9月7日，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議，深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，全面梳理中央巡視和國(guó)家審計(jì)整改、重大項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)展情況，系統(tǒng)分析存在的困難，著力破解制約發(fā)展的難題，推動(dòng)存量提質(zhì)、增量做優(yōu)，確保全年以及“十四五”收官開(kāi)工投產(chǎn)目標(biāo)務(wù)期必成，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新跨越。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)鄒磊主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張傳江、曲波、陶云鵬、茍偉、王海騰出席會(huì)議并提出要求。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要把握集團(tuán)公司良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干、埋頭苦干，堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要更加注重項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，始終把盈利能力作為項(xiàng)目投資和管控的重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以高質(zhì)量投資推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管控，關(guān)注各項(xiàng)邊界條件的變化，明晰管理界面、落實(shí)管理責(zé)任，避免在投資發(fā)展中出現(xiàn)新問(wèn)題引發(fā)新風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持“兩個(gè)聯(lián)營(yíng)”，科學(xué)有序發(fā)展先進(jìn)煤電，依托煤電大力發(fā)展新能源、推進(jìn)與煤企的合作，筑牢能源保供基礎(chǔ)。要強(qiáng)化考核約束和追責(zé)問(wèn)責(zé)，全力提升投資發(fā)展工作質(zhì)效。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)燃料保供控價(jià)工作，提升優(yōu)質(zhì)長(zhǎng)協(xié)煤采購(gòu)及簽約兌現(xiàn)比例，嚴(yán)格市場(chǎng)化采購(gòu)，加快智慧燃料管理系統(tǒng)建設(shè)，提高燃料精準(zhǔn)供應(yīng)效率和成本精益化管控能力。
鄒磊強(qiáng)調(diào)，要搶前抓早做好2025年全面預(yù)算工作。要按照高質(zhì)量發(fā)展要求，以全面預(yù)算為主，突出財(cái)務(wù)績(jī)效，業(yè)務(wù)服從財(cái)務(wù)，堅(jiān)持預(yù)算剛性，加大投資管控，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合，進(jìn)一步提升企業(yè)效益，更好發(fā)揮集團(tuán)公司在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個(gè)作用”。
會(huì)上，戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資發(fā)展部、工程建設(shè)部、煤炭煤化工產(chǎn)業(yè)管理中心、國(guó)際業(yè)務(wù)部、科技創(chuàng)新部、公司治理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部作工作匯報(bào)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、總經(jīng)濟(jì)師，總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。(作者：陳文學(xué))
評(píng)論