中核集團(tuán)召開綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)啟動會

　　為全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)集團(tuán)公司“十四五”以來綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)責(zé)任，提高集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作質(zhì)量和管理水平，12月17日，中核集團(tuán)召開綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)啟動會。

　　國家國防科技工業(yè)局信息中心副主任鄭興華，國務(wù)院國資委信息中心副總工程師王大光，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理申彥鋒出席會議并講話。

　　申彥鋒充分肯定了集團(tuán)公司近年來在綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作中取得的亮點成績，對國務(wù)院國資委、國防科工局等上級部委對集團(tuán)公司的大力支持和高度肯定表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，綜合統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作是集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的“慧眼”和“智腦”，對集團(tuán)公司實現(xiàn)新時代“三位一體”奮斗目標(biāo)具有重要意義。要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，有效提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和決策服務(wù)水平，為加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流核工業(yè)集團(tuán)、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計服務(wù)。

　　就近期綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，申彥鋒提出五點具體要求：要從講政治的高度認(rèn)識綜合統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)分析工作;要加強(qiáng)綜合統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)分析工作的資源保障;要持續(xù)推進(jìn)綜合統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)分析工作數(shù)智化轉(zhuǎn)型;要下大功夫抓好綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量提升;要加快提升綜合統(tǒng)計人員“兩種能力”。同時，要充分借鑒卓越績效管理模式，以及機(jī)構(gòu)監(jiān)管、行為監(jiān)管、功能監(jiān)管、穿透式監(jiān)管和持續(xù)監(jiān)管的金融監(jiān)管五大方式，形成狠抓落實的良好局面。各部門各單位要持續(xù)加強(qiáng)過程管控，不折不扣抓落實、雷厲風(fēng)行抓落實、求真務(wù)實抓落實、敢做善為抓落實，努力實現(xiàn)改革發(fā)展各項目標(biāo)任務(wù)，以高質(zhì)量發(fā)展的實際行動和成效，為全面建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。

　　會議進(jìn)行了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)上線儀式和功能演示。集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)(“核數(shù)慧眼”E-Trace)以“標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、產(chǎn)品化、一體化”為設(shè)計理念，打造3大平臺(數(shù)據(jù)管理平臺、計劃管理平臺和監(jiān)測分析平臺)，構(gòu)筑6大模塊(數(shù)據(jù)資源管理、綜合統(tǒng)計、目標(biāo)考核激勵管理、投資計劃、穩(wěn)增長管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測)，建立經(jīng)濟(jì)運(yùn)行域數(shù)據(jù)資源管理目錄，打破“數(shù)據(jù)孤島”，實現(xiàn)與安全環(huán)保、司庫管理、財務(wù)報表、股權(quán)投資等平臺數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，建立共創(chuàng)、共建、共享、共贏的信息生態(tài)新模式，以信息化實現(xiàn)經(jīng)營計劃全管控、以數(shù)字化實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源全匯聚、以智能化實現(xiàn)經(jīng)營場景全覆蓋，提升集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析能力、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，是集團(tuán)公司“創(chuàng)新優(yōu)化年”的典型成果，是推進(jìn)經(jīng)營管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型、推動生產(chǎn)經(jīng)營由流程和經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變的重大突破，也是積極落實國務(wù)院國資委“一數(shù)一源”“一企一冊”工作要求的良好實踐。

　　會上，經(jīng)營管理部作《奮楫揚(yáng)帆行致遠(yuǎn)，勇立潮頭譜新篇，充分發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)價值，助推集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展》專題報告，匯報集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)分析工作總結(jié)與2024年重點工作計劃;表彰了2022-2023年度集團(tuán)公司綜合統(tǒng)計和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，以及2023年“價值創(chuàng)造”主題綜合統(tǒng)計與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析征文活動優(yōu)秀論文和優(yōu)秀組織獎。會議還宣貫了2024年綜合統(tǒng)計報表制度，開展了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)綜合統(tǒng)計模塊使用培訓(xùn)和答疑;《基于單向力調(diào)考核機(jī)制下光伏發(fā)電場站SVG經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略研究》和《建筑企業(yè)運(yùn)營績效評價研究——基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析》兩篇一等獎?wù)撐倪M(jìn)行了交流報告。

　　會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合形式召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、首席網(wǎng)絡(luò)安全官孟琰彬，集團(tuán)公司科技質(zhì)量與信息化部、安全環(huán)保部、經(jīng)營管理部、財務(wù)部，以及集團(tuán)信息中心、戰(zhàn)略規(guī)劃總院、中核核信、同方軟件等經(jīng)濟(jì)運(yùn)行信息化系統(tǒng)參研參建單位和京區(qū)各成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志共計851人參加會議。(王思淇 閆紹輝)