黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，中國大唐堅持學(xué)為先、實為要，強化理論武裝，夯實思想之基;堅持全面深化改革，把握“改”的思路和方法，增添發(fā)展新動能;堅持踐行綠色發(fā)展理念，錨定“雙碳”目標，推動綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展;堅持以人為本，用心用情用力辦好民生實事，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育和高質(zhì)量發(fā)展相融共促。
學(xué)史知史明初心 常學(xué)常新悟真理
中國大唐堅持深學(xué)、精學(xué)、廣學(xué)、寬學(xué)，切實強化理論武裝，學(xué)史知史，以知促行，不斷從黨史學(xué)習(xí)中汲取奮進力量。
統(tǒng)籌謀劃，深研細學(xué)強化理論武裝。學(xué)史知往，明理方能致遠。中國大唐準備把握百年黨史蘊含的“理”，于3月12日召開黨史學(xué)習(xí)教育動員部署會，系統(tǒng)上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的重要講話精神，以集中學(xué)、線上學(xué)、帶動學(xué)、個人自學(xué)“四種形態(tài)”夯實思想之基、做到學(xué)史明理。舉辦專題講座、黨組理論中心組學(xué)習(xí)、專題讀書班和學(xué)習(xí)成果交流;開展二級單位主要負責(zé)人培訓(xùn)班、2021年中青年干部培訓(xùn)班暨黨史學(xué)習(xí)教育讀書班和成果交流，進一步拓寬理論學(xué)習(xí)深度，常學(xué)常新汲取真理的“甜味”。
深入一線，黨課宣講筑牢信仰之基。心有所信，方能遠行。中國大唐結(jié)合發(fā)電企業(yè)特色，突出重點，以明理促增信，建立了“黨課+宣講”的工作機制，通過“領(lǐng)導(dǎo)班子講、專家教授講、支部書記講、先進典型講”四講，把百年黨史講深講透，把紅色歲月中堅定的理想信念傳承開來。組建勞模宣講團、“十大杰出青年”黨史學(xué)習(xí)教育宣講團，采取點對點、端對端的形式，向系統(tǒng)企業(yè)職工群眾分享奉獻故事、交流成長體會、感悟初心使命。同時，深入宣貫習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、走進一線，召開座談宣講。總部領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，開展了22次學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話宣講調(diào)研，引領(lǐng)團結(jié)黨員、職工群眾堅定不移聽黨話、跟黨走。
創(chuàng)新形式，生動教育檢驗學(xué)習(xí)成效。中國大唐把紅色資源作為生動教材，用好“實景課堂”，策劃開展了沿長征路線紅色走讀結(jié)構(gòu)式分享活動，44家二級企業(yè)2085個黨支部共同參與，接力開展“把紅色歷史講給你聽”大型活動。6月10日，在南京發(fā)電廠舉辦紅色大唐主題發(fā)布會，受到40余家主流媒體集體點贊，在“一直播”平臺直播點擊量超2054萬，在新華網(wǎng)實況轉(zhuǎn)播瀏覽量超70多萬次。7月，由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)講述的《渡江戰(zhàn)役第一船“京電輪”》在央視百集微紀錄片《信物百年》欄目播出，國資小新、新浪網(wǎng)、北京日報、澎湃網(wǎng)等媒體轉(zhuǎn)載，揭開企業(yè)發(fā)展歷程背后鮮為人知的動人故事，傳承紅色信仰，堅定理想信念。開展黨史學(xué)習(xí)教育優(yōu)秀案例評選，超10.5萬人次用切身感受為黨史學(xué)習(xí)教育投票點贊。
深化改革出新招 學(xué)史力行添活力
今年來，中國大唐黨組緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，高點定位、系統(tǒng)謀劃，統(tǒng)籌部署全面深化改革各項工作，先后召開5次國企改革三年行動推進會，推動改革在高質(zhì)量發(fā)展新征程中邁出新步伐。系統(tǒng)企業(yè)按照推進會部署，認真制定方案、分解任務(wù)、落實責(zé)任，大力推進體制機制改革，取得階段性成效。
思想破冰，明確“改”的思路。堅持發(fā)揮集團總部和二級本部的“火車頭”作用，明確了以落實總部戰(zhàn)略規(guī)劃中心、重大決策中心、運營管控中心、績效評價中心、內(nèi)控監(jiān)督中心、黨的建設(shè)中心“六個中心”功能定位為基本出發(fā)點，以提高效率、夯實管理基礎(chǔ)為目標，開展“明職責(zé)、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動，進一步夯實管理基礎(chǔ)。通過思想引導(dǎo)，讓廣大干部職工充分認識改革是破解難題、實現(xiàn)發(fā)展的必經(jīng)之路，是推動“二次創(chuàng)業(yè)”的重要關(guān)鍵一招，從思想根源上認清“為什么改”。
