湘潭發(fā)電公司迎峰度冬粉煤灰外銷(xiāo)工作圓滿(mǎn)收官

　　本網(wǎng)訊 因新冠肺炎疫情影響，建筑行業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)推遲，湘潭發(fā)電公司“迎峰度冬”固廢處置工作迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。為確保粉煤灰不走濕排，粉煤灰分公司積極應(yīng)對(duì)，在做好疫情防控工作的前提下，圓滿(mǎn)完成了迎峰度冬期間粉煤灰外銷(xiāo)任務(wù)。

　　隨著春節(jié)期間疫情的爆發(fā)，各級(jí)政府對(duì)疫情防控措施的不斷升級(jí)，建筑行業(yè)開(kāi)工推遲，粉煤灰外運(yùn)計(jì)劃陷入停頓，銷(xiāo)售形勢(shì)嚴(yán)峻。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)一步解放思想,想方設(shè)法,確保不濕排為首要目標(biāo)，并同時(shí)做好以下工作，一是要確保公司安全生產(chǎn);二是要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，盡量采用先遠(yuǎn)后近的銷(xiāo)售方式，將該公司可以控制的庫(kù)容保留至后期;三是拓展銷(xiāo)售渠道，適時(shí)啟動(dòng)銷(xiāo)售加濕灰，多保留應(yīng)急庫(kù)存量;四是銷(xiāo)售情況要日?qǐng)?bào)告和提前預(yù)警，并做好應(yīng)急預(yù)案。

　　該部門(mén)從生產(chǎn)保障、銷(xiāo)售預(yù)案、運(yùn)輸協(xié)調(diào)、人員疫情防控管理安排上，多處著力，綜合施策。部門(mén)各崗位分工協(xié)作、密切配合，為工作有序、有力、有效開(kāi)展提供了根本保證。積極溝通，落實(shí)庫(kù)存，動(dòng)態(tài)掌握幾個(gè)大型儲(chǔ)灰?guī)斓膸?kù)位情況。每天與重點(diǎn)客戶(hù)聯(lián)系，對(duì)日拖貨情況做到心中有數(shù)，對(duì)后期需求量做到掌握于心;緊急聯(lián)系了多家客戶(hù)，增加市場(chǎng)庫(kù)容儲(chǔ)備3萬(wàn)余噸，及時(shí)啟動(dòng)了水泥廠(chǎng)存庫(kù)、儲(chǔ)灰?guī)斓匿N(xiāo)售和加濕灰試運(yùn)行，確保了粉煤灰不走濕排。嚴(yán)格疫情防控管理，針對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)和銷(xiāo)售中部分外聘工和運(yùn)輸司機(jī)對(duì)防疫工作重視不夠的情況，黨員干部帶頭，深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行宣貫、檢查，確保防疫工作可控在控。

　　下一步，該部門(mén)將嚴(yán)密關(guān)注機(jī)組發(fā)電趨勢(shì)、天氣情況、市場(chǎng)需求量、疫情防控等情況，運(yùn)用多種營(yíng)銷(xiāo)手段提升粉煤灰銷(xiāo)售價(jià)格;做好人員疫情防控管理，提高現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生工作水平，做足粉煤灰創(chuàng)新創(chuàng)效文章，為多經(jīng)創(chuàng)收和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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