5月21日,國家能源集團公司總經理、黨組副書記余兵赴化工公司調研。余兵深入化工公司生產調度室,詳細了解化工公司運營管控系統(tǒng)運行情況,召開座談會聽取工作匯報,對下一步工作提出要求。
余兵充分肯定化工公司近年來各項工作取得的成績。他強調,化工公司要提高政治站位,堅持服務大局,堅定發(fā)展信心,勇?lián)氊熓姑J真落實集團黨組決策部署,全面助力集團公司化工產業(yè)高質量發(fā)展。一要抓好平臺建設,支撐保障重大項目建設。聚焦“五個平臺”發(fā)展定位,圍繞增強核心功能,提高核心競爭力,找準發(fā)力方向,統(tǒng)籌做好技術路線優(yōu)化和技術設計管理工作,推動各項設計工作與重大項目建設密切銜接,確保重大戰(zhàn)略項目按期建成。二要抓好科技創(chuàng)新,加快形成新質生產力。細化落實煤制油戰(zhàn)略項目重大關鍵攻關技術清單和產業(yè)鏈自主可控實施方案,發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,加強專利保護促進科技成果轉化,推動發(fā)布煤化工產業(yè)標準,推進化工產業(yè)“AI+”行動,為科技創(chuàng)新提供新動能。三要抓好提質增效,不斷提升價值創(chuàng)造能力。堅持品牌戰(zhàn)略,加快布局高端市場,以市場需求為導向促進研發(fā)互動、產銷聯(lián)動,努力打造技術含量高、產品質量好、市場知名度高的煤化工產品品牌,加強營銷體系建設,守牢安全環(huán)保底線,持續(xù)提升經營創(chuàng)效水平,塑造“責任央企”形象。四要抓好人才培養(yǎng),培育高水平科研隊伍。統(tǒng)籌謀劃人才需求規(guī)劃和招聘工作,依托重大項目引進培養(yǎng)人才,持續(xù)建強“三支隊伍”,健全年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用管理機制,積極營造尊重人才、尊重創(chuàng)造氛圍,不斷激發(fā)科技人才的主動性和創(chuàng)造性。五要抓好黨建引領,縱深推進全面從嚴治黨。扎實有序開展黨紀學習教育,持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神,糾“四風”、樹新風,持續(xù)營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。
集團公司有關部門負責同志參加調研。(張立斌)
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