精益管理，補齊“責(zé)”的短板。聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，精簡總部機構(gòu)。針對部門間職責(zé)真空缺位、交叉重疊、多頭管理和部門內(nèi)處室職責(zé)不清、資源錯配、風(fēng)險防控不足等問題，迅速開展“明晰職責(zé)”的問題審視和溝通協(xié)調(diào)，共發(fā)現(xiàn)部門間職責(zé)待明確的突出問題35項、處室間職責(zé)待厘清的問題22項。借助北大縱橫專業(yè)咨詢力量，開展專題研究、強化協(xié)調(diào)，明確處室職責(zé)問題和崗位共性問題21項，完成16個部門233個崗位說明書的初步整理修訂。
改革提速，落實“干”的舉措。推進任期制和契約化管理，抓實抓細完善任期管理、實事求是設(shè)定契約目標、做好薪酬兌現(xiàn)、實現(xiàn)制度化退出“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。打破“鐵交椅”和“大鍋飯”，通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改革，帶動企業(yè)中層管理人員及全體員工推行市場化用工制度和全員績效考核，凝聚起全面深化改革的強大力量;建立明晰的權(quán)責(zé)清單、科學(xué)的指標體系和有效的激勵方式，讓有擔(dān)當、有能力、有業(yè)績的經(jīng)營者脫穎而出、得到回報，從而保障集團公司戰(zhàn)略目標落到實處，國有資產(chǎn)保值增值目標落到實處。
盤活資源，激發(fā)“人”的活力。系統(tǒng)開展“三定”工作，盤活人力資源存量，實施考核與薪酬機制改革，逐步實現(xiàn)“人人頭上有指標、個個肩上有責(zé)任”。通過全員崗位競聘、全員績效考核、末位淘汰等機制的建立，破除“鐵飯碗”、“鐵工資”，激勵員工提升素質(zhì)、增長才干;通過創(chuàng)新創(chuàng)效“摘標揭榜”、建立健全職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和多通道發(fā)展機制等，選派高素質(zhì)人才到基層單位掛職鍛煉，讓廣大員工獲得更大展示才華的舞臺、獲取更多報酬的機會，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的優(yōu)秀員工隊伍，為企業(yè)基業(yè)長青打下堅實基礎(chǔ)。
謀篇布局求突破 轉(zhuǎn)型發(fā)展開新局
中國大唐認真貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，把實現(xiàn)“雙碳”目標作為檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標尺，探索推動綠色發(fā)展新路徑，爭取在實現(xiàn)“雙碳”目標方面走在前、做表率，為國家推動生態(tài)文明建設(shè)提供“中國大唐”經(jīng)驗。
乘勢而上，推動綠色低碳發(fā)展轉(zhuǎn)型。中國大唐堅持開放合作理念，與中金公司在碳基金、碳中和債等領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作，依托新成立的綠色低碳公司積極參與碳交易市場建設(shè)，推動碳交易市場發(fā)展。創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，鼓勵所屬財務(wù)公司為系統(tǒng)企業(yè)綠色低碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供“綠色信貸”，截至三季度已發(fā)放“綠色貸款”達140億元。統(tǒng)籌抓好新能源項目的開發(fā)建設(shè)，大力開發(fā)分布式能源、光伏、海上風(fēng)電等清潔能源項目。推進建設(shè)我國在建最大的海岸灘涂光伏項目——長大涂光伏項目，平均每年可向電網(wǎng)提供3.3億千瓦時左右的電量，預(yù)計每年節(jié)約標煤10萬噸，減少排放二氧化碳27萬噸、二氧化硫2300噸、氮氧化物1000噸。
