志和3個部門作交流發(fā)言，其他單位和部門作書面交流。(鄒宇 陳映梅)