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大唐甘肅公司黨委迅速傳達(dá)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班和干部監(jiān)督工作會(huì)議精神

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-12-03 09:40:44

  12月2日,大唐甘肅公司召開(kāi)黨委(擴(kuò)大)會(huì)議,迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神研討班和干部監(jiān)督工作會(huì)議精神,圍繞國(guó)家戰(zhàn)略及能源安全、集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)工作、查擺問(wèn)題、分析形勢(shì),全力以赴提速高質(zhì)量發(fā)展,打造集團(tuán)公司區(qū)域一流千萬(wàn)千瓦級(jí)綠色能源創(chuàng)新發(fā)展高地。甘肅公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王建偉主持會(huì)議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)樊林、趙宇新、王效輝、王光輝參加會(huì)議并安排部署相關(guān)工作。

  會(huì)議強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記視察甘肅重要講話、重要指示批示精神,聚焦省委省政府部署和集團(tuán)公司黨組要求,緊扣主責(zé)主業(yè),全面落實(shí)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用,壓緊壓實(shí)責(zé)任,深化存量提質(zhì)增效,加快戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)及新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,守牢安全環(huán)保底線紅線,奮力做好安全生產(chǎn)、創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、深化改革、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作,全力以赴助力甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。

  會(huì)議要求一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神,堅(jiān)持“安全是最大的政治、安全是企業(yè)最大的效益、安全是員工最大的福利”理念,時(shí)刻心系“國(guó)之大者”,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面聚焦能源保供、設(shè)備治理、項(xiàng)目技改、基建施工、防寒防凍防火等工作,加大機(jī)組安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理力度,加強(qiáng)冬季雨雪冰凍天氣和自然災(zāi)害應(yīng)對(duì),提升應(yīng)急響應(yīng)能力,保障能源安全可靠供應(yīng),確保守牢安全生產(chǎn)底線,切實(shí)做到保一方平安、促一方發(fā)展。

  二是要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察甘肅指出的“一基地”“一節(jié)點(diǎn)”戰(zhàn)略部署,圍繞“沙戈荒”能源基地等重點(diǎn)項(xiàng)目,搶抓機(jī)遇,加快謀劃新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。打好科技創(chuàng)新牌,創(chuàng)建示范試點(diǎn)項(xiàng)目,加強(qiáng)科研院所、高等院校及上下游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作,互利共贏,全面推動(dòng)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  三是要堅(jiān)持樹(shù)立“一切成本皆可控”理念,樹(shù)牢過(guò)緊日子思想,勤儉節(jié)約辦企業(yè)。優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,強(qiáng)化風(fēng)光功率預(yù)測(cè),加強(qiáng)營(yíng)銷策略,度電必爭(zhēng)、度電必?fù)?、度電必省,?shí)現(xiàn)利用小時(shí)區(qū)域排名穩(wěn)步增進(jìn)。強(qiáng)化政策研究及溝通協(xié)調(diào),全面爭(zhēng)取跨省外送方式,推進(jìn)中長(zhǎng)期量?jī)r(jià)結(jié)構(gòu)調(diào)整及保量提價(jià)工作,嚴(yán)格成本管控及預(yù)算管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保2024年圓滿收官,2025年深度謀劃,促進(jìn)企業(yè)效益持續(xù)提升。

  四是要按照集團(tuán)公司改革深化提升行動(dòng)部署安排,以組織精健化、管理精細(xì)化和經(jīng)營(yíng)精益化為出發(fā)點(diǎn),圍繞“135”目標(biāo),推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革“三項(xiàng)變革”,增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。深化“一企一策”調(diào)度機(jī)制,以“釘釘子”精神,全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)專項(xiàng)工作,著力解決歷史遺留問(wèn)題,確保年度深化改革任務(wù)目標(biāo)完成。

  五是要堅(jiān)定貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略方針,充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用,著力提高干部監(jiān)督工作的精準(zhǔn)度、穿透力和時(shí)效性,持續(xù)加大巡視巡察整改力度,提升問(wèn)題整改實(shí)效。要認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度,把做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到履職盡責(zé)的實(shí)效實(shí)績(jī)中來(lái),全力打造一支“清正廉潔、奮勇拼搏”的管理隊(duì)伍。大力營(yíng)造“讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,科學(xué)公正開(kāi)展好年度評(píng)先選優(yōu)工作,讓有為善戰(zhàn)者出彩。深入推進(jìn)“七抓”工程,全面系統(tǒng)提升黨建工作質(zhì)量,以卓越黨建引領(lǐng)卓越企業(yè)建設(shè)。

  甘肅公司本部各部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。



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