綠色發(fā)展，努力形成人與自然和諧發(fā)展新格局。中國大唐堅持“新能源+生態(tài)治理”融合發(fā)展理念，做到項目開發(fā)與生態(tài)保護一體規(guī)劃、一體設(shè)計、一體推進，實現(xiàn)新能源項目與自然和諧共存。廣西壯族自治區(qū)、中央企業(yè)愛國主義教育基地龍灘水電站聚焦植物保護和魚類增殖，建有龍灘生態(tài)公園、珍稀野生植物保護園，栽種包括上百年樹齡的紅豆樹及毛紅椿、任豆樹等珍稀喬木，助推了紅水河流域生態(tài)環(huán)保建設(shè)。積極投入長江經(jīng)濟帶生態(tài)保護，在重慶彭水打造綠化與水系、庫區(qū)林草、苗木栽植相協(xié)調(diào)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)，涵養(yǎng)良好的庫區(qū)生態(tài)。
開拓創(chuàng)新，清潔改造助推節(jié)能減碳。推進煤電清潔化高效改造，加大節(jié)能減排技術(shù)的利用推廣，加強揚塵和揮發(fā)性物體的排放管理，開展燃料及灰渣等無組織排放深度治理，促進存量火電機組綠色低碳發(fā)展。雷州兩臺機組供電煤耗均處于行業(yè)領(lǐng)先地位，其中1號機組獲2020年度1000MW級全國可靠性金牌機組稱號。兩臺機組與行業(yè)百萬機組平均煤耗相比，每年減少標煤耗量27萬噸、減少碳排放67萬噸、減少二氧化硫排放272噸、氮氧化物508噸、粉塵163噸，真正實現(xiàn)了“綠色發(fā)電”。
用心用情辦實事 惠民利民踐初心
堅持把改革發(fā)展作為最大的民生，把解決職工急難愁盼的問題作為最大的實事，把助力鄉(xiāng)村振興作為最大的責(zé)任。截至9月底，系統(tǒng)各企業(yè)共完成426項重點民生項目，辦實事3776件，用心用情用力把每件實事辦到職工心上，得到職工認可。
聚焦經(jīng)營發(fā)展的重點難點辦實事。打好煤化工和煤炭突圍脫困攻堅戰(zhàn)，建立上下聯(lián)動、縱向貫通的協(xié)同攻堅機制，實現(xiàn)一企一策，止住“出血點”。開展“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，簽訂“軍令狀”，實現(xiàn)剛性考核，增強“盈利點”。加快推進“源網(wǎng)荷儲”一體化和多能互補項目，積極布局海上風(fēng)電、熱電聯(lián)產(chǎn)及抽水蓄能項目，搶抓新能源競爭性配置建設(shè)指標，嚴格管控投資規(guī)模和投資方向，催生“成長點”。
聚焦保電供熱的重點民生辦實事。中國大唐切實把能源保供工作擺在重要位置，先后召開燃料工作會議、保冬季供熱保冬奧供電專題會、東北區(qū)域今冬明春保供專題會、黨組專題會議，全力抓好保暖保電這項民生工程、民心工程，確保今冬明春電力、熱力可靠供應(yīng)。系統(tǒng)企業(yè)狠抓運行管理和設(shè)備治理，加快檢修進度，優(yōu)化運行方式，按照電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度做到應(yīng)開盡開。截至10月19日，“三北”地區(qū)新增開機組66臺共1865.5萬千瓦，全國范圍內(nèi)增開機組97臺共3682萬千瓦。東北三省和山西省12家熱源電廠已開栓供熱。
聚焦職工群眾的急難愁盼辦實事。為困難企業(yè)提供幫扶，賦予煤化工、煤炭產(chǎn)業(yè)更大改革自主權(quán)，先行先試激發(fā)脫困攻堅動力，推進困難企業(yè)全員“雙合同”及重點攻堅任務(wù)“揭榜掛帥”機制，為4家特別困難企業(yè)劃拔200萬元幫扶資金。為職工成長暢通渠道，出臺“仕途”“師途”多通道的指導(dǎo)意見，系統(tǒng)各企業(yè)結(jié)合機構(gòu)改革完成雙向選擇競聘上崗，鼓勵各級企業(yè)本部干部員工到一線掛職鍛煉。為群眾冷暖提供保障，加大向關(guān)鍵崗位、生產(chǎn)一線和艱苦邊遠高原地區(qū)職工薪酬傾斜力度，統(tǒng)籌實施“團聚工程”，徹底解決了218名職工長期兩地分居問題;豐富職工業(yè)作文化生活，建設(shè)修繕96個職工文化活動場所;加大心理健康幫助，建立112個職工心理咨詢室，職工健康檔案覆蓋9.5萬人;為職工妥善解決住宿、交通、用餐突出問題560余項。
聚焦鄉(xiāng)村振興的央企責(zé)任辦實事。著力打造扶持、扶志、扶智“三扶”并重，真心、真情、真金白銀“三真”融合，統(tǒng)籌推進教育、產(chǎn)業(yè)、民生、就業(yè)、黨建“五位一體”的“335”大唐特色幫扶體系。著力提升貧困地區(qū)教育教學(xué)水平和自我發(fā)展能力，捐資助學(xué)、援建學(xué)校，開展“童心向黨”及“控輟保學(xué)”勸返教育行動，用教育幫扶助力未來。積極探索產(chǎn)業(yè)扶貧長效機制，以國有資本為引領(lǐng)，帶動社會資本投入，推動青海興?？h清潔供暖配套400萬千瓦光儲項目納入該省重點項目，用產(chǎn)業(yè)幫扶助力發(fā)展。積極解決對口幫扶地區(qū)、民族地區(qū)、革命老區(qū)的勞動力就業(yè)問題，用就業(yè)幫扶助力本領(lǐng)。提升、拓展電商平臺等形式，幫扶貧困地區(qū)提升產(chǎn)品質(zhì)量、拓展銷售渠道，用消費幫扶助力致富。
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